Dlaczego ekonomiści pracy twierdzą, że „rewolucja” pracy zdalnej już się utrzyma

Praca zdalna gwałtownie wzrosła w erze pandemii – ale ten trend, zrodzony z konieczności dla zdrowia publicznego, stał się teraz stałym elementem amerykańskiego rynku pracy, który prawdopodobnie pozostanie zakorzeniony, według ekspertów pracy.

Według niedawnego raportu opublikowanego przez firmy Indeed i Glassdoor, prawie 10% wyszukiwań pracy online we wrześniu dotyczyło „pracy zdalnej”, co stanowi prawie sześciokrotny wzrost w porównaniu z wrześniem 2019 r., przed pandemią Covid-19.

Pracodawcy częściej reklamują również możliwości pracy z domu. Prawie 9% ofert pracy online to zrobiło, co oznacza trzykrotny wzrost w tym samym okresie, wynika z raportu. ZipRecruiter, inna witryna z ofertami pracy, znalazła czterokrotny wzrost liczby ofert pracy wspominających o pracy zdalnej, do 12% całkowitego udziału.

Więcej z Personal Finance:
Dlaczego długo Covid może być „kolejną katastrofą zdrowia publicznego”
Po co kupować teraz, płacić później za prezenty świąteczne jest okropne
Redukcje zatrudnienia powodują, że pracownicy przenoszą punkt ciężkości na „amortyzację kariery”

„To będzie trwała cecha krajobrazu zatrudnienia” – powiedział Aaron Terrazas, główny ekonomista w Glassdoor.

Praca z domu nie była wyłącznie zjawiskiem związanym z pandemią — według danych opracowanych przez Jose Marię Barrero, Nicholasa Blooma, Shelby Buckman i Stevena Davisa, przed 15 rokiem, odsetek pracowników zdalnych podwajał się co 2020 lat. Studiował Praca zdalna.

Ale późniejszy wzrost podczas pandemii wyniósł 30 lat przedpandemicznego wzrostu powiedziany.

W szczytowym okresie ponad 60% wszystkich dni roboczych odbywało się poza domem, głównie w wyniku nakazów pozostania w domu. Chociaż odsetek ten spadł do 29.4% dni roboczych, naukowcy spodziewają się zahamowania spadku.

Znaczna część przejścia na pracę z domu „pozostanie na długo po zakończeniu pandemii”, Barrero, Bloom i Davis napisał w kwietniu 2021 r. Oczekują, że około 20% pełnych dni roboczych w gospodarce postpandemicznej będzie przypadało na pracę w domu – około czterokrotnie więcej niż przed Covid.

W skali kraju odsetek pracowników, którzy pracowali z domu, był stabilny w ciągu ostatniego roku i wynosił około 29%, według do nowej ankiety Lending Tree.

„Pandemia zapoczątkowała rewolucję w sposobie, w jaki pracujemy, a nasze badania pokazują, że praca zdalna może sprawić, że firmy będą bardziej produktywne, a pracownicy szczęśliwsi” — Bloom, ekonomista z Uniwersytetu Stanforda, napisał w czerwcu 2021 r. „Ale jak wszystkie rewolucje, trudno jest nawigować”.

Pracownicy cytować oszczędność czasu jako jeden z najważniejszych czynników przemawiających za pracą zdalną — oznacza to brak dojazdów do pracy, bardziej elastyczny grafik pracy i mniej czasu na przygotowanie się do pracy.

Praca z domu średnio dwa dni w tygodniu oszczędza pracownikom 70 minut dziennie na dojazdy, Bloom powiedziany. Prawie połowa – 30 minut – z tego zaoszczędzonego czasu jest przeznaczana na więcej pracy, co z kolei przekłada się na korzyści dla pracodawców w postaci większej produktywności ich siły roboczej, powiedział Bloom. W sumie praca zdalna przekłada się na około 4% więcej godzin przepracowanych w 40-godzinnym tygodniu.

Zatrudnienie doceniają korzyści płynące z pracy zdalnej podobnie do około 5% do 7% wzrostu płac. W rezultacie firmy mogą teoretycznie obniżyć koszty wynagrodzeń o podobną kwotę, powiedział Bloom.

Co więcej, retencja pracowników poprawia się wśród firm oferujących pracę zdalną, a dynamika pozwala pracodawcom rekrutować talenty z całego kraju zamiast z wąskiej puli geograficznej, powiedziała Julia Pollak, główna ekonomistka w ZipRecruiter.

„Ludzie naprawdę, naprawdę chcą pracy zdalnej”, powiedział Pollak, dodając: „Trudno jest włożyć dżina z powrotem do butelki”.

To powiedziawszy, większość prac w gospodarce USA nie może być wykonywana zdalnie.

Około 37% miejsc pracy w USA można prawdopodobnie wykonywać w całości w domu, według do badania przeprowadzonego w 2020 r. przez Jonathana Dingela i Brenta Neimana, ekonomistów z University of Chicago.

Dane ankietowe opracowane przez Barrero, Bloom, Buckman i Davis sugerują, że prawie 14% pracowników pracowało z domu w pełnym wymiarze godzin od jesieni 2022 r. Około 29% miało układ „hybrydowy”, a 57% było w pełni na miejscu.

Istnieją „znaczące różnice” w tym, kto może, a kto nie może pracować z domu, w oparciu o takie czynniki, jak zawód i położenie geograficzne, powiedzieli Dingel i Neiman. Na przykład większość prac w finansach, zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz usługach profesjonalnych i naukowych można wykonywać z domu; i odwrotnie, bardzo niewielu pracowników w rolnictwie, hotelach i restauracjach lub handlu detalicznym może pracować z domu.

Dingel i Neiman powiedzieli, że ci, którzy nie mogą pracować z domu, mają nieproporcjonalnie niższe dochody, nie mają wyższego wykształcenia i są ludźmi kolorowymi.

„Korzyści z trwałego przejścia na [pracę z domu] będą szeroko odczuwalne, ale będą dotyczyć głównie osób lepiej wykształconych i wysoko opłacanych”, Barrero, Bloom i Davis napisał.

Niektórzy pracownicy dostrzegają korzyści płynące z przebywania w biurze, w tym bezpośrednią współpracę, kontakty towarzyskie i granice między pracą a życiem osobistym.

Mogą również wystąpić niezamierzone skutki różnorodności. Na przykład kobiety częściej niż mężczyźni preferują pracę zdalną — odpowiednio około 66% i 54%, według do ZipRecruitera. Chociaż może to pomóc w rekrutacji większej liczby kobiet, budzi to również niepokój, Bloom powiedziany, ponieważ dowody sugerują, że praca z domu, gdy koledzy są w biurze, może być „bardzo szkodliwa dla twojej kariery”.

Nie jest również jasne, w jaki sposób firmy mogą zmienić swoją melodię, aby stać się mniej akomodacyjnym, jeśli rynek pracy się ochłodzi. Rezerwa Federalna podnosi koszty pożyczek, aby spowolnić gospodarkę i ujarzmić uporczywie wysoką inflację; oczekuje się, że w rezultacie rynek pracy również się ochłodzi, a pracownicy mogą stracić siły przetargowej, z której obecnie korzystają.