DAO muszą strząsnąć swoją reputację jako „subreddits z rachunkami bankowymi”

DAO: Cykle rynkowe ujawniają ślepe zaułki kryptowalut. DAO nie muszą być jednym z nich, mówi Edwina Matę, CEO i współzałożyciel w Bricken.

Cykle rynkowe są kryzys egzystencjalny dla entuzjastów blockchain, z falą spadków zagrażającą każdemu pokojowemu okresowi wzrostu i rozwoju. Ten zima krypto nie jest wyjątkiem. Nie znaczy to, że brakowało znaków ostrzegawczych, ale nikt nie wydawał się chcieć zepsuć zabawy z hossy, aby rozwiązać wyraźne problemy w ekosystemie kryptograficznym.

Tym, co wyróżnia ten bessy, jest sama ilość odsłonięte nerwy które zostały odkryte w tym najnowszym cyklu, i to od dostrzegalnie niezniszczalnych graczy. Jednak zmiany na peryferiach blockchain, takie jak DAO i inne zdecentralizowane przedsiębiorstwa, nadal mają miejsce, aby utrzymać się na powierzchni, dokonując kluczowych punktów zwrotnych i rozważań. Jeśli więc cykle rynkowe są zawsze czynnikiem wpływającym na kryptowaluty, DAO mogą nadal wylądować w burzliwym okresie.

Obwinianie

Na rynku bessy w 2018 r. wydawało się, że istnieje bardzo wyraźny winowajca, który wywołał spadki w Bitcoin ceny i generowanie zawirowań na rynku: ICO. Tym razem przyczyny są bardziej zniuansowane.

Oczywiście istnieją kluczowe podmioty i zjawiska potęgujące skutki tego ostatniego spowolnienia, które można pociągnąć do odpowiedzialności. Na przykład upadek algorytmicznych stablecoinów powiązanych z USD Terra i Luna stworzył niszczycielski efekt domina w projektach o różnych kształtach i rozmiarach. Three Arrows Capital jest prawdopodobnie najbardziej znaną ofiarą tego krachu, upada pod ciężarem niespłacania kredytów i skutecznie odskakiwać miliardy w wycenach kryptowalut.

Firmy kryptograficzne dokonujące ryzykownych zakładów i obiecujące wyniki również stanowią podstawę obecnego zamieszania w aktywach cyfrowych. Główne platformy pożyczkowe, takie jak Celsius, spełniły swoje zadanie, próbując działać zgodnie ze scentralizowanymi zasadami z nieprzewidywalnymi zdecentralizowanymi aktywami, co doprowadziło do brutalna niewypłacalność gdy luki płynności stały się zbyt duże, aby je zamknąć. I musimy wspomnieć Oszustwa NFT?

Te przykłady uczestników rynku bessy nie mają na celu naśladowania, ale podkreślenie nieefektywności w szukaniu uporządkowanego problemu. The ICO Bańka odpowiedzialna za załamanie w 2018 roku stała się wygodą dla firm, które przetrwały upadek, pozwalając im po prostu zamiatać ICO pod dywan i kontynuować rozwój bez rozwiązywania podstawowych problemów. W pewnym sensie brak jednego ostatecznego katalizatora bessy jest właściwie dobrą rzeczą.

DAO: pozostawanie zdecentralizowanym, utrzymywanie się na powierzchni

Dla DAO i innych zdecentralizowanych organizacji awaria kryptowalut niekoniecznie musi być wydarzeniem zagłady. Jednak utrzymanie prężności wymaga znacznej zmiany w skupieniu i ustalaniu priorytetów.

Jeśli jest czas, aby spróbować otrząsnąć się z „subreddit z kontem bankowym” piętno, byłoby teraz. DAO operacje i zarządzanie finansami nie są sposobem na szybkie wzbogacenie się. Pomocne w tym może być działanie w sposób odpowiedzialny przy jednoczesnym skupieniu się na konkretnym wzroście i rozwoju. Kluczowymi tematami rozwoju DAO są dążenie do przejrzystości, zrównoważonego rozwoju i rzeczywistej organizacji.

Celem rozwoju DAO jest budowanie pozytywnej społeczności wokół projektu, a to wymaga odpowiedzialnego, zdecentralizowanego zarządzania jego skarbcem. Często zespół zarządzający DAO traktuje skarbiec jako fundusz hedgingowy, wpadając w mieszankę prób generowania dużej ilości płynności. Ale zbytnie lewarowanie może być drogą ekspresową do tego samego rodzaju rozpadu, co Celsjusz.

Podobnie, utrzymywanie mieszanki sprawdzonych i prawdziwych tokenów w skarbcu może utrzymać jego stabilność w obrocie rynkowym. Chroni to integralność operacji DAO znacznie skuteczniej niż pogoń za każdym modnym tokenem, który może generować większe zyski. W gruncie rzeczy opłaca się planować długofalowo.

DAO i zarządzanie

Jako zdecentralizowana organizacja utrzymanie stałej komunikacji i śledzenie istotnych aspektów zarządzania DAO ma kluczowe znaczenie w budowaniu zrównoważonego projektu. Jeśli scentralizowane organizacje i instytucje kładą duży nacisk na odpowiedzialność, jest to jeszcze ważniejsze w środowisku DAO, w którym tożsamości są często maskowane nazwami użytkowników i rozciągają się na różne kraje. Nie tylko zwiększa to wiarygodność DAO, ale utrzymywanie najlepszych praktyk w nadzorze finansowym może wyeliminować luki w zabezpieczeniach, takie jak wyciąganie dywanu, oszustwai inne dziwaczne oszustwa, które mogą nękać inne projekty blockchain.

Przetrwanie bessy nie jest łatwym wyczynem, kiedy wydaje się, że najlepsze i najzdolniejsze projekty zmagają się z wodą. Ale DAO i organizacje zdecentralizowane mają zaletę elastyczności i nieodłącznych wartości społeczności. Aby zachować równowagę i wykraczać poza rynek bessy, kluczowe znaczenie ma nadanie priorytetu długoterminowym i zrównoważonym strategiom zarządzania w DAO.

O autorze

Edwina Matę jest prezesem i współzałożycielem w Bricken, platforma, która pozwala firmom na autonomiczną tokenizację swojego kapitału i aktywów, przenosząc zarządzanie na łańcuch. Mata jest cyfrowym prawnikiem, wykładowcą i mentorem z pasją do prawa, przedsiębiorczości i technologii blockchain. Oprócz Brickken, Mata służy jako doradca i konsultant w projektach kryptowalutowych i legaltech, dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem w obu dziedzinach, aby wspierać innowacyjne inicjatywy.

Masz coś do powiedzenia na temat DAO lub cokolwiek innego? Napisz do nas lub dołącz do dyskusji w naszym Kanał telegramu. Możesz też nas złapać Tik Tok, Facebooklub Twitter.

Odpowiedzialność

Wszystkie informacje zawarte na naszej stronie internetowej są publikowane w dobrej wierze i wyłącznie w ogólnych celach informacyjnych. Wszelkie działania podejmowane przez czytelnika w związku z informacjami znajdującymi się na naszej stronie internetowej odbywają się wyłącznie na własne ryzyko.