Współzałożycielka Tezos, Kathleen Breitman, o FTX Fallout: „Wiele dobrej woli zniknęło”

Współzałożycielka Tezos, Kathleen Breitman, zawsze była powodem do dumy, że sieć nie ma publicznej twarzy ani figuranta. 

Jasne, udziela wielu wywiadów – w tym jeden z Odszyfruj za najnowszy odcinek podcastu gm – ale zawsze niezłomnie twierdziła, że ​​ani ona, ani ona, Arther Breitman, jej mąż i współzałożyciel, ani sama Fundacja Tezos nie mają uprzywilejowanych pozycji w procesie zarządzania, który kieruje rozwojem sieci.

Teraz Breitman, wraz z resztą branży kryptograficznej, musi liczyć się z wpływem kraterowania FTX Sama Bankmana-Frieda i ciągnąc za sobą inne projekty. Nawet jeśli niektóre firmy kryptograficzne nie zawsze zgadzały się z jego podejściem do regulacji, na przykład z rzekomym „zabijaniem DeFi” Rachunek Stabenowa-Boozmana wspierany przez SBF, jego rosnące wpływy w Waszyngtonie przynajmniej ułatwiły ludziom rozmowę z prawodawcami na temat kryptowalut.

Chociaż przez większość ostatnich pięciu lat mieszkała poza Stanami Zjednoczonymi, powiedziała, że ​​jasne jest, że wiele drzwi w DC zostało zamkniętych.

„Był wychwalany jako postać, która była jak poważna osoba, podczas gdy wszyscy inni w branży są przedstawiani jako jakiś szalony melodia”, powiedziała o byłym dyrektorze generalnym FTX, Bankman-Fried. „To było trochę korzystne, że była przynajmniej jedna osoba, która wydawała się wiarygodna w oczach ludzi, którzy mają uszy prawodawców i ludzi, którzy włączają politykę. Tak, wiele z tej dobrej woli zniknęło.

Tezos został uruchomiony w 2016 roku po haker ukradł 50 milionów dolarów z The DAO, pierwsza zdecentralizowana autonomiczna organizacja w sieci Ethereum, wykorzystując lukę w swojej inteligentnej umowie. Upadek doprowadził do powstania obecnej sieci Ethereum, która wymazała nielegalne transakcje, podczas gdy sieć Ethereum Classic zachowała transakcje hakera.

To była bardzo kontrowersyjna decyzja. Dla Breitmanów hack i hard fork Ethereum, które podzieliły sieć na dwie części, uwypukliły potrzebę nowej struktury zarządzania, która pozwoliłaby posiadaczom tokenów mieć coś do powiedzenia w sprawie rozwoju łańcucha bloków.

Powiedziała, że ​​nawet poza zakresem polityki i regulacji Bankman-Fried stał się archetypem tego, jak branża oczekiwała, że ​​firmy będą działać: zawieranie dużych, agresywnych transakcji, tworzenie mocnej narracji i znajdowanie towarzyskich ludzi, którzy będą się nimi dzielić. 

„Przez ostatnie dwa lata było to trochę szalone, ponieważ przypuszczam, że kiedy Sam Bankman Fried i FTX pojawili się na scenie, byli jakby szczęśliwymi wojownikami; grali naprawdę agresywnie, aby zdobyć firmy, które nie osiągały dużej rentowności, ale zyskiwały dużą popularność” – powiedział Breitman. 

Dodała, że ​​w tamtym czasie ruchy Bankmana-Frieda wydawały się zarówno nowatorskie, jak i agresywne, i zadała pytanie, czy podchodzi do rzeczy w niewłaściwy sposób.

„Fundacja Tezos i ekosystem Tezos były niechętne do zawierania tego rodzaju ograniczonych, ciężkich wycen, transakcji przedpremierowych, poprzedzających dochody. Czułem się więc, jakbym brał szalone pigułki” – powiedział Breitman – „ponieważ ta osoba została namaszczona na nową gorącą rzecz i zebrała fundusze w wysokości 1.8 miliarda dolarów w rekordowym tempie”.

Breitman powiedział, powtarzając wielu innych w branży, że sposób, w jaki Bankman-Fried wskoczył do umów z kryptowalutowym pożyczkodawcą BlockFi i zarządzającym aktywami Voyager Digital po upadku Terra w maju, był ogromną czerwoną flagą. 

„To był dla mnie przełomowy moment, aby zobaczyć, kto przyszedł na ratunek” – powiedziała. Zaczęły się pytania, kiedy „FTX Hydra” zaczęła agresywnie szukać umów z tym, co Breitman nazwał „naprawdę słabo, zasadniczo źle zbudowanymi firmami”. „Zmusiło mnie to do odgadnięcia zarówno intencji, jak i moralności ich jako przedsiębiorcy” powiedziała.