Everton FC musi zastosować strategię stadionową do spraw na boisku

Wzdłuż brzegów rzeki Mersey zaczyna nabierać kształtu najbardziej ambitny budynek obywatelski od epoki wiktoriańskiej.

Nowa siedziba klubu piłkarskiego Everton w Bramley Moore Dock jest składana w jedną wielką płytę z betonu i stali naraz.

Szkieletowa struktura stadionu piłkarskiego jest teraz widoczna na horyzoncie Liverpoolu, a marzenie o zupełnie nowym obiekcie, które klub posiada od tak dawna, wydaje się bardziej namacalne niż kiedykolwiek.

Obecnie jednak postępy w budowie stadionu to jedna z niewielu rzeczy, którymi mogą się delektować kibice Evertonu.

Zaledwie tydzień po tym, jak klub poinformował fanów o instalacji drugiej więźby dachowej na trybunie północnej, okazało się, że najbardziej ekscytującą perspektywą na przyszłość na boisku jest odejście.

Będąc w klubie od 11 roku życia, ogłoszono, że Anthony Gordon nie pojawi się na nowym stadionie jako zawodnik Evertonu i dołączył do Newcastle United.

To okrutny cios dla zwolenników The Toffees, którzy z pewnością uważali, że 21-latek będzie jedną z wczesnych gwiazd Bramley Moore Dock.

Ale jego odejście to nie jedyny problem, z którym boryka się klub.

Dwa dni przed aktualizacją stadionu Everton usuwał kolejnego fundamentalnego członka personelu; trenera Franka Lamparda.

Ponieważ drużyna zajmuje drugie miejsce od dołu, wydaje się, że były menedżer Burnley, Sean Dyche, zostanie głównym trenerem. Dzieje się tak po tym, jak pierwszy wybór właściciela, były trener Leeds United, Marcelo Biers, najwyraźniej odrzucił tę rolę.

Dysponując pewną parą rąk, by podążać za bardziej ambitną nominacją, Dyche pasuje do schematu zatrudniania Evertonu od czasu, gdy David Moyes odszedł do Manchesteru United dziesięć lat temu.

Moyes spędził wcześniej 10 lat na czele Merseyside i zarządzał kilkoma mocnymi sezonami, w których drużyna walczyła o Ligę Mistrzów.

Często narzekał, że klubowi brakuje możliwości finansowych, aby być bardziej konsekwentnym na szczycie tabeli, czego nie może mieć większość z jego siedmiu stałych następców.

Odkąd Farhad Moshiri kupił klub w 2016 roku, wydatki na transfery były wyższe niż w każdym innym klubie w lidze, problem polega na tym, że często wydaje się, że za wydatkami stoi brak strategii.

Jakość pozyskanych graczy i poziom wybranego menedżera często były odważne, po prostu nie spotyka się ich na boisku.

Pozyskiwanie talentów

Dowody tego braku wspólnego myślenia można znaleźć w decyzjach kierowniczych.

Każdy trener zatrudniony przez Everton od czasu Davida Moyesa miał doświadczenie w zarządzaniu innym klubem Premier League.

W wielu przypadkach, tak jak w przypadku Roberto Martineza, Ronalda Koemana i Marco Silvy, wybierali oni największe talenty ze strony poniżej prestiżu Evertonu w angielskiej piramidzie piłkarskiej.

Stawianie na trenera, który sprawdził się w tych samych rozgrywkach, ma w tym logikę, ale kiedy jest to jedyny rodzaj zatrudnienia, trzeba zadać sobie pytanie, czy horyzonty wśród administratorów są wystarczająco szerokie.

Dlaczego klub w sytuacji Evertonu nie jest w stanie samodzielnie pozyskać tych trenerów?

Jest to metodologia prawie całkowicie sprzeczna z rywalami, w której dane i analizy są podstawą długoterminowego podejścia strategicznego.

Pomimo tego, że historycznie plasują się znacznie poniżej Evertonu, Brentford i Brighton mają dwa razy więcej punktów niż Toffees.

Osiągnięto to dzięki mądremu podejmowaniu decyzji, a nie przekraczaniu wydatków Toffees.

Kiedy Brentford stracił głównego trenera Deana Smitha na rzecz Aston Villi, mianował Thomasa Franka, który poprowadził ich do Premier League i jest obecnie jednym z najbardziej podziwianych menedżerów w dywizji.

Został wybrany, ponieważ głęboko rozumiał filozofię klubu, pracując tam jako asystent.

Szef Brighton and Hove Albion, Graham Potter, został w tym sezonie kupiony przez Chelsea, ale zamiast iść na sprawdzonego, zatrudniono Włocha Roberto De Zerbi, który miał doświadczenie z włoskimi minnows Sassuolo i Benevento.

Ponownie został sprowadzony, ponieważ rozumiał długoterminową strategię. Dowody jego przydatności są wyraźnie widoczne, ulepszenia dokonane pod rządami Pottera zostały utrzymane, a nawet ulepszone.

Wielkie rozczarowania nazwiskiem

Kiedy nie jest to zbieranie menedżerów opracowanych przez inne zespoły, Everton ma tendencję do zatrudniania menedżerów o wielkich nazwiskach, gdy spadają.

Zwycięzcy Ligi Mistrzów, Carlo Ancelotti i Rafa Benitez, zaszczycili występy na Goodison Park, ale nie osiągnęli lepszych wyników niż ich mniej znani odpowiednicy.

Wszystko to jest szalenie frustrujące dla fanów Evertonu, którzy wiedzą, jak duży jest potencjał klubu.

Patrzą na zespoły takie jak Brentford i Brighton & Hove Albion, które mają ułamek doświadczenia z najwyższej klasy rozgrywkowej i zastanawiają się, w jaki sposób mogłyby opracować taktykę o wiele lepiej niż ich klub.

Sentyment został uchwycony przez byłego gracza Liverpoolu i Evertonu z dzieciństwa, Jamiego Carraghera.

„Dlaczego każdy menedżer Evertonu ponosi porażkę? on powiedziany.

„Lampard, zwycięzcy Ligi Mistrzów menedżerowie, tacy jak Benitez i Ancelotti, Silva, Koeman byli na całym świecie. Więc kiedy klub upada, trzeba patrzeć na górę. To bałagan."

„Nie było sztandarów przeciwko Frankowi Lampardowi, były przeciwko Farhadowi Moshiriemu i zarządowi. Powiedziałem, że Everton jest najgorzej zarządzanym klubem w kraju. To nie była nonszalancka uwaga jako były zawodnik Liverpoolu, mówię to jako były fan Evertonu. Kiedy to skomentowałem, Everton skontaktował się ze mną i podziwiałem to.

„Nikt nie zna klubu piłkarskiego lepiej niż jego kibice”.

Imponujący postęp budowy stadionu w Bramley Moore Dock pokazuje, że hierarchia Evertonu może podejmować długoterminowe strategiczne decyzje, które zapewnią klubowi dobrą pozycję na przyszłość.

Muszą tylko zastosować to samo podejście do spraw na boisku.