Dyrektor generalny Goldmana, David Solomon, mówi, że zarządzanie aktywami jest nowym motorem wzrostu

Goldman Sachs Dyrektor generalny David Solomon powiedział we wtorek, że zarządzanie aktywami i zarządzanie majątkiem będzie motorem wzrostu dla banku po jego wysiłkach Finanse konsumenckie poszło nie tak.

„Prawdziwa historia możliwości rozwoju dla nas w nadchodzących latach dotyczy zarządzania aktywami i zarządzania majątkiem” — powiedział Solomon Andrew Rossowi Sorkinowi z CNBC. Solomon dodał, że Goldman był już piątym co do wielkości aktywnym zarządzającym aktywami na świecie.

„W całej firmie istnieje realna szansa na dalsze zwiększanie trwałości firmy” — powiedział Solomon.

Przyznał również, że firma nie „działała dobrze” w części swoich nacisków konsumenckich, ale dodał, że kierownictwo zastanowi się i wyciągnie wnioski z tego epizodu.

Akcje nowojorskiej firmy spadły o 3% w handlu w południe.

Goldman miał zorganizować swoje drugie w historii dzień inwestora później we wtorek. Firma opublikowała pokaz slajdów z wydarzenia online, w którym przedstawiła zaktualizowane cele wzrostu w dziale zarządzania aktywami i majątkiem oraz cel progu rentowności w 2025 r. dla działu rozwiązań platform przynoszących straty finansowe.

Podtrzymał również swój cel, jakim jest 15% do 17% zwrotu z materialnego kapitału własnego, kluczowego wskaźnika śledzonego przez inwestorów bankowych.

Podczas przemówienia otwierającego konferencję dla inwestorów Solomon powiedział, że bank rozważa „strategiczne alternatywy” dla platform konsumenckich Goldmana.

Może to oznaczać dalsze cięcia w bankowości detalicznej, jeśli Goldman zdecyduje się sprzedać swoją działalność pożyczkową GreenSky, którą nabyty tylko w zeszłym roku za 2.24 miliarda dolarów lub zrestrukturyzować umowy kartowe Apple or General Motors.

Może też zdecydować się na nic nie robienie, starając się, aby podział był opłacalny, powiedziała osoba znająca się na rzeczy.

Ujawnienie zdawało się zwiększać niepewność co do strategii banku dotyczącej jego najmniejszej działalności. Kiedy analityk zapytał Solomona o strategiczne powiązanie między pożyczkami konsumenckimi a innymi operacjami, dyrektor generalny powiedział, że niewiele ma do dodania poza tym, co już powiedział.

„Doceniam to, że wszyscy chcą więcej odpowiedzi na temat platform konsumenckich i ich trajektorii w przyszłości” – powiedział Solomon.

W odpowiedzi na inne pytanie Solomon powiedział, że bank nie dąży do dodania partnerstwa poza produktami Apple i kartami GM.

Zapytany przez trzeciego analityka o terminy możliwych strategicznych alternatyw dla jednostki konsumenckiej, Solomon wydawał się być zdezorientowany.

„Wiem, że każdy chce odpowiedzi na różne pytania” — powiedział Solomon, wywołując śmiech tłumu. „Najwyraźniej nie mogę na to odpowiedzieć”.

Goldman planuje również znaleźć nabywców na portfel kredytów konsumpcyjnych utworzonych przez obecnie zamkniętą firmę pożyczkową Marcus, powiedział Marc Nachmann, globalny szef ds. zarządzania aktywami i majątkiem.

„Podstawowa działalność firm pozostaje silna, a większość inicjatyw strategicznych idzie w dobrym kierunku, ale osiągnięcie rentowności na platformach konsumenckich i uzyskanie oszczędności w wysokości 1 miliarda dolarów są kluczem do osiągnięcia i utrzymania celów średnioterminowych” — powiedział David Fanger z Moody's w oświadczenie.