Przedsiębiorca-miliarder Mark Cuban nie myśli zbyt wiele o wyżu demograficznym. Ma jednak wysokie uznanie dla „zoomerów”.
Właściciel Dallas Mavericks z pochlebstwem wypowiadał się o Pokoleniu Z — tych urodzonych w latach 1995-2010 — w odcinku z tego tygodnia dla Re: Myślenie z Adamem Grantem. Podejmując decyzje, powiedział podcastowi, biorą pod uwagę wszystkie czynniki, w tym wpływ na ich zdrowie psychiczne.
„Myślę, że to jest piękne i jest bardzo analogiczne do tego, kiedy zaczynałem, a technologia dopiero się rozwijała lub internet dopiero powstawał” – powiedział Cuban, który sprzedał portal wideo Yahoo za miliardy w połowie lat dziewięćdziesiątych.
Co więcej, dodał, „organizacje będą musiały to coraz bardziej rozumieć w miarę postępu. Nie tylko ze względu na to, jak traktujesz swoich pracowników, ale także czego oczekują Twoi klienci”.
Jeśli chodzi o wyżu demograficznego, „przejdą do historii jako najbardziej rozczarowujące pokolenie w historii, od seksu, narkotyków i rock and rolla do tego, co mamy dzisiaj” – powiedział Kubańczyk.
Zoomery są często kojarzone z „cichym odejściem” i mają tendencję do przedkładania szczęścia nad produktywność – oraz kariery oderwanej od ich tożsamości.
„Podczas gdy inne pokolenia myślały, że ich tożsamość zaczyna się o 9 rano i kończy o 5:XNUMX, pokolenie Z często czuje, że ich tożsamość zaczyna się poza pracą”, Jason Dorsey, ekspert z pokolenia Z i założyciel The Center for Generational Kinetics, powiedział Majątek w zeszłym miesiącu. „To wywiera na nich mniejszą presję, aby zdefiniować siebie poprzez ich obecne zatrudnienie”.
Ciche wyjście, powiedziała dyrektor generalna Thrive Works, Arianna Huffington Majątek, to reakcja pokolenia Z na kulturę wypalenia, która zdominowała życie ich rodziców.
W ankiecie przeprowadzonej na początku tego roku przez firmę talentów Lever, 42% zoomerów powiedzieli, że woleliby być w firmie, która daje im poczucie celu niż w firmie, która płaci im więcej.
Priorytetem jest również elastyczność, a 66% twierdzi, że zmieniłoby pracę, aby mieć większą kontrolę nad swoim harmonogramem pracy, zakładając, że wynagrodzenie i opis stanowiska pozostaną takie same, zgodnie z ankieta firmy Adobe zatytułowany „Przyszłość czasu”.
TikTok jest zaśmiecone filmami z zoomers kwestionujący wartości społeczne, które przedkładają produktywność nad dobrostan. Dla nich pandemia była decydującym momentem, co prowadziło do wątpliwości na początku ich życia co do ciągłego dążenia do kolejnego osiągnięcia.
Pandemia „jest doświadczeniem definiującym pokolenie dla pokolenia Z i będzie miała na nie wpływ przez resztę ich życia”, mówi Center for Generational Kinetics, które intensywnie badało zoomery. „W obszarze zatrudnienia istnieją istotne dane rządowe, które pokazują, że pokolenie Z opuszcza obecne miejsca pracy, rozpoczyna nowe i ponownie rozważa ścieżki kariery i style pracy”.
Ta historia została pierwotnie przedstawiona na fortune.com
Źródło: https://finance.yahoo.com/news/mark-cuban-says-gen-z-173328551.html