W następstwie masowych zwolnień pracownicy techniczni ponownie zastanawiają się nad swoją przyszłością

Kiedy w 2019 roku Quinn przeniósł się z branży gier wideo na korporacyjny koncert technologiczny, głównym powodem tego było bezpieczeństwo pracy.

Świat gier był „ucztą i głodem”, cały czas zatrudniając i zwalniając ludzi, powiedział Quinn, który poprosił o utajnienie jego nazwiska, aby uniknąć niszczenia przyszłych perspektyw zatrudnienia. Bardziej tradycyjna rola oprogramowania — praca nad uczeniem się i rozwojem w firmie obsługującej klienta — wydawała się bezpieczniejsza.

Quinn, który ma teraz 28 lat, nie był sam. Przez lata praca w dużej firmie z Doliny Krzemowej była jednym z najfajniejszych zadań, jakie mógł znaleźć Amerykanin. Nawet po tym, jak cała retoryka z początku 2010 roku o uczynieniu świata lepszym miejscem zaczęła brzmieć pusto w następstwie skandali na Facebooku, Uberze i innych firmach, zabójcza kombinacja wysokich zarobków, obfitych dodatków, elastycznego zarządzania i kolegialnego San Francisco Bay Area kampusy stworzone dla takiego stylu życia zwabiony wielu samouków na początku kariery.

Pandemia zdawała się potwierdzać tę tezę. Gdy życie każdego z nas nagle przeniosło się do sieci, giganci oprogramowania odnotowali gwałtowny wzrost ich zapasów, a pracownicy techniczni zaczęli cieszyć się luksusem kodowania z kanapy w salonie.

Decyzja Quinna o wejściu do branży wydawała się wówczas prorocza. „Dało mi to naprawdę silne poczucie bezpieczeństwa i stabilności, którego z perspektywy czasu tak naprawdę nie było” – powiedział.

W listopadzie Quinn został zwolniony, część fali potężnych firm technologicznych cięcie miejsc pracy i wdrażanie zamrożenia zatrudnienia które rozpoczęło się zeszłego lata i nabrało mocy do końca 2022 r., aż do tego roku.

Od 1 stycznia legiony pracowników zostały umieszczone w Amazonie (18,000 XNUMX zwolnienia), Microsoft (10,000 tys zwolnienia), Salesforce (8,000 tys zwolnienia) i Google (12,000 tys zwolnienia). Cięcia te nastąpiły po wcześniejszych wycięciach w Meta (11,000 XNUMX zwolnienia w listopadzie) i Snap (1,300 zwolnienia w sierpniu), a także na Twitterze, czyli tzw topią się z innych powodów.

Kryzys w całej branży skłonił wielu pracowników technicznych – którzy nie pławią się już w żarliwej uwadze branży desperacko pragnącej zdobyć najlepszych i najzdolniejszych talentów – do ponownej oceny swojej kariery, tak jak kiedyś zrobił to Quinn.

Historia jest kontynuowana

To, dokąd zmierzają teraz, może zmienić branżę na nadchodzące dziesięciolecia.

„Jedna strata jest zyskiem innej” — powiedział Dan Ives, analityk techniczny i dyrektor zarządzający w Wedbush Securities. Ives powiedział, że wysoko wykwalifikowani programiści i inżynierowie oprogramowania nie pozostaną długo bez pracy, a firmy, które ich złapią, prawdopodobnie będą w czołówce nowych ekscytujących sektorów, takich jak sztuczna inteligencja, pojazdy elektryczne, przechowywanie w chmurze i cyberbezpieczeństwo. „Myślę, że to repozycjonowanie technologii”.

Cięcia nadchodzą po piętach niezrównoważonego szybkiego zatrudniania w ciągu ostatnich pięciu lat, powiedział Ives. „Teraz zegar wybił północ dla hiper-wzrostu [i] widzisz, jak dyrektorzy generalni technologii zdzierają plaster”.

