Jesteśmy jeszcze za wcześnie (wywiad)

Bitstamp to jedna z doświadczonych giełd kryptograficznych, działająca od 2011 roku. Jest to platforma skoncentrowana na Europie, z siedzibą w Słowenii, z siedzibą w Londynie w Anglii — i obsługuje również Stany Zjednoczone i wiele innych krajów.

CryptoPotato okazja do spotkania się z Jean-Baptiste Graftieaux (w skrócie JB), globalnym dyrektorem generalnym firmy (CEO). Pełnił kierownicze role w tradycyjnych finansach, fintech, płatnościach i eCommerce – a także kryptowalutach. On stał globalny dyrektor generalny Bitstamp w maju 2022 r. – wcześniej pełnił funkcję dyrektora generalnego Bitstsamp Europe.

Na paryskim szczycie Blockchain Week Graftieaux podzielił się z nami historią początków Bitcoin („w 2011 roku jedynym sposobem na zakup BTC w Europie było wysłanie pieniędzy do Japonii”), ogromnym wzrostem Bitstamp („byliśmy 8 w 2014 r., a teraz 570”), jak Bitstamp wybiera, które kryptowaluty mają być notowane na swojej giełdzie, oraz rozwój instytucjonalny („jesteśmy jeszcze za wcześnie”).

Dni, w których można było kupić BTC tylko w Japonii

Wiele osób żałuje, że nie odkupiło Bitcoina na początku, kiedy ceny wahały się w granicach kilku centów. Jednak chociaż obecnie jesteśmy przyzwyczajeni do tego, że możemy kupić BTC tak łatwo, jak wpisanie danych karty kredytowej z powrotem w 2011 roku, sytuacja wyglądała inaczej – według Graftieaux.

„W 2011 roku, kiedy chciałeś kupić krypto w Europie, musiałeś wysłać pieniądze do Japonii. Dwóch założycieli (Bitstamp), Nate i Damian, prawdopodobnie w wieku 20 lat, ich pomysł był taki: „Dajmy dostęp do kryptowalut europejskim użytkownikom, nie jeżdżąc do Japonii, ale z europejską platformą, europejskim bankiem”. Więc z dnia na dzień złożyli Bitstamp.

Trzy lata później Bitstamp wciąż był przedsięwzięciem startupowym, ale dziś jest to ogromna globalna operacja z wartością miliarda dolarów dziennie wartości obrotu kryptowalutami.

„Dołączyłem do firmy w 2014 roku. W tym czasie było nas zaledwie osiem osób. To wciąż był startup. To było w garażu. Niemniej jednak rynek znacznie się rozwinął w ciągu ostatnich sześciu do ośmiu lat. Teraz mamy 570 pracowników w Europie, w Stanach Zjednoczonych, a także w APAC [Azja-Pacyfik]”.

Pierwsza europejska regulowana giełda kryptowalut

Wraz z tak dużym wolumenem obrotu wiążą się obowiązki dotyczące zgodności Graftieaux i jego zespołu, które muszą zarządzać we współpracy z krajowymi organami regulacyjnymi:

„DNA Bitstamp to bycie zaufaną firmą. Na bardzo wczesnym etapie procesu zostaliśmy uregulowani – w 2016 roku. Byliśmy pierwszą giełdą uregulowaną w Europie. Potem w USA, a wkrótce potem w APAC. Ale to część naszego DNA. Właśnie dlatego jesteśmy bardzo, bardzo silni wśród klientów instytucjonalnych, banków i dostawców usług płatniczych – ale także 5 milionów [użytkowników] detalicznych”.

Dziś Bitstamp pozostaje w pierwszej dziesiątce giełdy kryptowalut, ale JB wciąż pamięta czasy, w których przetwarzał tylko 10 milionów dolarów dziennie – liczba ta wzrosła do miliardów. Powiedział też, że w 20 roku mieli 15,000 2014 klientów, podczas gdy teraz mają ponad 5 milionów.

To zupełnie inna historia, zupełnie inny ekosystem”.

Dzisiaj Bitstamp ułatwia płynne rynki wymiany dla szerokiej gamy kryptowalut, w tym Bitcoin (BTC), Ether (ETH), Tether (USDT), USD Coin (UDC), Ripple (XRP), Cardano (ADA) i dziesiątki innych.

Praca firmy jest jednym z największych produktów eksportowych Słowenii i twierdzi, że jest sławna, mówi Graftieaux:

„Co ciekawe, firma nadal znajduje się w Słowenii, gdzie została założona. Mamy biura w Luksemburgu, Amsterdamie, Nowym Jorku i Singapurze. Spośród 570 osób prawdopodobnie 450 mieszka w Słowenii. Bitstamp w Słowenii — to jak Apple w USA. Każdy chce pracować dla Bitstamp.”

W ostatnich latach nastąpił wzrost cyberataków na firmy i użytkowników kryptowalut. Przypomina to pierwsze dni, kiedy kryptowaluta po raz pierwszy zyskała na znaczeniu jako główna nagroda dla cyberprzestępców.

