Tam, gdzie ludzie mogą zawieść, sztuczna inteligencja może odnieść sukces

Zdecentralizowane organizacje autonomiczne (DAO) oferują nowy sposób organizowania przedsiębiorstw w niehierarchicznej strukturze, która zachęca do udziału każdego członka społeczności. Bez centralnego przywództwa i decyzji podejmowanych wspólnie, DAO mogłyby zrewolucjonizować sposób, w jaki myślimy o pracy, ale ich wdrażanie nie jest pozbawione wyzwań. 

Termin DAO jest czasami używany w odniesieniu do systemu procesów oprogramowania, który koordynuje i działa w sposób w pełni zautomatyzowany, polegając na ludziach tylko pośrednio poprzez zlecanie im określonych prac w razie potrzeby. Klasycznym przykładem może być sieć oparta na blockchain, która sprzedaje przestrzeń do przechowywania plików lub usługi szkolenia modeli uczenia maszynowego, reklamuje swoje towary, wynajmuje sprzęt, akceptuje płatności i tak dalej za pomocą zautomatyzowanych skryptów lub inteligentnych kontraktów. Zautomatyzowana sieć mogłaby zająć się każdym aspektem organizacji — potencjalnie mogłaby nawet zawierać kod umożliwiający w razie potrzeby wezwanie i opłacenie księgowego lub prawnika.

Inną interpretacją terminu DAO jest sposób organizowania procesów oprogramowania sieciowego, które mogą być indywidualnie zarządzane przez ludzi, ale gdzie cała sieć jest kontrolowana i kierowana w sposób zdecentralizowany bez typowych formalnych struktur korporacyjnych lub zarządzania.

Związane z: DAO są fundamentem Web3, ekonomii twórców i przyszłością pracy

W tym sensie DAO jest rodzajem kolektywu, uważanego za alternatywę dla tradycyjnych struktur korporacyjnych lub non-profit, w których członkowie mogą być ludźmi lub agentami AI i często są znani tylko za pomocą raczej nieprzezroczystych identyfikatorów, takich jak kryptowaluta adresy portfela.

Konsultacje

Model DAO jest szczególnie opłacalny w gospodarce kryptograficznej, która opiera się na decentralizacji i udziale społeczności. W przeciwieństwie do tradycyjnego świata, w którym drobni akcjonariusze nie mają nic do powiedzenia w zarządzaniu spółką publiczną, każdy może składać propozycje w DAO i poddawać je pod głosowanie społeczności posiadaczy tokenów.

Te zdecentralizowane społeczności typu open source są często bardzo zaangażowane i uczestniczące, omawiając wizję firmy, plan działania i finanse w ogólnodostępnych społecznościach internetowych. Ten poziom uczestnictwa zapewnia spójną kontrolę, usuwając pojedyncze punkty awarii w zarządzaniu firmami, a także sprzyja podejmowaniu decyzji bez uprzedzeń.

Związane z: DAO będą przyszłością społeczności internetowych za pięć lat

Jednak mechanizm DAO nie ogranicza się wyłącznie do świata kryptowalut i może być używany w dowolnej sferze życia, w której korzystne jest dla wielu ludzi – lub wielu procesów oprogramowania z różnymi właścicielami – połączenie się w celu podjęcia wspólnych działań. Wraz ze wzrostem użyteczności technologii blockchain, tworzenie DAO nie powinno być dużo trudniejsze niż założenie Grupy Google.

Niemniej jednak DAO wymagają wysokiego poziomu edukacji i uczestnictwa, dlatego obecnie nie ma przykładów w pełni zdecentralizowanych i odnoszących sukcesy organizacji. Istnieją jednak organizacje, które przyjmują ten model i rozwijają swoją drogę w kierunku decentralizacji. Metacartel jest dobrym przykładem częściowo zdecentralizowanej społeczności programistów; Aragorn z powodzeniem wydzielił wiele DAO, a Compound jest dobrym przykładem DAO, które może odnieść sukces na przestrzeni lat.

