Zalety precyzyjnego planowania pozycji

Konieczne jest posiadanie planu, aby dostać się tam, gdzie chcesz być w życiu. Jeśli po prostu pójdziesz tam, gdzie poniesie cię bryza, prawdopodobnie nie skończysz z życiem, o którym zawsze marzyłeś. To samo dotyczy firm. Zespoły kierownicze mają za zadanie decydować o przyszłej pozycji firmy. Decyzja ta musi być poprzedzona dokładnym badaniem, sprytnym planowaniem i konsekwentną realizacją potrzebną do zrealizowania pożądanej pozycji organizacji.

Przyjrzyjmy się, co to znaczy świadomie wybierać przyszłą pozycję firmy i dlaczego jest to tak ważne.

Twoja obecna pozycja vs. pożądana przyszła pozycja.

Obecnej pozycji Twojej firmy nie można radykalnie zmienić w jednej chwili, ale jej przyszłą pozycję można zmienić za pomocą odpowiednich danych i przekonującej wizji.

Działanie z nieokreśloną przyszłą pozycją jest jednym z najbardziej ryzykownych miejsc, w których może znajdować się Twoja firma. Jeśli ty i twój zespół kierowniczy nie planujecie aktywnie przyszłej pozycji firmy, macie niewielką lub żadną kontrolę nad tym, jak odniesiecie sukces, powiedzmy, za pięć lat. Jedna duża zmiana w Twojej branży lub niszy, a Twoje przychody mogą gwałtownie spaść, pozostawiając Cię w znacznie mniej korzystnej sytuacji niż wcześniej.

Planowanie swojej przyszłej pozycji.

Więc gdzie do chcesz zobaczyć swoją firmę za pięć lat? Jeśli twoje odpowiedzi nie odbiegają daleko od twojej obecnej pozycji, radziłbym ci kopać głębiej. Zmiana jest jedyną stałą i niezwykle ważne jest uważne obserwowanie rozwijających się trendów, nadchodzących innowacji, przełomów w branży itp., Aby zachować rentowność i znaczenie.

Rozważając pożądane przyszłe pozycjonowanie organizacji, lubię zadawać dwa ogólne pytania – gdzie grać i jak wygrywać. Jeśli wystarczająco dokładnie przemyślałeś, te dwa ogólne pytania mogą pomóc ci wybrać żądaną pozycję. Oto kilka dodatkowych podpowiedzi, które pomogą Ci zacząć:

Gdzie planujesz grać?

• Kim są twoi klienci?
• Jakie rodzaje produktów oferujesz?
• Gdzie będziesz sprzedawać i jak?

Jak planujesz wygrać?

• W jaki sposób Twój produkt jest wyjątkowy w porównaniu z konkurencją?
• W jaki sposób Twoja oferta jest lepsza od ofert o podobnej pozycji rynkowej?
• Czy możesz w sposób zrównoważony skalować i rozwijać swój model? Jeśli tak to jak?

Wędruj szlakiem, który jest wart wysiłku.

Zmiana kursu przyszłości Twojej firmy nie odbywa się bez trudnych decyzji, wątpliwości i poświęceń. Upewnij się, że obrałeś mądry kurs. Jeśli zdecydujesz się na nierealistyczną lub nieaktualną przyszłą pozycję, wszystkie wysiłki mogą pójść na marne. Pozycje dźwiękowe to:

• Odrębny. Wybierz wyjątkową pozycję, aby zyskać teren, do którego nie zajęto inaczej.
• Zniewalający. Przyszłe stanowisko powinno wzbudzać entuzjazm wśród wszystkich zainteresowanych stron.
• Poparte badaniami. Obiecujące pozycje są oparte na zweryfikowanych trendach i sprawdzonych danych, a nie kaprysach czy wewnętrznych ideałach.
• Skupiony na laserze. Niezdecydowana lub rozproszona pozycja może skutkować zmarnowaniem wysiłków i powolnym postępem, dając bardziej skoncentrowanym konkurentom czas na zdobycie pozycji.

Ważne jest również, aby pamiętać, że aby całym sercem podążać w kierunku swojej przyszłej pozycji, musisz być gotów całkowicie porzucić swoją obecną pozycję. W ten sposób robisz miejsce na ulepszenia!

Z solidną przyszłą pozycją i odpowiednim zespołem kierowniczym, niebo jest granicą. Podejdź do kierowania swoją firmą z odpornością. Pozostając na dobrej drodze, nawet gdy sprawy wydają się ponure, masz większe szanse na odniesienie sukcesu na dłuższą metę.