Web3 potrzebuje twórców Web2, aby to zbudować, czy nam się to podoba, czy nie

Ewolucja Web3: Użytkownicy Web2 mogą odblokować hacki wzrostu bez naruszania przejrzystości i decentralizacji, mówi Li Gonga, Partnerem w Kapitał Youbi.

Wschodzący sektor wciąż musi znacznie poprawić jakość kodu, etykę pracy i zdolność dopasowywania się do rynku – wszystkie elementy, które liderzy Web2 kształtują, dołączając do Web3.

Teraz Web3 wita decydentów, którzy wcześniej budowali platformy z setkami milionów użytkowników. Na przykład były wiceprezes Google pełni funkcję dyrektora ds. produktów w Coinbase. Były dyrektor finansowy Lyft pracuje w Rynek NFT Otwarte morze.

To dobre dla dojrzałości, ale – zdaniem krytyków – złe dla etosu Web3. Niektórzy komentatorzy obawiają się, że ci liderzy nie są wystarczająco odważni. Albo przeniosą najgorsze elementy dzisiejszych platform do jutrzejszych. Moim zdaniem ci nowicjusze mogą odblokować hacki wzrostu bez naruszania przejrzystości i decentralizacji. Odkryjmy.

Web3: Dlaczego liderzy Web2 zmieniają strony

Nie ma wątpliwości, że podejście do blockchain i kryptowalut idzie z duchem czasu. Mniej krypto oszustwa, większa różnorodność firmy i godne uwagi możliwości kariery wskazują na sektor, który znajduje swoje podstawy. A ponieważ najlepsi inwestorzy VC zwracają uwagę na Web3, założyciele podążają za inteligentnymi pieniędzmi.

Czemu nie? Powiedziałbym, że Web3 może być lepszym miejscem dla założycieli. Właściwy projekt może przyciągnąć szybsze terminy, wyższe wyceny i więcej środków niż Web2. Co więcej, ta przestrzeń jest mniej zatłoczona. Uzbrojeni w referencje ze świata Web2, liderzy mogą wykorzystać istniejące sieci do konkurowania.

Dodatkowo ci liderzy Web2 chcą być na krawędzi. Są sfrustrowani korporacyjną biurokracją i chcą autonomii w sprawowaniu władzy. Co więcej, nie są pod wrażeniem reakcji starej gwardii w dziedzinie technologii.

Na początku tego roku czterech byłych pracowników Facebooka połączyło siły i stworzyło startup skupiony na infrastrukturze Web3 i blockchain. Zauważyli, że Facebook nie był odpowiednim miejscem dla ich ambicji ze względu na niezdolność firmy do agresywnego wdrażania technologii nowej generacji. Najwyraźniej wysiłki Big Tech są postrzegane jako zbyt małe, zbyt późno. Dla tych, którzy mają apetyt na zmiany, liderzy Web2 postrzegają dzień dzisiejszy jako doskonałą okazję do pomocy w tworzeniu Internetu jutra.

Rozwój hacków w celu przyciągnięcia i utrzymania społeczności

Ta ewolucja jest najbardziej ekscytująca dla rozwoju Web3. Ci liderzy, twórcy i przedsiębiorcy wiedzą, jak tworzyć ekosystemy zorientowane na użytkownika. Wprowadzają dojrzałe sieci i strategie pozyskiwania, aby przyciągnąć i utrzymać społeczności. Podobnie tworzą zaangażowanie, które organicznie zachęca innych do przyłączenia się. Są to kluczowe hacki wzrostu, których brakuje w naszej przestrzeni.

Dobrym tego przykładem w akcji jest aplikacja lifestyle Gritti. Zespół odpowiedzialny za tę platformę typu move-to-earn stworzył wcześniej działającą aplikację Web2 z ponad 100 milionami użytkowników. Oznacza to, że mają już ogromną sieć wśród organizatorów maratonów, marek sportowych i wpływowych osób. W rezultacie te relacje tworzą doskonałą konkurencyjną fosę, która stawia Gritti daleko przed konkurencją.

Należy zauważyć, że wieloletnie doświadczenie i zasoby w przestrzeni Web2 zapewniają Gritti również unikalne kanały pozyskiwania klientów, zarówno poprzez wydarzenia biegowe online/offline, jak i zdecentralizowane społeczności biegaczy. W przeciwieństwie do tego, zdecydowana większość projektów Web3 nadal ogranicza się do Telegrama i Discorda w większości swoich działań marketingowych.

Zdolność Gritti do przyciągania zróżnicowanej publiczności zwiększa również jej propozycję wartości dla marek, tworząc korzystny krąg zaangażowania i silnego utrzymania użytkowników. Patrząc w przyszłość, Gritti jest dobrze przygotowany do wykorzystania wiedzy z Web2 w kierunku jaśniejszej Web3.

