Sekretny sos przywództwa

Jeśli ostatnich kilka lat czegoś nas nauczyło, to tego, że nie można przewidzieć, co jest na horyzoncie. Zawsze coś nowego i niespodziewanego czeka tuż za rogiem. Jako lider musisz być gotowy do pracy ze wszystkim, co jest ci dane, aby dojść do najlepszego rozwiązania. Innymi słowy, musisz być elastyczny. Uważam, że jest to najważniejsza cecha, jaką posiadają wielcy przywódcy.

Pogodzenie się z nieznanym. Umiejętność adaptacji oznacza umiejętność rozpoznawania, reagowania i dostosowywania się do rozwijających się trendów, nowych innowacji i zmian w branży. Zmiany zwykle nie są przewidywane przy wystarczającej ilości czasu na zastanowienie się i planowanie, więc płynna zmiana jest niezbędna, aby utrzymać tempo.

Im szybciej zaakceptujesz to, że nic (i mam na myśli nic) pozostanie taki sam, tym lepiej będziesz mógł powitać zmiany, gdy tylko się pojawią. Świadomość, że przyszłość jest z natury nieprzewidywalna, jest najbliżej przewidywania przyszłości, więc równie dobrze możesz nauczyć się odpowiednio dostosowywać.

To nie jest osobiste, ale tak is wszystko o tobie. To stwierdzenie może początkowo brzmieć egocentrycznie, ale pozwólcie, że wyjaśnię. Zmiana zwykle nie jest czymś, nad czym mamy dużą władzę. Na szczęście nie jesteśmy odpowiedzialni za cofanie zmian wokół nas; jesteśmy odpowiedzialni tylko za naszą odpowiedź na nie.

Zdolność do zachowania spokoju i opanowania, gdy zostaniesz poproszony o obrót, pokazuje ogromną moc. Jako lider, konieczne jest spełnianie próśb o przystosowanie się z wdziękiem. Jeśli stajesz się odporny na zmiany, stajesz się również odporny na szukanie rozwiązań. Zamknięcie umysłowe nie jest poszukiwaną cechą; adaptacyjność jest.

Dwa najważniejsze składniki. Adaptacyjność jest złożoną umiejętnością, ale po przeanalizowaniu składa się tylko z dwóch głównych elementów — elastyczności i wszechstronności.

• Elastyczność: Ludzie zwykle dobrze pracują z ustalonymi harmonogramami, ale niestety nie ma nic „ustalonego” w roli lidera. Zawsze będą pożary do ugaszenia i niespodzianki, których po prostu nie da się zaplanować. W takich przypadkach niezbędna jest umiejętność zobaczenia szerszego obrazu i zrozumienia, jakie elementy będą teraz miały pierwszeństwo. Tylko dzięki tej umiejętności będziesz w stanie dostosować swój kurs do ciągle zmieniającego się celu sukcesu.
• Wszechstronność: Być wszechstronnym to być kompetentnym w niezliczonych zadaniach w różnych sytuacjach. Krótko mówiąc, masz zestaw umiejętności, aby poradzić sobie z niemal wszystkim. Jeśli obecnie zajmujesz stanowisko kierownicze, prawdopodobnie udowodniłeś już swoje umiejętności w wielu dziedzinach, ale wzywam Cię do poszerzenia swojej wiedzy. Za każdym razem, gdy napotkasz trudności z jakimś zadaniem, zapisz je. Poświęć trochę czasu na zastanowienie się, dlaczego może to być trudne, i zaplanuj ćwiczenie, aby stać się bardziej kompetentnym i elastycznym, gdy podobne okoliczności pojawią się w przyszłości.

Jak adaptacyjność wygląda w praktyce. Bycie przywódcą zdolnym do adaptacji wymaga codziennej praktyki. Musisz doskonalić swoje umiejętności we wszystkich typach sytuacji, zarówno znaczących, jak i podrzędnych. Poniżej przedstawiono niektóre cechy, które regularnie wykazują osoby posiadające eksperckie umiejętności adaptacyjne:

• Gotowość do podjęcia dodatkowego wysiłku, gdy pojawia się zmiana
• Pozytywna perspektywa, nawet w mniej niż idealnych okolicznościach
• Elastyczność w harmonogramie, stylu komunikacji i metodologii
• Chęć uczenia się i wykorzystywania nowych, korzystnych technologii
• Umiejętność zmiany priorytetów zadań i działania.

Umiejętność pracy w ten sposób, zamiast sztywnego trzymania się sposobu, w jaki myślałeś, że wszystko zostanie zrobione, zaprowadzi cię daleko. Gdy pojawi się zmiana, postawa dająca radę nie tylko ją ułatwi ty załatwić sprawy, ale pokaże też innym, że jesteś przygotowany na nieoczekiwane.

Gdzie rozeznanie spotyka się z adaptacją. Chcę zostawić was z jednym wyraźnym rozróżnieniem, które należy wziąć pod uwagę, reagując na zmiany. Możliwość adaptacji nie oznacza ulegania kaprysowi przypadku. Jest w stanie zobaczyć, co należy zrobić dalej i dlaczego.

Zdolność adaptacji to gotowość do obracania się i zmiany ostrości, przejścia, kiedy i co jest potrzebne, ale tylko kiedy jest to naprawdę potrzebne. Jeśli zostaniesz poproszony o przekierowanie w celu rozwiązania nowego problemu, musisz być w stanie określić najlepszy sposób postępowania i jasno przekazać swoje rozumowanie członkom zespołu.