To chwila z zauważalne podobieństwa aż do pęknięcia bańki internetowej na początku XXI wieku, kiedy zaczątkowa wersja gospodarki internetowej zamieniła się w mgłę na oczach inwestorów w obliczu upadku Pets.com i innych pieniących się przedsięwzięć Web 2000.

Jednak to upadłe imperium dostarczyło surowca na następne 20 lat technologii, powiedział Ives, pompując grupę utalentowanych inżynierów oprogramowania z powrotem na rynek. Te ostatnie zwolnienia, powiedział, mogą mieć ten sam efekt.

„Postrzegam to bardziej jako redystrybucję i zmianę kolejności dziobania, niż oznakę mroczniejszych czasów” – powiedział analityk.

Odejście od tzw Firmy FAANG — Facebook (obecnie Meta), Amazon, Apple, Netflix i Google — jest nieodłączną częścią szerszego trendu, w ramach którego pracownicy techniczni są coraz bardziej rozczarowani wieloma największymi pracodawcami w Dolinie Krzemowej, z których większość ma obecnie problemy z reputacją, jeśli nie jawne skandale.

Niektórzy pracownicy mogą teraz, po zwolnieniu i po zerwaniu złotych kajdanek, skorzystać z szansy na znalezienie pracy bardziej zgodnej z ich wartościami.

„Od czasu COVID zauważyłem, że wszyscy pracownicy techniczni – ale szczególnie ci z doświadczeniem – nie chcą już pracować dla Facebooka, Google i Microsoftu” – powiedział John Chadfield, sekretarz w United Tech i Allied Workers Union w Wielkiej Brytanii. „To już nie jest aspiracja”.

Chadfield przewidział, że niektórzy inżynierowie oprogramowania będą teraz traktować priorytetowo pracę w mniejszych firmach, które mogą im zaoferować elastyczność pracy zdalnej, czterodniowy tydzień pracy i lepszą jakość życia. Inni przejdą na niezwykle elastyczną pracę jako freelancer.

Ale zmiany, które nadejdą, mogą być bardziej radykalne niż tylko przeniesienie pracowników z dużych firm technologicznych do mniejszych, bardziej dynamicznych. Czasami mówi się, że każda firma jest teraz firmą programistyczną, biorąc pod uwagę wszechobecność technologii w każdym aspekcie gospodarki, a wiele firm niezwiązanych z technologią wciąż ma dobre powody, aby zatrudniać ludzi, których właśnie zwolniły tradycyjne firmy technologiczne.

Chadfield powiedział, że ostatnio widział, jak pracownicy techniczni pełnią role w agencjach rządowych i organizacjach pozarządowych.

„Oni nie szukają schronienia; wielu z nich nie musi brać wszystkiego, co stanie im na drodze” – powiedział o pracownikach technicznych. „Wypełniają dobrze otwarte luki rynkowe i są wybredni co do tego, dokąd zmierzają”.

Firma ubezpieczeniowa Allstate ostatnio sygnalizowane planuje zatrudnić zwolnionych pracowników technicznych, aby pomóc wzmocnić swoje możliwości technologiczne. Departament Spraw Weteranów dokonał podobne uwertury.

Jeden z menedżerów ds. inżynierii, Jace – który został zwolniony z firmy zajmującej się oprogramowaniem w San Francisco w grudniu – powiedział, że obecne zamieszanie w dużych, tradycyjnych firmach technologicznych nie jest ogólnie reprezentatywne dla kariery technologicznej, która obecnie obejmuje szeroki zakres sektorów, w tym opiekę zdrowotną i bankowości.

„Każda firma ma aplikację, ma stronę internetową, ma usługę”, powiedział Jace, który ukrył swoje nazwisko, ponieważ aktywnie szuka pracy. „Możesz zobaczyć poszerzenie tego, co to znaczy pracować w technologii, co to znaczy pracować w inżynierii”.

Praca w technologii niekoniecznie musi być „w miejscu ze zjeżdżalnią i basenem z piłeczkami”, powiedział, nawiązując do słynnej atmosfery obozu letniego, którą wiele firm z Doliny Krzemowej kultywowało przed pandemią.

