DAO nigdy nie będą działać bez naprawy zarządzania

Zdecentralizowane organizacje autonomiczne (DAO) zostały ogłoszone jako przyszłość zarządzania, otwierając bardziej egalitarne podejście do podejmowania decyzji. Jednak decentralizacja przywództwa nie jest magicznym rozwiązaniem, które natychmiast prowadzi do lepszych wyników. Aby naprawdę jak najlepiej wykorzystać zdecentralizowaną organizację, należy podjąć kroki w celu uregulowania głosowania ważonego i tokenomiki. Jeśli nie zostaną dokładnie wyważone, DAO mogą implodować — a niektóre już to zrobiły. 

Wyjaśnienie zdecentralizowanego zarządzania

DAO oferują model zarządzania projektem lub firmą, który rozdziela prawa głosu na wszystkich członków. Jest zwykle brak organu centralnego, tylko wola kolektywu. Choć w teorii brzmi to słusznie, w przypadku niektórych modeli zarządzania może być odwrotnie.

Być może najbardziej problematyczną ze wszystkich struktur są DAO, które działają w systemie głosowania opartym na tokenach. Pomimo tego, że został zbudowany jako zdecentralizowany, zarządzanie ważone tokenami – w którym użytkownicy z największą liczbą tokenów mają największy udział w sile głosu – może nieumyślnie przekazać kontrolę kilku zamożnym uczestnikom i pozbawić ją wielu. Jak od razu widać, całkowicie podważa to filozofię, na której zbudowano DAO i pozwala bogatym wielorybom mieć nieproporcjonalny głos.

Związane z: DAO skupiają się bardziej na społeczności niż na zysku. Dlatego

Może to spowodować więcej szkód niż sama centralizacja; systemy do głosowania oparte na tokenach mogą: prowadzić do wrogich przejęć przez wieloryby tokenów DAO i innych złośliwych aktorów — na przykład podczas przejęcia programu Build Finance DAO. W lutym DAO padł ofiarą napastnika, który posiadał wystarczające zasoby, aby przeforsować propozycję dającą im całkowitą kontrolę nad projektem.

Ze względu na model zarządzania oparty na tokenach, przejęcie to było całkowicie zgodne z zasadami, pozostawiając programistom lub społeczności niewielkie odwołanie do rozwidlenia projektu i rozpoczęcia od zera. Oczywiście głosowanie ważone alokacją aktywów nie jest najlepszym rozwiązaniem.

Pokonywanie problemów DAO

Chodzi o to, że głosowanie ważone aktywami nie jest idealnym środkiem dla zdecentralizowanych systemów zarządzania, zwłaszcza jeśli starają się one zastąpić starsze modele. Długoterminowym celem jest możliwość prowadzenia firm, organizacji, a nawet narodów ze zdecentralizowanym systemem, który w znaczący sposób daje głos każdej osobie, ale także bierze pod uwagę to, co zapewnia ten członek. Różne formy spersonalizowanych, wymuszonych przez blockchain identyfikatorów, a także struktura głosowania oparta na merytokracji, mogą być właśnie tym, co jest potrzebne do zrównoważenia równania.

Wyobraź sobie nowy model, w którym głosujący członkowie są oceniani pod kątem pewnych kluczowych wskaźników wydajności (KPI). Mogą one obejmować wskaźniki zaangażowania i rozwoju w ramach DAO, a niespełnienie tych kluczowych wskaźników wydajności może skutkować zmniejszeniem lub całkowitym usunięciem siły głosu użytkownika. Przyjęcie takiego podejścia zachęciłoby wszystkie podmioty do podejmowania decyzji, które leżą w szerszym interesie społeczności, a nie tylko ich samych.

Może również dotyczyć prawie każdego czynnika platformy, takiego jak przyszłe osiągnięcia technologiczne lub sposób alokacji funduszy wspólnotowych. Może nawet stworzyć nowe struktury organizacji społecznych dla organizacji charytatywnych, grup ekologicznych i całych rządów – dostarczając większych motywów niż sam zysk kapitałowy.

Związane z: Decentralizacja, DAO i obecne obawy Web3

Społeczności NFT wykazały już, że mogą zachęcać do działań przynoszących korzyści kolektywowi, takich jak uczestnictwo jako warunek wstępny umieszczenia na białej liście w przypadku spadku NFT. Nie jest niczym niezwykłym, że udane projekty Web3 oferują jakiś rodzaj współpracy, wspólny cel, a istniejące systemy przywództwa nie oferują bezpośredniej zachęty do uczestnictwa. Weźmy na przykład nowoczesne rządy, w których obywatele głosują za umieszczeniem jednostki w pozycji scentralizowanej władzy. Web3 i DAO pokazują, w jaki sposób rzeczy mogłyby działać w inny sposób, poprzez wzajemne korzyści i motywowane uczestnictwo.

To tylko jedna wizja, ale podstawowe założenie pozostaje. Należy zbadać nowe struktury, aby zapewnić, że zdecentralizowane organizacje pozostaną nieprzekupne. Istnieje zbyt wiele wektorów ataków wpływających na ważne projekty, a jeśli zarządzanie DAO ma przerodzić się w globalny ruch i kiedykolwiek zobaczyć implementację poza kryptografią, to problemy te należy rozwiązać raczej wcześniej niż później.

Sasha Iwanow jest założycielem Waves Platform, globalnej publicznej platformy blockchain, która osiągnęła kapitalizację rynkową w wysokości 1.7 miliarda dolarów w grudniu 2017 r. Została sfinansowana za pomocą 30,000 BTC, co stanowi drugi co do wielkości projekt blockchain z powodzeniem finansowany społecznościowo (po Ethereum). Nazwa nawiązuje do jego doświadczenia jako fizyka teoretycznego i niedawno odkrytych fal grawitacyjnych przewidywanych przez Einsteina sto lat temu.

Ten artykuł służy do ogólnych celów informacyjnych i nie ma na celu i nie powinien być traktowany jako porada prawna lub inwestycyjna. Poglądy, myśli i opinie wyrażone tutaj są wyłącznie autorem i niekoniecznie odzwierciedlają lub reprezentują poglądy i opinie Cointelegraph.

Źródło: https://cointelegraph.com/news/daos-will-never-work-without-fixing-governance