W poszukiwaniu sukcesu na przecięciu przywództwa i DEI

Poświęć chwilę, aby pomyśleć o skutecznych liderach, których znasz, i cechach, które z nimi kojarzysz.

Prawdopodobnie przychodzą na myśl takie cechy wyróżniające, jak wizja, siła, wgląd i silne zdolności podejmowania decyzji.

Z pewnością są to doskonałe cechy lidera, ale dodałbym jeszcze jedną.

Włączenie.

Bycie nastawionym na włączenie społeczne powinno być nie tylko zachęcane w liderze, ale należy się tego spodziewać, ponieważ jest to kluczowy składnik zrównoważonego przywództwa. Czy nie byłoby wspaniale, gdyby myśląc o liderze, wśród myśli, które przychodzą na myśl, są: „Zawsze upewniają się, że wszyscy są uwzględnieni. Zapewniają, że wszystkie głosy są słyszane. Rozumieją, że ludzie przychodzą do stołu z różnymi doświadczeniami, a te doświadczenia przynoszą zespołowi wartość.”

Jednak zbyt często DEI traktuje się jako wyłączną odpowiedzialność urzędnika ds. różnorodności; coś, co jest poza sferą przywództwa, a przynajmniej jest obowiązkiem przywódczym, który leży gdzieś z boku – dopóki wydarzenia nie zmuszą na to uwagi.

To zawsze niepokojące, ale szczególnie teraz, gdy ludzie martwią się recesją, a firmy zastanawiają się, czy muszą dokonać cięć. Za każdym razem, gdy do rozmowy wkraczają cięcia budżetowe, możesz być pewien, że DEI jest jedną z rzeczy przeznaczonych na miejsce w kolejce do krojenia, a jest to szczególnie prawdziwe, jeśli DEI jest następstwem przywództwa.

Ale recesja czy nie, dobre czy złe czasy, DEI ma do odegrania rolę w organizacji. Firmy, które pojmą wagę tego, upewnią się, że DEI jest częścią doświadczenia uczenia się przywództwa, nie tylko jako jednorazowa instrukcja, ale jako ciągły wysiłek, który ma na celu pogłębienie wiedzy i zrozumienia przywództwa. Może to pomóc zmniejszyć prawdopodobieństwo, że w trudnych czasach wysiłki DEI będą postrzegane jako zbywalny luksus, a nie istotny element pomagający przezwyciężyć te trudne czasy.

A jeśli chodzi o przywództwo i DEI, jest jeszcze coś, czego nie można wystarczająco podkreślić. Liderem nie musi być osoba z narożnym biurem, kierownik nadzorujący zespół sprzedaży czy dyrektor ds. zasobów ludzkich. Praca DEI należy do każdego, a Ty możesz być liderem i mieć wpływ bez względu na to, gdzie znajdujesz się w hierarchii organizacji.

Jeśli twoja reakcja na to brzmi: „Ja, influencer? Nie ma szans”, a potem pomyśl jeszcze raz. Być może masz już większy wpływ w swojej części świata, niż zdajesz sobie sprawę. Każdy z nas wpływa na innych na wiele sposobów w życiu, zarówno w pracy, jak i poza nią. Mamy wpływy w naszych rodzinach. Mamy wpływ na naszych przyjaciół. Mamy wpływy w klubach, do których należymy iw naszych kościołach.

I co ciekawe, wpływamy nawet na ludzi, których nigdy nie spotkaliśmy i nie robiliśmy specjalnego wysiłku, aby wpłynąć. Ten zaskakujący fakt został właściwie zbadany i jest określany jako „trzy stopnie wpływu”. Co Badacze Odkryto, że jeśli w jakiś sposób wpływasz na przyjaciela, twój wpływ niekoniecznie na tym się kończy, ponieważ ten przyjaciel wpływa na kogoś innego, kto wpływa na kogoś innego, kto wpływa na kogoś innego.

Jeśli możesz mieć wpływ na kogoś, kogo nigdy nie spotkałeś i możesz nigdy nie spotkać, z pewnością możesz mieć wpływ na tych, którzy są bezpośrednio w Twojej sferze w miejscu pracy.

Jeśli więc zdasz sobie sprawę, że w Twojej organizacji jest miejsce na poprawę w zakresie DEI, nie czekaj, aż ktoś z oficjalnych uprawnień przywódczych zrobi pierwszy krok – ten ruch może się nigdy nie wydarzyć.

Jeśli widzisz coś, czym należy się zająć, powiedz coś.

W końcu ktoś musi przejąć inicjatywę.