Jednak niektórzy absolwenci szkół wyższych nadal są przyciągani do gigantów technologicznych, pomimo nowo odkrytego braku bezpieczeństwa zatrudnienia.

Allison, absolwentka college'u studiująca informatykę w Bay Area, powiedziała, że ​​przyjęła ofertę pracy w firmie FAANG w związku z dwoma ofertami pracy w przemyśle obronnym w Pensylwanii i Idaho.

„Lepiej ubiegać się o miejsce, które daje 250,000 6 $ i zostać zwolnionym w ciągu 100,000 miesięcy… niż jechać do Idaho i dostać XNUMX XNUMX $” – powiedziała. „Jestem gotów zaakceptować ryzyko za znacznie większe pieniądze”.

Powiedziała, że ​​niektórzy z jej przyjaciół, którzy wcześniej odbywali staże techniczne w firmach spoza tradycyjnego ekosystemu technologicznego, nadal szukają pełnoetatowych stanowisk w większych firmach. Ponownie, ich motywem jest zapłata.

Powiedziała jednak, że nie każdy miał tyle szczęścia, że ​​znalazł pracę przed ukończeniem studiów; wielu jej przyjaciół wysłało setki aplikacji, niektórzy nawet zgodzili się na staże, bez odpowiedzi.

Pracownicy nietechniczni techniczni – to znaczy ci, którzy nie piszą kodu ani nie posiadają innych umiejętności inżynierskich – zostali szczególnie dotknięci wycofaniem personelu, powiedziała Nataliya Nedzhvetskaya, doktorantka UC Berkeley, która bada aktywizm pracowników technicznych.

„Większość tych zwolnień ma wpływ na osoby [pracujące w] rekrutacji lub obsłudze klienta w tych firmach” – powiedziała Nedzhvetskaya.

Powiedziała, że ​​wiele firm technologicznych polega również na pracownikach tymczasowych lub kontraktowych, którzy — nawet w czasach boomu — mają znacznie mniej stabilne warunki zatrudnienia niż ich pełnoetatowi odpowiednicy.

„Google'a więcej niż 50% na umowę o pracę” – powiedziała Nedzvetskaya – „a jeśli ci ludzie nie zostaną ponownie zatrudnieni lub jeśli ich umowa zostanie rozwiązana przed terminem jej zakończenia, nie jest to rejestrowane jako zwolnienie”.

Dla Quinna – pracownika technicznego, który w 2019 roku przeszedł z gier wideo na oprogramowanie, ale został zwolniony pod koniec zeszłego roku – zmieniające się przeciwności gospodarcze zmusiły go do ponownego rozważenia swojego zaangażowania w branżę technologiczną.

Chociaż początkowo myślał, że po zwolnieniu z działu obsługi klienta po prostu znajdzie podobną pracę w innej firmie technologicznej, od tamtej pory stara się odtworzyć to, co stracił. Podania do wielu firm w ciągu ostatnich kilku miesięcy zbliżały się do końcowego etapu, powiedział, tylko po nagłym zamrożeniu zatrudnienia, aby przywrócić go do polowania.

Quinn przygląda się teraz rolom w opiece zdrowotnej, tworzeniu gier i aplikacji, a nawet dokumentacji hipotecznej — czyli sektorom, które korzystają z technologii, ale w których pracodawcami nie są same firmy technologiczne. Powiedział, że nie jest pewien, czy jest „zdecydowany” na pozostanie w tradycyjnej technologii. Dodał, że wielu jego kolegów zadaje sobie to samo pytanie.

„Myślę, że przynajmniej wszyscy, z którymi rozmawiam, przeżywają moment głębokiej refleksji:„ Hmm, czy to jest to, o czym myślałem? ”- powiedział Quinn. „Czy jestem odizolowany od tych wszystkich zmian ekonomicznych?”

Ta historia pierwotnie ukazał się w Los Angeles Times.