Projekty Web3 mają na celu budowanie zaangażowania między kibicami a ligami sportowymi

Branża sportowa warta wiele miliardów dolarów przechodzi transformację cyfrową, a elementy Web3 prawdopodobnie odegrają główną rolę. To pojęcie było podświetlony w raporcie Deloitte „2022 Sports Industry Outlook”, który przewiduje przyspieszenie mieszania świata rzeczywistego i cyfrowego, wraz z rosnącymi rynkami niezamiennych tokenów (NFT) i technologii immersyjnych. 

Według raportu takie postępy mogą doprowadzić do znacznego wzrostu zaangażowania fanów. Jest to ważny punkt do rozważenia, biorąc pod uwagę, że zaangażowanie fanów od dawna stanowi podstawę zapewniania przychodów sponsorów, sprzedaży biletów i towarów, a także ogólnej popularności ligi sportowej.

Jednak wraz z rozwojem technologii fani sportu wyrazili zainteresowanie tworzeniem głębszych relacji z ligami sportowymi. Na przykład „Statystyki dotyczące zaangażowania fanów w 2021 r.” raport zauważa, że ​​fani sportu nie skupiają się teraz tylko na oglądaniu sportu, ale chcą także „przeżywać” doświadczenia dzięki postępowi technologicznemu.

Bezpośrednie relacje z ligami sportowymi

Eyal Donath Zafir, inwestor i szef kryptowalut w Liberty Global Ventures, powiedział Cointelegraph, że Web3 prawdopodobnie zmieni grę, jeśli chodzi o tworzenie lepszego zaangażowania fanów w ligach sportowych:

„Web3 to internet z prawdziwą własnością, ponieważ zapewnia wbudowaną warstwę, która ułatwia przechowywanie i przenoszenie wartości. Dla lig sportowych i ich fanów Web3 może zmienić reguły gry w budowaniu bezpośrednich relacji, dopasowywaniu zachęt i umożliwianiu prawdziwej własności i wywierania wpływu”.

Zafir dodał, że projekty Web3 wykorzystują zdecentralizowana organizacja autonomiczna (DAO) modele, NFT i kryptowaluty mogą pokazać, w jaki sposób właściciele obiektu sportowego mogą wykorzystywać technologię do dzielenia się przychodami, otwierania licencji na własność intelektualną lub uwzględniania głosów fanów.

Chociaż te koncepcje wciąż się rodzą, kilka lig sportowych zaczęło badać takie modele. Na przykład Karate Combat — liga sportów walki w pełnym kontakcie — ogłosiła niedawno, że utworzy DAO, aby przenieść swoje zarządzania swoim kibicom i sportowcom.

Rob Bryan, założyciel Karate Combat, powiedział Cointelegraph, że latem 2022 roku cała liga – w tym kontrakty z zawodnikami, prawa autorskie, treści, własność intelektualna i nie tylko – została sprzedana fundacji, która służy jako prawne opakowanie dla DAO.

Z kolei Bryan wyjaśnił, że nie ma już akcjonariuszy Karate Combat, ale liga sportów walki będzie zarządzana i kontrolowana przez fanów, którzy trzymają token ligi.

Najnowsze: Użytkownicy muszą wejść pod silnik w Web3 — HashEx CEO

„Posiadacze tokenów będą mieli stąd największą kontrolę nad kierunkiem ligi” – powiedział. Bryan wyjaśnił, że infrastruktura DAO ostatecznie pozwoli posiadaczom tokenów robić takie rzeczy, jak głosowanie na dostawców DAO, którzy obsługują funkcje ligowe, ustalać zachęty tokenowe i decydować – w ramach ograniczeń określonych przez dostawcę Fight Operations DAO – kto powinien walczyć z kim.

Zdjęcie z meczu Karate Combat. źródło: walka karate

Adam Kovacs, prezes ligi Karate Combat, powiedział Cointelegraph, że taki model wykracza poza popularne elementy Web3, takie jak NFT dla lig sportowych. Powiedział:

„Web3 musi spotykać się z fanami tam, gdzie się znajdują, a dopiero potem wykorzystywać zachęty. Uważamy, że fani nie chcą wybierać kolorów koszulek. Chcą wspierać swoich ulubionych sportowców, przewidywać, kto wygra, ustawiać pojedynki i być może zdobyć pracę w ulubionej lidze sportowej.

