Dyrektor generalny Coinbase mówi, że giełda ma bieżące plany redukcji kosztów, koncentrując się na modelu subskrypcji – crypto.news

Dyrektor generalny Coinbase Brian Armstrong mówi, że firma bada, gdzie może zminimalizować koszty, ponieważ wciąż pojawiają się wyzwania branżowe i gospodarcze.

Coinbase skupi się na modelu subskrypcji

Dyrektor generalny Coinbase, Brian Armstrong, powiedział, że firma tnie koszty i zmienia swój model przychodów w odpowiedzi na wysokie żniwo bessy.

Coinbase odnotował 60% spadek przychodów i 1.1 miliarda dolarów straty netto w drugim kwartale tego roku. W wywiadzie dla CNBC opublikowanym we wtorek, Armstrong zastanawiał się nad dziesięcioletnią historią i przyszłymi celami giełdy kryptowalut.

Armstrong chce odejść od opłat transakcyjnych jako głównego źródła przychodów, twierdząc, że chociaż takie opłaty generują przychody podczas hossy, przepływ środków pieniężnych wysycha, gdy przeważają sentymenty niedźwiedzi.

„Dzisiaj tak dużo inwestujemy w przychody z subskrypcji i usług”, powiedział Armstrong o swoich planach na przyszłość.

„Zdajemy sobie sprawę, że opłaty transakcyjne… [są] nadal będą dużą częścią naszej działalności za dziesięć lat, nawet za dwadzieścia lat, ale chciałbym dostać się do miejsca, w którym ponad 50% naszych przychodów to subskrypcja i usługi”.

Stwierdził, że usługi subskrypcyjne stanowią obecnie 18% przychodów Coinbase. Dodał, że w trakcie opracowywania jest szereg usług stakowania opartych na subskrypcji i innych ofert.

Giełda zapewnia usługi w chmurze, a także oddzielny produkt subskrypcyjny, Coinbase One, który wciąż jest w fazie testów, ale oferuje ulepszoną pomoc dla klientów i inne korzyści.

Wymieniaj kroki z dala od zależności od opłat

Gdy Coinbase odchodzi od polegania na opłatach transakcyjnych, Armstrong uważa, że ​​firma musi również odejść od perspektywy skoncentrowanej na Stanach Zjednoczonych.

„Patrząc wstecz, być może zastosowaliśmy trochę za dużo amerykańskiego obiektywu do globalnego krajobrazu i powiedziałbym, że mógł to być błąd, który popełniliśmy w ciągu ostatnich kilku lat” – powiedział. „Zmieniamy to”.

Obecnie Coinbase świadczy usługi kupna i sprzedaży kryptowalut w ograniczonej liczbie krajów, głównie rozwiniętych w Ameryce Północnej i Europie. Nie jest to jednak jeszcze prawdziwie globalna wymiana.

Według Armstronga, Coinbase, który powstał w 2012 roku, przeszedł już cztery cykle bessy. Więc chociaż mówi, że nie jest szczególnie speszony, Coinbase już zwolnił 18% swoich pracowników na początku tego roku i będzie ciąć koszty, aby przygotować się na bessę, która trwa 12-18 miesięcy lub dłużej.

Na pytanie, czy przyszłe zwolnienia są prawdopodobne, Armstrong odpowiedział: „nigdy nie chcesz mówić nigdy”, ale zauważył, że początkowa runda zwolnień „została zaprojektowana jako jednorazowe wydarzenie”.

Podczas gdy Coinbase ciężko pracuje, aby usprawnić swoją działalność, firma musi również rozwiązać szereg innych problemów.

Klient złożył pozew o wartości 5 milionów dolarów przeciwko giełdzie za podejrzenie naruszeń dotyczących papierów wartościowych, a także dlatego, że usługi Coinbase najwyraźniej spadły w czasach niestabilności gospodarczej, pozostawiając traderowi niezdolność do zarządzania swoimi funduszami.

Tymczasem trio australijskich badaczy finansowych twierdzi, że Coinbase jest centrum handlu poufnymi informacjami, szacując, że 10-15% ze 146 nowych przeglądanych ofert kryptowalut zawierało jakąś formę wykorzystywania informacji poufnych.

„Chcemy być najbardziej zgodnym, najbardziej uregulowanym i najbardziej zaufanym produktem na rynku” – powiedział Armstrong.