Rosnąca popularność zdecentralizowane organizacje autonomiczne (DAO) odzwierciedla rosnącą tendencję do tworzenia projektów zorientowanych na społeczność w ramach ekosystemu Web3.
W swojej istocie DAO jest strukturą organizacyjną, która umożliwia zdecentralizowane podejmowanie decyzji w ramach społeczności.
Obecnie istnieje ponad 4,000 takich projektów, według do danych rejestracyjnych DeepDAO. Dzięki nowym dostępnym narzędziom, które sprawiają, że DAO jest łatwiejsze niż kiedykolwiek, ilość może łatwo wyprzedzić jakość w tych społecznościach i nasuwa się pytanie, co ostatecznie sprawi, że te projekty będą przydatne w dłuższej perspektywie.
Podstawowy składnik
Podstawowa struktura zdecentralizowanych organizacji wydaje się być podobna do każdego innego startupu technologicznego: wymaga usługi lub produktu z wartością dodaną, społeczności użytkowników, skarbca, planu rozwoju biznesu i marketingu.
W rozmowie z Cointelegraph, Santiago Siri, założyciel Proof-of-Humanity DAO (PoH DAO) — emitent tokena Universal Basic Income (UBI) — podzielił się swoim specjalnym składnikiem, dzięki któremu DAO jest zrównoważone: zaangażowaną społecznością:
„Po zbudowaniu społeczności uczestniczącej możemy znaleźć mechanizmy finansowania, sojusze z innymi DAO, mechanizmy zarządzania i uczestnictwa i tak dalej. Ale bez społeczności DAO nie jest prawdziwe”.
Koncentracja na społeczności jest powtarzana w całej przestrzeni Web3, ale sama grupa osób zapisanych do twojego projektu nie wystarczy, aby się rozwijał.
Jak wyjaśnia Siri, prawdziwym priorytetem dla DAO jest nadanie tej społeczności celu od wczesnego etapu. „To, co zwykle dzieje się z projektem bez duszy lub celu, polega na tym, że banda najemników ujdzie z pieniędzmi bez generowania wartości” – powiedział.
Społeczność jako podstawa zdecentralizowanej struktury wspiera również inny dość ważny czynnik: finansowanie.
Jak finansować DAO
Jednym z kroków, które DAO często dodają do swoich planów ekonomicznych dotyczących zrównoważonego rozwoju, jest tokenizacja.
W rozmowie z Cointelegraph, Mitch Oz, DAO Steward for Giveth – organizacja non-profit i platforma open source dla zdecentralizowanych projektów – ostrzegł, że tokenizacja jest raczej niebezpiecznym krokiem, jeśli zostanie wykonana w niewłaściwym czasie.
Najnowsze: Upadek FTX może na dobre zmienić standardy zarządzania branżą kryptograficzną
„Zwykle, gdy ludzie wpadają na pomysł wypuszczenia tokena, jest to coś w rodzaju wystrzelenia zrzutu, budowania szumu. Posiadanie tokena, zbywalnego tokena, nie jest dobrym pomysłem na początek i myślę, że właśnie w tym przypadku wiele DAO zawodzi” – stwierdził.
Ze swojego doświadczenia Oz zaleca, aby zacząć od małych kroków, jeśli chodzi o tworzenie tokena społeczności. „Myślę, że bardzo ważne jest, aby mieć jakiś rodzaj zarządzania ważonego tokenami i zacząć od tokena, którego nie można kupić” – powiedział.
Z drugiej strony istnieje również finansowanie zewnętrzne, które DAO mogą otrzymać w ramach programów grantowych i kapitału podwyższonego ryzyka (VC) na tokenizowane projekty.
Zamiast cienkiej linie, którą tradycyjni początkujący przedsiębiorcy musieli pokonać, aby uzyskać pierwsze zatwierdzone finansowanie, programy grantowe skupione na wspieraniu projektów Web3 i ich społeczności zapewniły teraz nową drogę do uzyskania finansowania.
W rozmowie z Cointelegraph, Ashley Dávila, inwestor venture capital w Gumi Cryptos, firmie venture capital skoncentrowanej na technologii blockchain, wyjaśnił, że dotacje Web3 pozwalają DAO zachować niezależność finansową podczas otrzymywania zewnętrznego finansowania.
„Dotacje na ogół nie są wiążące, więc są bardzo atrakcyjne i mogą być postrzegane jako przychód. Ogólny wniosek jest taki, że dotacje nie powodują rozwodnienia, a fundusze VC są rozwadniające”, powiedziała.
Christian Narváez, partner venture w OP Crypto i założyciel Web3 Familia DAO, powiedział Cointelegraph, że projekty Web3 powinny rozpocząć zewnętrzne finansowanie poprzez dotacje, zanim zapukają do drzwi kapitału wysokiego ryzyka.
„Zawsze zalecam, aby projekty Web3, które się rozwijają, aplikowały o granty w ramach ekosystemu blockchain. To skuteczny sposób na pozyskanie kapitału bez konieczności dawania tokenów udziałowych w projekcie” – powiedział.
Narváez dodał, że istnieje nawet technika, która pozwala projektom Web3 utrzymać się na powierzchni, zanim będą gotowe do przeniesienia projektu do VC:
„Nazywa się to rolnictwem grantowym, które w zasadzie dotyczy wielu dotacji z różnych łańcuchów bloków i pozyskiwania kapitału w sposób wolny od kapitału, umożliwiając projektom utrzymanie własności tak długo, jak to możliwe, zanim spróbują zebrać pieniądze VC”.