Nawiązując do Kovacsa, „Commodore”, pseudonimowy współzałożyciel Krause House — globalnej społeczności fanów koszykówki, która chce prowadzić National Basketball Association (NBA) jako DAO — uważa, że ​​fani sportu muszą mieć możliwość głosowania nad pewnymi rzeczami, aby czuć się związanym z ligą sportową.

Na dzień dzisiejszy Commodore wyjaśnił, że fani NBA nie są zaangażowani na takim poziomie, na jakim powinni. „Jedną z interesujących rzeczy do przemyślenia jest to, że każdej drużynie NBA naprawdę brakuje bezpośredniej relacji ze swoimi fanami, robiąc takie rzeczy, jak blokowanie posiadaczy karnetów sezonowych na liście e-mailowej. Twitter, YouTube, TikTok, Instagram, Bleacher Report, ESPN i inne znajdują się bezpośrednio pomiędzy fanem a zespołem” – zauważył.

Aby to zmienić, Commodore powiedział, że Krause House oferuje model członkostwa oparty na NFT, który zasadniczo służy jako bilet do społeczności. Członkowie społeczności mogą wtedy używać żetonu zarządzania, który nie ma wartości finansowej, do podejmowania decyzji dotyczących wydarzeń i strategii ich organizacji.

Według Commodore jest to proces wewnętrzny, ale zaznaczył, że Krause House ma na celu wprowadzenie tego modelu do NBA. „Prowadzimy rozmowy z zespołami NBA z perspektywy własności. Oznacza to, że staramy się wkupić do zespołu, a następnie zespół może współpracować z nami w zakresie zaangażowania fanów.

Flex Chapman, współzałożyciel Krause House, dodał, że przez długi czas kibice stanowili podstawową jednostkę lig sportowych. Wierzy jednak, że elementy Web3 ostatecznie dadzą fanom więcej do powiedzenia i dostępu. „Ten model umożliwia fanom podejmowanie decyzji o niskim ryzyku, dzięki czemu mogą czuć się bardziej związani z zespołami NBA, mając jednocześnie większy wpływ. To droga do tworzenia nowych doświadczeń dla fanów w sposób, jakiego wcześniej nie widzieliśmy” – zauważył.

Podczas gdy modele DAO zaczynają wzbudzać zainteresowanie niektórych lig sportowych, grywalizacja w środowiskach Metaverse również zyskuje na popularności. Dirk Lueth, współzałożyciel i współdyrektor generalny Upland – metaverse odwzorowanego na rzeczywisty świat – powiedział Cointelegraph, że branża sportowa szuka sposobów na lepsze zaangażowanie młodszych odbiorców i międzynarodowych fanów. Dlatego wierzy, że eksperymentowanie z projektami Web3 w celu grywalizacji tradycyjnych doświadczeń fanów to pierwszy krok, jaki robią drużyny i ligi sportowe:

„Ponieważ coraz więcej naszej tożsamości jest reprezentowane wirtualnie, tak samo jest z naszym fandomem. Jeśli większość sposobów wyrażania siebie odbywa się na platformach internetowych i wirtualnych światach, naturalne jest, że nasze drużyny sportowe spotykają się tam z nami”.

Ostatnio, Upland współpracuje z FIFA — międzynarodowy organ zarządzający federacją piłkarską — aby umożliwić fanom udział w grywalizacji w Metaverse. Chociaż taki model nie pozwala fanom głosować nad niektórymi decyzjami, Lueth wyjaśnił, że podejście Metaverse umożliwia fanom sportu zwiększenie własności zasobów w realistycznym środowisku wizualnym.

„Dygitalizacja i grywalizacja podobnej koncepcji poprawia to doświadczenie. Podobnie, tak jak fani z dumą noszą barwy swoich drużyn, tak na platformach Web3, takich jak Upland, mogą „nosić” swój fandom jako eksplorator bloków (awatar gry) lub dekorować i dostosowywać swoje domy metaverse” – powiedział.