Bitstamp jest jedną z trzech giełd, mówi nam Graftiaux, która utrzymuje Wielka Brytania SOC 2 audyt/certyfikacja bezpieczeństwa informacji:

„Mamy wewnętrzny zespół InfoSec lub CISO [główny specjalista ds. bezpieczeństwa informacji] z mnóstwem doświadczenia. A to, co robimy, aby nas pocieszyć i pocieszyć ekosystem, to to, że jesteśmy audytowani i mamy wyższy certyfikat w zakresie bezpieczeństwa IT, czyli raport Soc 2.

Myślę, że mamy tylko trzy giełdy na świecie z tego typu audytem lub certyfikacją. Tak więc dla nas jest to outsourcing do renomowanych, bardzo, bardzo solidnych partnerów, a jednocześnie uzyskanie potwierdzenia, że ​​jesteśmy ekspertami w zakresie bezpieczeństwa”.

Bitstamp przez ostatnie osiem lat pozostawał poza wiadomościami o incydentach lub naruszeniach bezpieczeństwa. Prezes powiedział, że spośród około 300 działających obecnie giełd kryptowalut, nie sądzi, by było więcej niż 20 w pełni regulowanych giełd. Wierzy, że skupienie się na zgodności najpierw, a potem na budowie, w przeciwieństwie do budowania najpierw, a później zadawania pytań, było kluczowym składnikiem przetrwania Bitstamp.

„Wymiany wymieniają wszystko”

Mówi, że innym aspektem tego jest kontrola jakości w wyborze par handlowych na giełdzie. Jest mniej monet do handlu w porównaniu z niektórymi nowszymi konkurentami giełdy. Może to być szansa na wysoką nagrodę dla posiadaczy, ale także z kompromisem w postaci wyższego ryzyka.

Jednym z kryteriów jakości Bitstamp jest płynność:

„Chcemy mieć pewność, kiedy nasi klienci chcą kupić monetę — moneta jest na rynku, jest moneta na platformie. Że kiedy chcą sprzedać, chcemy mieć pewność, że znajdzie się nabywca. W przeciwnym razie nie ma transakcji.

Na innych giełdach widzieliśmy, że będą wymieniać wszystko, każdy rodzaj monety. Kupujesz monetę, ale w pewnym momencie, kiedy chcesz sprzedać, nikogo nie ma – a cena spada. Zasadniczo tracisz wszystkie pieniądze. Więc jeśli chodzi o reputację konsumentów, jest to złe. Uważamy, że to bardzo złe. Więc dla nas pierwszym punktem jest to, że chcemy zapewnić płynność na platformie”.

Drugim kryterium jest zespół stojący za krypto lub tokenem. Prezes wyjaśnił, że są niezwykle selektywni, ponieważ chcą mieć pewność, że jeśli użytkownicy kupią kryptowalutę – „jest biznesplan, stoi za tym zespół, jest wiedza, jest bezpieczeństwo IT – że ta moneta zostanie na następne 20 lat, 50 lat – na zawsze.”

O instytucjach: jesteśmy jeszcze za wcześnie

Mówiąc o tego rodzaju długowieczności, Graftieaux powiedział nam, że uważa, że ​​wciąż jesteśmy na początku, jeśli chodzi o graczy instytucjonalnych dokonujących dużych inwestycji w kryptowalutę.

Podczas gdy wielu inwestorów instytucjonalnych zaczyna dodawać kryptowaluty do swoich zasobów – zwłaszcza w Stanach Zjednoczonych, gdzie zaczęły pojawiać się bardziej przejrzyste ramy regulacyjne – dyrektor generalny Bitstamp uważa, że ​​wciąż istnieje duży wzrost, którego jeszcze nie widzieliśmy. Oto ramy czasowe, które zgaduje:

„Sposób, aby na to spojrzeć jest taki, że ekosystem ma dopiero 12 lat. Od 2009 do 2016 roku był to Dziki Zachód: bez regulacji, bez najlepszych praktyk, bez prawa, bez jakiejkolwiek mediacji.

Graliśmy zgodnie z książką, zgodnie z najlepszymi ówczesnymi praktykami. Teraz jest bardzo rozdrobniony. Stany Zjednoczone mają bardzo jasne ramy regulacyjne. W Europie jest mniej jasne, ale nadchodzi.

W tej chwili jest to bardziej jak zagadka regulacyjna z VASP, dostawcą usług wirtualnych aktywów. To oznacza, że ​​jesteśmy w fazie przejściowej, co oznacza, że ​​instytucje przygotowują się na kolejną falę, która nadejdzie po… powiedzmy mniej więcej 24 miesiącach. Miejmy nadzieję, że od 24 do 30 miesięcy. Czy to jeszcze wcześnie? Myślę, że jest jeszcze wcześnie. Nastąpił wzrost, ale nadchodzi ten wielki”.