Dlaczego Citibank opuścił Indie — Quartz India

Axis Bank z siedzibą w Bombaju zamierza przejąć działalność konsumencką Citigroup. Posunięcie to jest następstwem posunięcia amerykańskiego giganta bankowego wyjazd z kraju jako część globalnej strategii.

Wczoraj (30 marca) Axis Bank ogłosił zawarcie transakcji o wartości 1.6 miliarda dolarów (12,325 XNUMX crore rupii) na przejęcie oddziału Citibanku, który obejmuje „działalność związaną z kartami kredytowymi, franczyzę majątkową i grupę zamożnych klientów”.

Posunięcie to wzmocni obecność indyjskiego pożyczkodawcy w segmencie detalicznym. „Takie transakcje zdarzają się raz w życiu” – powiedział dyrektor naczelny Axis Bank Amitabh Chaudhry.

Będąc pionierem na rynku kart kredytowych w Indiach, Citi odnotowało spadek liczby zaległych kart kredytowych z 2.6 miliona rok temu do Do końca lutego 2.5 mln (pdf). Jest to zgodne z ogólne kurczenie się obserwowani przez zagranicznych pożyczkodawców w tym segmencie. Z drugiej strony Axis Bank, jeden z największych prywatnych graczy w Indiach, ma bazę 8.6 miliona posiadaczy kart kredytowych.

Dlaczego zagraniczne banki wycofują się z Indii?

Citi, obecny w Indiach od ponad stu lat, nie jest pierwszym bankiem zagranicznym, który wycofuje się lub ogranicza działalność.

Niemal natychmiast po ogłoszeniu przez Citigroup swojej decyzji w zeszłym roku, Bank pierwszej rangi, również poszedł w ich ślady. RPAdrugi co do wielkości bank w Indiach posiada aktywa o wartości 118 miliardów dolarów.

Barclays, HSBC i Bank of America-Merrill Lynch również dokonały redukcji ze względu na wysokie wymogi kapitałowe i koszty.

Banki zagraniczne borykają się z trudnościami m.in. ze względu na zwiększoną konkurencję ze strony graczy krajowych, różnice w wytycznych dotyczących zgodności oraz problemy z jakością aktywów.

Niektórzy eksperci obwiniają bankowość indyjską kryzys złych kredytów.

„Wierzymy, że nasz kapitał, dolary inwestycyjne i inne zasoby są lepiej wykorzystywane w kontekście możliwości uzyskania większej stopy zwrotu w zarządzaniu majątkiem i naszej działalności instytucjonalnej w Azji” – powiedziała w zeszłym roku Jane Fraser, globalna dyrektor generalna Citigroup.

W 2013 roku RBI ogłosiło wytyczne dla banków zagranicznych, prosząc je, aby albo działały poprzez oddziały, albo utworzyły spółki zależne będące w całości ich własnością i traktowane na równi z bankami indyjskimi. Choć modele biznesowe niektórych banków nie pozwalały na utworzenie spółki zależnej, jedynie kilka uzyskało licencje na otwieranie nowych oddziałów.

Niektórzy jednak przeżyli.

Deutsche Bank, największy niemiecki pożyczkodawca, ma 16 oddziałów w Indiach. Kaushik Shaparia, dyrektor krajowy, nie widzi wiele korzyści w modelu zależnym.

Z drugiej strony DBS Bank India tak. I wolno było przejąć Lakshmi Vilas Bank w listopadzie 2020 r. Pomogło to pożyczkodawcy z Singapuru zwiększyć skalę działalności w Indiach do prawie 600 oddziałów z 34 po przejęciu.