Oto dlaczego pracownicy odchodzą podczas Wielkiej Rezygnacji

Co napędza Wielką Rezygnację? Jedna ankieta zagłębiła się w skakanie do pracy.

Największymi czynnikami są pieniądze i rozwój kariery, a ostatnie badanie Pew Research pracowników wskazało, przy czym prawie dwie trzecie (63%) respondentów wymieniło je jako główne lub drugorzędne powody odejścia z pracy w 2021 r.

Poczucie braku szacunku w pracy znalazło się na trzecim miejscu, a 57% pracowników wymieniło je jako czynnik rezygnacji. Inne ważne czynniki stojące za rzuceniem palenia to elastyczność, korzyści i lepsze godziny pracy.

Z rekordem 4.5 mln osób rezygnują z pracy tylko w marcu, badanie podkreśla, że ​​pracownicy nadal wykorzystują nierównowagę siły roboczej wywołaną przez COVID, aby znaleźć lepsze dopasowanie między pracodawcą a pracownikiem.

„Pandemia otworzyła możliwości dla wielu pracowników” – powiedział Kim Parker, jeden z autorów badania, w rozmowie z Yahoo Money.

„Wyższe wynagrodzenie to narzędzie numer jeden pracodawców”

Jak wynika z ankiety, gdy pracownicy znaleźli nową pracę, w większości znajdowali lepsze wynagrodzenie i elastyczność pracy, których szukali.

Ogólnie rzecz biorąc, 56% pracowników zarabia więcej niż na poprzedniej pracy, a 53% ankietowanych pracowników powiedziało serwisowi Pew, że mają lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym i awans zawodowy.

Prawie dwie trzecie (63%) absolwentów szkół wyższych zgłosiło wyższe zarobki w nowej pracy i większe możliwości awansu zawodowego. Niektórzy pracownicy o niższych dochodach nadal borykali się z problemami pomimo zdobycia nowego zatrudnienia. Nieco ponad jedna czwarta (27%) stwierdziła, że ​​zarabia mniej na nowych stanowiskach, a 18% stwierdziło, że ma mniejszy awans zawodowy.

„Wyższe wynagrodzenie to dla pracodawców najważniejsze narzędzie przyciągania nowych pracowników i zatrzymywania obecnych. Wzrost płac jest teraz tak wysoki, ponieważ konkurencja o pracowników jest tak intensywna” – powiedział Nick Bunker, ekonomista z firmy Indeed. „Jeśli pracodawca nie może sobie pozwolić na wyższe wynagrodzenie, może wprowadzić zmiany na froncie godzin pracy, oferując więcej godzin lub zapewniając elastyczność”.

Ankieta potwierdza Bunker.

Prawie 4 na 10 pracowników odchodzi, ponieważ przepracowali zbyt wiele godzin, a 3 na 10 odchodzi, ponieważ uważa, że ​​nie mają wystarczającej liczby godzin w pracy.

Historia jest kontynuowana

Elastyczność była głównym czynnikiem powodującym dobrowolne odejście pracowników, przy czym 45% pracowników wymieniło ją jako główny lub drugorzędny powód. Ale to był większy powód dla niektórych grup pracowników.

Na przykład prawie połowa (49%) absolwentów szkół wyższych wskazała elastyczność jako powód rezygnacji w porównaniu z 39% absolwentów szkół wyższych. Ponad połowa (52%) pracowników należących do mniejszości stwierdziła, że ​​brak wystarczającej elastyczności godzin pracy i relokacja przyczyniły się do odejścia z pracy, w porównaniu z 38% pracowników rasy białej.

Po odejściu połowa pracowników stwierdziła, że ​​nowe miejsca pracy zapewniły im większą elastyczność w godzinach pracy.

„Firmy mogą sprawić, że praca będzie bardziej atrakcyjna dla matek, reklamując możliwość elastycznego czasu pracy. Inną możliwością jest to, że pracodawcy mogliby zapewnić większą pewność co do godzin” – powiedział Bunker. „Niektóre zadania mają harmonogramy, które mogą być bardzo zmienne z tygodnia na tydzień. Poruszanie się po tym może być trudne, gdy matka musi również negocjować znalezienie opcji opieki nad dzieckiem”.

Nadal trudno o korzyści

Świadczenia również odgrywały rolę w podejmowaniu przez pracowników decyzji o odejściu z pracy, a 43% pracowników wymienia je jako czynnik. Prawie jedna czwarta stwierdziła, że ​​brak ubezpieczenia medycznego lub płatnego urlopu były głównymi powodami ich rezygnacji.

Ale zmiana pracy niekoniecznie pomogła pracownikom uzyskać więcej świadczeń.

„Tylko 42% pracowników, którzy odeszli w 2021 r., stwierdziło, że ma lepsze świadczenia niż w swojej obecnej karierze, podczas gdy 22% pracowników stwierdziło, że w rzeczywistości ma mniej świadczeń niż na swoich ostatnich stanowiskach” – powiedział Parker.

COVID i rzucenie palenia

Podczas gdy COVID pomógł stworzyć krajobraz pracy, który zapoczątkował tę Wielką Rezygnację, jego szczepionka nie była dużym czynnikiem przy podejmowaniu decyzji o rezygnacji pracowników. Według ankiety, ogólnie tylko 18% pracowników rezygnuje z pracy z powodu wymogu szczepienia pracodawcy. Ale to różniło się znacznie w zależności od rodzaju pracownika.

Podczas gdy tylko 21% absolwentów szkół wyższych stwierdziło, że obowiązek szczepień był czynnikiem decydującym o odejściu z pracy, 34% pracowników bez dyplomu uczelni wymieniło to jako powód poszukiwania nowej pracy.

„Badanie wykazało, że 27% pracowników rasy innej niż biała zrezygnowało z pracy z powodu wymogu szczepienia w porównaniu z 10% pracowników rasy białej” – powiedział Parker.

Kto zrezygnował?

Pracownicy z wyższym wykształceniem rezygnują z pracy w mniejszym stopniu niż absolwenci szkół wyższych. Najrzadziej odchodzili z pracy ci, którzy ukończyli studia podyplomowe.

Zaledwie 13% słuchaczy studiów podyplomowych dobrowolnie odeszło z pracy, podczas gdy wśród absolwentów szkół wyższych 17%, a pracowników z wykształceniem średnim 22%. Około jedna czwarta pracowników o niższych dochodach zrezygnowała z pracy, z czego 24% zrezygnowało w 2021 r. To więcej niż 18% pracowników o średnich dochodach i 11% pracowników z wyższej klasy średniej.

Ale wiek był najbardziej decydującym czynnikiem, ponieważ 37% pracowników poniżej 30 roku życia dobrowolnie odeszło z pracy w porównaniu z 17% pracowników w wieku 30-49 lat i 5% pracowników w wieku 50-64 lata.

Parker powiedział, że ci młodsi pracownicy byli bardziej skłonni do odejścia, ponieważ „są na bardziej przejściowym etapie swojej kariery”.

Ella Vincent jest reporterką finansów osobistych w Yahoo Money. Śledź ją na Twitterze @bookgirlchicago.

Przeczytaj najnowsze wiadomości, trendy i wskazówki dotyczące finansów osobistych od Yahoo Money.

Śledź Yahoo Finance na Twitter, Instagram, YouTube, Facebook, Flipboard, LinkedIn