Poprawa użyteczności, aby wprowadzić Web3 do głównego nurtu

W ten sam sposób liderzy Web2 wniosą wiedzę projektową do Web3. W tej chwili przenoszę zasób z jednego krypto portfel innym może pozostawić użytkowników z migreną. Dzieje się tak, ponieważ większość aplikacji zakłada zrozumienie portfeli kryptograficznych lub adresów blockchain i odpowiednio działa. Aby wejść do głównego nurtu, doświadczenie użytkownika musi uwzględniać masy. W związku z tym Web3 musi uczyć się na użyteczności Web2.

Jeśli chodzi o doświadczenie użytkownika, nasz sektor musi ułatwiać wprowadzanie nowych użytkowników. W idealnym przypadku wymaga to podobnego doświadczenia użytkownika jak Web2. Logowanie e-mail, prosty interfejs użytkownika i intuicyjna nawigacja po platformie. Chodzi o to, aby twórcy platform uczynili Web3 tak wygodnym i bezproblemowym, jak to tylko możliwe.

Tymczasem, jeśli chodzi o infrastrukturę, metaverse musi być otwarty i możliwy do komponowania dla zdecentralizowanych konstruktorów aplikacji (dApp). Każdy moduł musi łączyć się z następnym i współpracować, zapewniając w ten sposób całościowe wrażenia. Łatwiej to powiedzieć niż zrobić.

Infrastrukturalnie jest to ogromne zadanie, które wymaga przywództwa i koordynacji ekosystemu. Ponownie, takie cechy zarządzania i techniczne definiują liderów Web2. Tutaj większa moc mózgu zapewnia większą zwinność i rozwiązywanie problemów. Nie wspominając już o tym, że im szybciej ta przestrzeń może się zgodzić i działać w zgodzie, tym szybciej ludzie mogą wejść w metawersum i prowadzić swoje cyfrowe życie.

Web3 jest silniejszy dzięki Web2

Liderzy ci zapewniają Web3 walidację, dopasowanie do rynku produktu i wgląd na poziomie C. Z kolei Web3 daje możliwość eksperymentowania w sektorze rośnie o 40% każdego roku. Każda strona korzysta z drugiej. Tymczasem obawy, w jaki sposób ci liderzy mogliby sprowadzić ze sobą najgorsze elementy dzisiejszych gigantów technologicznych, są bezpodstawne. Dzieje się tak, ponieważ ekosystem Web3 będzie musiał tylko spojrzeć na kod, aby określić, czy platforma jest zdecentralizowana, czy nie. Na przykład użytkownicy nie będą dołączać, jeśli nie włączy własności danych. To takie proste.

Szersze pytanie w tej chwili dotyczy tych skaczących statków ze starego świata technologii: czy dołączasz z właściwych powodów? Na przykład, założyciele, czy twoje zainteresowania są zbieżne z Web2 do Web3? A może po prostu gonisz za funduszem? Jeśli to drugie, musisz pamiętać, że jest to nowy sektor z nowymi zasadami.

Będziesz walczył, jeśli nie znasz swoich rzeczy – od inteligentnych kontraktów po SocialFi. Podobnie monetyzacja bardzo różni się od Web2. Po prostu spójrz na tokenomika. Czy rozumiesz sposób myślenia społeczności Web3? Czy możesz stworzyć wystarczającą zachętę dla użytkowników, aby dołączyli i zaczęli handlować tokenem wyboru? Wszystko to dopiero się okaże.

W rezultacie, przy dołączaniu z Web2 do Web3, zainteresowania muszą być wyrównane. Od tego zależy sukces projektu. Tak więc, liderzy myśli i założyciele, odróbcie swoją pracę domową i przygotujcie się na misję, zanim podejmiecie decyzję. W połączeniu z odpowiednim projektem i sponsorami nie wiadomo, jak daleko zajdą doświadczeni liderzy technologii Web2 w naszym wschodzącym sektorze.

O autorze

Li Gonga jest partnerem w Kapitał Youbi. Li był zaangażowany w około 200 transakcji w ciągu ostatnich czterech lat. Wiodące inwestycje obejmują Metalcore, Bling Financial, Defiant i inne. Jest również aktywnym członkiem kilku zdecentralizowanych organizacji autonomicznych (DAO), takich jak theLAO i Own.fund, a także jest członkiem Kernel.

Masz coś do powiedzenia na temat Web3 lub czegokolwiek innego? Napisz do nas lub dołącz do dyskusji w naszym Kanał telegramu. Możesz też nas złapać Tik Tok, Facebooklub Twitter.

Odpowiedzialność

Wszystkie informacje zawarte na naszej stronie internetowej są publikowane w dobrej wierze i wyłącznie w ogólnych celach informacyjnych. Wszelkie działania podejmowane przez czytelnika w związku z informacjami znajdującymi się na naszej stronie internetowej odbywają się wyłącznie na własne ryzyko.