Tesla uczy Web3, jak tworzyć produkty, których ludzie naprawdę chcą

Tesla prawdopodobnie zrobiła więcej dla ochrony środowiska niż większość zielonych projektów razem wziętych. Dzięki temu, że najlepsze samochody nie będą pożerać benzyny, radykalnie zmienili perspektywy środowiskowe dla całego przemysłu motoryzacyjnego i zrównali zainteresowanie konsumentów niesamowitymi produktami z długoterminowymi interesami społeczeństwa. Web3 dobrze by zrobił, aby wziąć pod uwagę.

Nabywcy samochodów zawsze byli zainteresowani najbardziej eleganckim wyglądem, najlżejszymi skórzanymi siedzeniami, najbardziej efektownymi felgami i najszybszym pojazdem. Budując samochód, który faktycznie konkuruje z tymi specyfikacjami, a nie inną wersją Priusa, Tesla oparła się na już istniejącej strukturze motywacyjnej w przemyśle samochodowym, dzięki czemu firma stała się ogromną siłą na dobre. Niektóre firmy zajmujące się rozrywką blockchain wyjęły liść z podręcznika Musk i opierają się na już istniejących pragnieniach konsumentów, aby tworzyć atrakcyjne produkty.

Odkąd kilka lat temu firmy takie jak Axie Infinity i platforma Womplay firmy Spielworks pomogły w pionierskich grach typu „graj, aby zarobić”, branża domagała się rozwinięcia idei, że kryptowaluty mogą napędzać nowy rodzaj gier, który umożliwia użytkownikom faktyczne zarabianie i wydawaj walutę cyfrową. Branża „graj ​​i zarabiaj” przeszła nawet przez modę wielu firm zmieniających termin na „graj ​​i zarabiaj”, aby podkreślić, że tokenomika nie powinna odbywać się kosztem rozgrywki.

Świetnym przykładem jest firma Anomura, która wprowadziła model „odtwórz do darowizny”. Gracze mają możliwość przydzielenia nagród w grze na ochronę przyrody. To podnosi stawkę od projektów, które mają być neutralne pod względem emisji dwutlenku węgla, po faktyczne umożliwienie graczom czynienia dobra dla środowiska. Ten rodzaj projektu może przekształcić branżę P2E poprzez inicjatywy społeczne w grze, ale tylko wtedy, gdy gra naprawdę przyciągnie masy.

Rzeczywiście, ekosystem blockchain jest dobrze przygotowany, aby podążać za podejściem Tesli polegającym na pochylaniu się nad konsumentami, ponieważ celem większości inicjatyw blockchain jest właśnie to. A to wykracza poza finanse za pośrednictwem DeFi lub sztukę za pośrednictwem NFT. Nawet w sporcie istnieje sposób na ekspansję na nowe rynki, ponieważ LEAP skupia się na utalentowanych młodych sportowcach. Dzięki interfejsowi podobnemu do TikTok, platforma wykorzystuje krypto-tokenomiki, aby umożliwić młodym, nieodkrytym sportowcom zaprezentowanie swoich umiejętności i uzyskanie wsparcia od poszukiwaczy talentów. Dzieciaki już spędzają czas w mediach społecznościowych, ale w tym przypadku wspierają ich rozwój i karierę, a nie tylko rozgrywkę dla zabawy – pochylają się nad rynkiem docelowym dla przewagi rynku docelowego.

Podobnie jak Tesla przekształciła auto, tak Spotify i muzyka Apple nie tak dawno zmieniły branżę muzyczną. Kiedyś konsumenci kupowali album za niezłego grosza, teraz cieszą się ogromnymi katalogami z niewielkiego miesięcznego abonamentu. Mimo to fani muzyki po prostu biernie konsumują, a nagrody w branży są zarezerwowane dla wąskiej grupy elitarnych talentów. 

Teraz firmy muzyczne przechodzą poza wybijanie NFT z okładek albumów. Zamiast tego wykorzystują blockchain, aby stworzyć okazję do oparcia się na tym, że konsumenci muzyki chcą być aktywnymi uczestnikami branży. 

Jednym z przykładów jest Gala Music, platforma do strumieniowego przesyłania muzyki oparta na blockchain, która zapewnia fanom wyjątkowe możliwości wzbogacenia swoich doświadczeń. Zamiast scentralizowanej struktury, w której sama platforma przechowuje całą muzykę i kontroluje dostęp do niej, każde odsłuchanie w Gala Music pochodzi ze ścieżki NFT hostowanej na węźle gracza lub węźle fanów na platformie. Słuchacze mogą stać się dostawcami niezbędnej infrastruktury do nadawania muzyki na całym świecie i czerpać z niej wspaniałe korzyści.

Nie wpychaj blockchaina komuś do gardła

Stworzenie zabójczego produktu, ale bezproblemowe włączenie struktury blockchain jest łatwiejsze do powiedzenia niż do zrobienia, ale to naprawdę konieczne. Jeśli firmy blockchain próbują sprzedawać, skupiając się tylko na wartości dodanej blockchain, takiej jak przejrzystość, decentralizacja itp., brakuje im lasu dla drzew. Należy skoncentrować się na tworzeniu produktów jak najlepszych, ale tak się składa, że ​​zawierają one blockchain.

Z perspektywy brandingu zrozumiałe jest, że firmy starają się opierać na tożsamości blockchain i to jest uczciwe. Ale jeśli branża ma rzeczywiście wziąć skrzydła, firmy muszą się powstrzymać. Użytkownik powinien mieć możliwość korzystania z gry lub platformy z prostym i atrakcyjnym interfejsem i prawie nie zauważać, że znajduje się w przestrzeni Web3. W ten sposób Web3 z własnej woli osiągnie masową adopcję.

Zastrzeżenie: ten artykuł służy wyłącznie do celów informacyjnych. Nie jest oferowana ani przeznaczona do wykorzystania jako porady prawne, podatkowe, inwestycyjne, finansowe lub inne.