Kto powiedział, że związki zawodowe i ESOP nie mieszają się?

Uzwiązkowienie rośnie. Podobnie jest z uczestnictwem w pracowniczych planach opcji na akcje lub ESOP. Co daje? Czy związkowość nie jest sprzeczna z własnością pracowniczą?

To mit. To, co staje się coraz bardziej oczywiste, gdy inflacja przewyższa wzrost płac, to fakt, że związkowcy i własność pracownicza oferują pracownikom ścieżki do ekonomicznej równości – i często idą one w parze. Firmy zrzeszone w związkach ustanowiły ESOP dla dobra swoich pracowników, tak jak często tworzyły ESOP, które przynoszą korzyści pracownikom niezrzeszonym.

Rok 2022 okazał się okresem rozkwitu zarówno dla uzwiązkowienia, jak i ESOP – i trend ten powinien się utrzymać. Znane firmy, w których związek uznano za niemożliwy – między innymi Starbucks, Amazon, Trader Joe's i Apple – przegrały walki organizacyjne lub stoją w obliczu zwiększonej aktywności organizacyjnej. Jeśli ta tendencja się utrzyma, zapomnij o trwającym od dziesięcioleci spadku członkostwa w związkach zawodowych sektora prywatnego.

W pierwszej połowie 2022 roku, informuje Bloomberg Law danezwiązki wygrały 641 wyborów, najwięcej od blisko 20 lat. Związki wygrały ponad trzy czwarte swoich wyborów, o 80% więcej niż w zeszłym roku i reprezentowały ponad dwukrotnie więcej pracowników, ponad 43,000 2022. A Amerykanie coraz bardziej opowiadają się za związkami zawodowymi. Rocznik Gallupa XNUMX badanie stwierdza, że ​​aprobuje je 71%, co oznacza wzrost z 68% w zeszłym roku i najwyższy poziom od 1965 roku.

Jeśli chodzi o własność pracowniczą i ESOPS, żadne statystyki firm nie są dostępne, chociaż National Center for Employee Ownership szacuje, że około 6,500 ESOPs w USA obejmuje 14 milionów uczestników. I choć NCEO zauważa, że ​​od 2000 roku liczba planów ESOP generalnie spadła, to nie ulega wątpliwości, że liczby te rosną w oparciu o aktywność pracowniczą – jeśli obciążenie pracą naszych i innych doradców jest jakąkolwiek wskazówką.

Ponadto, przy energicznej działalności związanej z ESOP w Kongresie i legislaturach stanowych, podtrzymuję swoje przewidywania, że ​​będzie to Dekada ESOP. W 2022 roku trzy główne banknoty dostarczył znaczących zachęt dla istniejących i przyszłych ESOP. Obejmują one ustawę o środkach na obronę narodową, ustawę o redukcji inflacji, która zwalnia ESOPS z nowego 1% podatku akcyzowego od wykupu akcji korporacyjnych oraz środek podpisany w sierpniu wzmacniający przemysł półprzewodników w USA, który wyróżnia firmy i stowarzyszenia będące własnością pracowników w celu uzyskania ukierunkowanego wsparcia .

Wiele stanów również przyjęty ustawodawstwo przynoszące ostatnio korzyści ESOPS. Kalifornia stworzyła centrum w ramach Office of Small Business Advocate, którego zadaniem jest zmniejszanie barier dla własności pracowniczej. Nowy Jork zmienił swoje prawo spółek handlowych, aby zezwolić na rozszerzoną własność ESOP firm architektonicznych i inżynieryjnych.

Maine zezwoliło swojej Komisji ds. Usług Publicznych na dodatkowe uwzględnienie firm będących własnością pracowników podczas pozyskiwania ofert na projekty dotyczące energii odnawialnej. NCEO zauważa, że ​​jest to pierwsze prawo, które ustanawia szczególne preferencje dla wykonawców państwowych z ESOP. Ponadto coraz więcej stanów tworzy centra własności pracowniczej, aby stymulować wzrost ESOP.

Powrót do związków zawodowych i ESOP. Nie ma wątpliwości, że się mieszają. Na przykład wiele uzwiązkowionych firm budowlanych i inżynieryjnych ustanowiło ESOP lub inne inicjatywy związane z własnością pracowniczą, i to nie tylko dla swoich pracowników niezrzeszonych.

Adwokat Deborah Groban Olson cytuje osiem takich studiów przypadku inicjatyw pracowniczych kierowanych przez związki zawodowe. Obejmują one zakup spółdzielni pracowniczej Franklin Forge przez UAW, gdy jej firma macierzysta chciała ją zbyć, oraz ESOP kierowany przez United Food & Commercial Workers Union z rodzinnym Rosauers Supermarket w zamian za koncesje związkowe.

Dzisiejsze nowe uzwiązkowienie oferuje możliwości objęcia własności pracowniczej – w szczególności oferując elastyczność w zakresie świadczeń. W przypadku firm przemyślane wykorzystanie ESOP może pomóc w prowadzeniu dyskusji z pracownikami, pokazując pracownikom, że są cenieni i szanowani, gdy nie ma związku zawodowego. Może to zmienić dynamikę relacji zarząd-praca. Na przykład ESOP można dostosować i zarządzać nim wraz z firmowym planem emerytalnym 401 XNUMX lub niezależnie od niego.

Jeśli chodzi o związki zawodowe, to w przeszłości w większym stopniu korzystały one z ESOP i spółdzielni pracowniczych w celu ochrony świadczeń emerytalnych i bezpieczeństwa pracy swoich członków. Między innymi, zwraca uwagę pani Olson, związki zapewniły profesjonalnych konsultantów biznesowych, a także prawników i negocjatorów do reprezentowania pracowników kupujących od sprzedawcy korporacyjnego.

Biorąc pod uwagę rosnące poparcie Amerykanów dla związków zawodowych, prawdopodobnie istnieje również wystarczające poparcie społeczne dla własności pracowniczej. Ankieta przeprowadzona przez Uniwersytet w Chicago w 2019 r znaleziono że prawie trzy czwarte ankietowanych Amerykanów – 72% Republikanów i 74% Demokratów – wolałoby pracować w firmie pracowniczej.

Badania pokazują, że ESOP generują większe zaangażowanie i satysfakcję pracowników, a to poprawia samopoczucie pracowników. Dotyczy to oczywiście związkowców. Wygląda na to, że uzwiązkowienie i ESOP żyją i mieszają się.