Nieco ciekawym przykładem jest ConstitutionDAO, jednozadaniowy DAO (SPD), którego jedynym celem jest zakup pierwszej kopii Konstytucji Stanów Zjednoczonych. Chociaż eksperyment zawierał pewne problemy projektowe i (w niewielkim stopniu) zawiódł swoją misję, miał tę zaletę, że zwrócił uwagę mediów na DAO.

Przyszły rozwój

Przyszłość wygląda jasno dla projektów DAO. W miarę jak praca zdalna staje się coraz bardziej powszechna, DAO staną się popularnym modelem biznesowym dla gospodarki koncertowej, co oznacza, że ​​społeczność niezależnie zorganizowanych freelancerów będzie mogła dołączyć i wnosić swój wkład w DAO w sposób zdecentralizowany, bez uzależnienia od centralnej struktury kierowniczej.

Szczególnie interesującym rozwinięciem tego modelu biznesowego będą AI DAO, w których społeczność ludzkich uczestników głosuje na agentów AI, którzy reprezentują ich w procesie decyzyjnym DAO, usuwając ludzkie uprzedzenia. W ten sposób agenci AI współpracują ze sobą w sposób zdecentralizowany, dokonując wzajemnego przeglądu i rankingu.

Jest prawdopodobne, że wiele DAO w świecie blockchain rozpocznie swoje życie jako sieć procesów oprogramowania, które są w dużej mierze kontrolowane przez ludzi, ale będą stopniowo zwiększać automatyzację w miarę postępu sztucznej inteligencji, blockchain i innych pokrewnych technologii.

Związane z: Przedstawiamy Trivergence: Transformacja napędzana przez blockchain, sztuczną inteligencję i IoT

Co więcej, struktura DAO będzie najkorzystniejszym modelem organizacyjnym dla pierwszych sztucznej inteligencji ogólnej (AGI), gdy się pojawią. DAO są bardziej fundamentalnie i całkowicie demokratyczne niż inne dostępne sposoby organizacji i z natury zachęcają do współpracy i współpracy między ludźmi a sztuczną inteligencją, co sprzyja osiąganiu etycznych wyników AGI.

Wyzwania związane z wdrażaniem

DAO będą rosły naturalnie przy udziale społeczności; im więcej osób się zaangażuje, tym szybciej ten model zacznie wystartować. Istnieje jednak kilka wyzwań do pokonania, zanim DAO staną się głównym nurtem.

Idea zdecentralizowanych, niehierarchicznych struktur firmy nie jest sama w sobie nowa; spółdzielnie istnieją od ponad wieku i istnieje kilka przykładów zdecentralizowanych wspólnotowych procesów decyzyjnych.

Co is Nowością jest to, że dysponujemy teraz narzędziami technologicznymi, aby to osiągnąć i stworzyć system zachęt, który zachęca wszystkich do udziału.

Z prawnego punktu widzenia podstawową kwestią związaną z DAO wydaje się to, że gdy organizacja jest tworzona w ten sposób, niekoniecznie istnieje jeden konkretny człowiek lub mała grupa ludzi, którzy mogą być pociągnięci do odpowiedzialności prawnej za to, co robi DAO. Bez dyrektora generalnego i zarządu są tylko wyborcy, którzy mogą być anonimowi i bardzo trudni do namierzenia lub zidentyfikowania.

Mimo to DAO stają się coraz bardziej atrakcyjne dla organizacji, które widzą przyszłość, w której każdy członek społeczności ma równe szanse na zabranie głosu. Chociaż nadal istnieje kilka przeszkód do pokonania, zanim staną się one wszechobecne, DAO pozytywnie wpłyną na przyszłość pracy i istnieje duża szansa, że ​​model ten wkrótce nabierze rozpędu.

Ten artykuł nie zawiera porad inwestycyjnych ani rekomendacji. Każdy ruch inwestycyjny i handlowy wiąże się z ryzykiem, a czytelnicy powinni przeprowadzić własne badania podczas podejmowania decyzji.

Poglądy, myśli i opinie wyrażone tutaj są wyłącznie autorami i niekoniecznie odzwierciedlają lub reprezentują poglądy i opinie Cointelegraph.