Chociaż na zewnątrz DAO może wydawać się działać płynnie po zbudowaniu społeczności i otrzymaniu funduszy, osiągnięcie zdecentralizowanego marzenia nie jest tak łatwe, jak brzmią idealiści.
Dramat DAO
Nawet jeśli wszystkie procesy głosowania i finansowania są należycie rejestrowane w łańcuchu bloków, DAO nadal zmagają się z przejrzystością funduszy i centralizacją władzy.
Skandale wokół tych kwestii były dominującym tematem na Devcon IV — międzynarodowym wydarzeniu poświęconym społeczności Ethereum.
W jednym przypadku członkowie protokołu Harmony skrytykowali dyrektywę Blu3DAO, twierdząc, że zaobserwowali podejrzane zarządzanie funduszami i możliwy konflikt interesów w zespole założycielskim i ich głównym sponsorze, samym protokole Harmony.
Niespójności informacji z DAO również budziły niepokój. Forum Harmony pokazało również powiązania między organizacją a firmą MoneyBoss — której właścicielami są założyciele Blu3DAO.
Odpowiedź społeczności blockchain była mieszany, przy wsparciu członków Blu3DAO i pytaniach użytkowników na Twitterze.
Założyciele Blu3DAO zaadresowany te oskarżenia wkrótce po ich opublikowaniu, okładzina więcej reakcji ze strony społeczności blockchain. Zespół również pod warunkiem, dowód ich transakcji na blockchainie miesiąc po zdarzeniu, aby zdyskredytować raporty o złym zarządzaniu funduszami i kontynuować swoje operacje.
Siri dodatkowo poświęcił część swojego czasu na scenie podczas tego wydarzenia, aby wyjaśnić tak zwany „dramat DAO”. zaangażowany rzekoma centralizacja siły głosu w PoH DAO przez ich partnera zarządzającego, zespół Kleros.
Inny przykład miał miejsce w kwietniu, kiedy FEI/TRIBE DAO — połączenie protokołu FEI i Rari Capital DAO — trafiło na pierwsze strony gazet z włamaniem o wartości 80 milionów dolarów. Niepewność ogarnęła społeczność organizacji, gdy rozpoczęło się zarządzanie burzliwy proces głosowania które dotyczyły decyzji o pokryciu funduszy.
Jako osobowość kryptograficzna Cobie wyjaśnione w wątku na Twitterze duży wpływ na głosowanie miał sam protokół FEI, który głosował przeciwko zwrotowi środków w drugim głosowaniu. Założyciel FEI, Joey Santoro zawarta że ich przypadek był przykładem obecnego statusu eksploracyjnego głosowania DAO i potwierdził oddzielenie protokołu od Tribe DAO.
Jak więc zacząć prawą nogą na niezbadanym terytorium DAO?
DAO od podstaw
Wiele nowych DAO rodzi się z wcześniej istniejących społeczności, często bez funduszy lub biznesplanu. Z tego powodu założyciele i zarządcy wybierają różne drogi, aby rozpocząć swoje projekty.
Tak jest w przypadku Cryptonikas DAO, nowej organizacji skoncentrowanej na kobietach, kierowanej przez osiem kobiet z Ameryki Łacińskiej. Według ich założycielki i dyrektorki, Giselle Chacón, ich kluczem do utrzymania kursu ma niewiele wspólnego z poleganiem tylko na narzędziach Web3, ale raczej z tworzeniem mocnych podstaw, aby stać się zrównoważonym zarówno jako społeczność, jak i firma.
W rozmowie z Cointelegraph Chacón odniosła się do swoich własnych doświadczeń w ramach innego DAO przed założeniem Cryptonikas, co skłoniło ją do przyjęcia raczej tradycyjnego podejścia do własnej społeczności.
„Teraz, gdy jesteśmy silną społecznością i mamy ludzi, którzy chcą nas finansować, przystąpiliśmy do tworzenia firmy w Stanach Zjednoczonych” – powiedziała.
Według menedżera produktu Cryptonikas, Rosy Jérez, zarejestrowanie projektu jako firmy C-Corp jest skutecznym sposobem zapewnienia legalności finansowania na długo przed wyborem grantu.
„AC Corp pozwala nam działać jako prywatna firma, zdolna do generowania dochodów z naszej działalności komercyjnej” – wyjaśniła.
Najnowsze: Górnicy bitcoinów szukają oprogramowania, które pomoże zrównoważyć sieć w Teksasie
Jeréz dodał również, że byłaby to preferowana struktura dla DAO „dopóki nie nastąpi masowa adopcja całego ekosystemu Web3”.
Obecnie idealnym rozwiązaniem dla większości społeczności Web3 jest całkowita decentralizacja i poleganie wyłącznie na zasobach technologicznych i finansowych w ramach ekosystemu. Jak stwierdził Chacón, walka polega na tym, aby mieć realistyczne oczekiwania i wejść w przestrzeń DAO z szeroko otwartymi oczami:
„Nie chcemy mieć utopii. Chcemy, aby nasze DAO było zrównoważone w czasie jako startup, więc nie idealizujemy tego procesu”.
Źródło: https://cointelegraph.com/news/sustainability-what-do-daos-need-to-succeed-in-the-long-run