Zdjęcia ze współpracy Upland z FIFA. źródło: wyżyny

Rzeczywiście, taka koncepcja może być kluczowa dla rozwoju lig sportowych. Opierając się na sukcesie partnerstwa Upland z FIFA, Lueth powiedział, że Upland tak współpracuje z Argentyńskim Związkiem Piłki Nożnej aby stworzyć zaangażowanie fanów na swojej platformie Metaverse. 

„Wiele klubów i lig skontaktowało się z nami po udanej współpracy FIFA World Cup Qatar 2022. Istnieje wiele pytań dotyczących eksperymentowania z tymi modelami, ponieważ wszystkie są innowacyjne. To, co łatwo rezonuje, to nie próba zastąpienia doświadczeń, ale znalezienie tych, które można ulepszyć dzięki prawdziwej własności zasobów i warstwie wizualnej, takiej jak metaverse” – powiedział.

Czy ligi sportowe szybko zaadoptują modele Web3?

Chociaż kilka lig sportowych zaczęło eksperymentować z modelami Web3, szereg wyzwań może utrudniać adopcję. Na przykład stworzenie łatwej w użyciu platformy dla głównego nurtu ma kluczowe znaczenie, aby te koncepcje się przyjęły.

Według Zafira przyjęcie głównego nurtu nastąpi dopiero wtedy, gdy użyteczność w świecie rzeczywistym wraz z odciągnięciem użytkowników końcowych od złożoności kryptograficznej. „Wierzę, że do adopcji potrzebne są dwie rzeczy. Po pierwsze, Web3 musi być naprawdę łatwy w użyciu. Po drugie, musimy stworzyć świetne przypadki użycia”. Zafir dodał, że Web3 ma obecnie ograniczoną liczbę użytkowników wykorzystujących takie rzeczy, jak portfele kryptograficzne. Biorąc to pod uwagę, model DAO może być skomplikowany dla użytkowników Web2, zwłaszcza tych, którzy nie są zaznajomieni z pojęciami takimi jak przechowywanie tokenów w cyfrowych portfelach.

Aby spojrzeć na to z perspektywy, Bryan wyjaśnił, że fani Karate Combat zostaną ostatecznie zrzuceni z powietrza tokeny, które będą mogły być przechowywane w portfelach innych firm lub w portfelu Karate Combat wbudowanym w aplikację mobilną ligi. „Fani powinni mieć możliwość oddawania głosów właśnie tam. Doświadczenie użytkownika w aplikacji będzie bardzo proste” – powiedział. Bryan zauważył ponadto, że tokeny prawdopodobnie będą notowane na giełdach kryptograficznych.

Taki model mógłby również stwarzać dodatkowe zagrożenia wykraczające poza dostępność. Margaret Rosenfeld, dyrektor generalny Zukunft – firmy doradczej ds. modeli biznesowych technologii Web3 – powiedziała Cointelegraph, że zanim ligi sportowe zdecydują się na wykorzystanie jakichkolwiek tokenów blockchain w ramach nowego modelu zaangażowania fanów, powinny przeprowadzić dokładną analizę papierów wartościowych, gier , towarów i płatności w różnych jurysdykcjach, w których prowadzi działalność.

„Każdy rodzaj tokena, który jest„ zarobiony ”lub używany jako„ nagroda ”, może łatwo przekroczyć granicę i uzyskać kontrolę organów regulacyjnych, jeśli nie ma odpowiedniej struktury” – powiedziała.

Najnowsze: „Ojciec chrzestny krypto” chce stworzyć CBDC skoncentrowane na prywatności: Oto jak to zrobić

Jeśli chodzi o model DAO, Rosenfeld powiedział, że token zarządzania umożliwiający fanom głosowanie również powinien być dokładnie rozważony. Zauważyła, że ​​pozew Ooki DAO wniesiony przez Commodities Future Trading Commission (CFTC) powinien służyć za przykład dla przyszłych DAO.

„CFTC argumentuje, że Ooki DAO jest stowarzyszeniem nieposiadającym osobowości prawnej i każdy, kto głosował w ramach modelu zarządzania, powinien ponosić indywidualną odpowiedzialność za domniemane nielegalne działania DAO”. Biorąc to pod uwagę, Rosenfeld uważa, że ​​tradycyjne branże, takie jak sport, mogą chcieć odejść od DAO w swoich modelach zaangażowania Web3, jeśli CFTC zwycięży w sporze z Ooki.