DAO są fundamentem Web3, ekonomii twórców i przyszłością pracy

Zdecentralizowane autonomiczne organizacje (DAO) zaczęły się jako prosta koncepcja wyobrażona jako organizacje, stworzone przez pomysł i napędzane przez programistów, które automatyzują funkcje i procesy biznesowe, wykorzystując inteligentne kontrakty i wszystkie podstawowe zasady blockchain. Główną ideą było spłaszczenie złożonego procesu biznesowego, w którym pogrążone są różne organizacje, i ułatwienie przenoszenia zasobów do bardzo przyszłościowej interakcji cyfrowej, która nie wymaga pośredników — obiecując szybsze, tańsze i bardziej przejrzyste przetwarzanie transakcji. 

Zastępując wielu pośredników, same DAO działały jako pośrednicy cyfrowi, którzy zapewniają przejrzystość i skalę, nadając im rangę organizacji bez tradycyjnych konstrukcji organizacyjnych podmiotów, grup, zarządzania, statutów i innych form działań zbiorowych. Podczas gdy tradycyjna scentralizowana struktura organizacyjna jest kwestionowana, kluczowe elementy organizacyjne, które pozostają, napędzają nową rewolucję gospodarczą, która rodzi nową ekonomię twórców i skupia artystów, prawników, programistów i twórców z całego świata, aby tworzyć pomysły i zarabiać na nich w skali globalnej w niewymagających pozwolenia systemach kryptograficznych zbudowanych na technologiach blockchain i Web3 — i zasadniczo definiując przyszłość pracy.

Zmniejszona zależność od zaufanych stron, tokenizacja aktywów i nowe magazyny wartości, które umożliwia technologia blockchain, mogą same w sobie umożliwić nowe rodzaje struktur organizacyjnych i zmniejszyć siłę pośredników. Słynny esej Ronalda Coase'a pt raison d'être dla firmy „The Nature of the Firm” zbadał, dlaczego firmy istnieją i jakie elementy się na nie składają.

Z punktu widzenia kosztów transakcyjnych firma tworzy strukturę ekonomiczną, w której koszt transakcyjny w jej granicach jest redukowany dzięki większej kontroli standardowych umów z pracownikami i własności zasobów. Wraz ze wzrostem kosztów internalizacji zasobów wynikają ustalenia umowne z innymi firmami w wyspecjalizowanych obszarach. Koszty transakcji związane z zawieraniem umów można drastycznie obniżyć dzięki zdecentralizowanej weryfikacji i inteligentnym kontraktom, które umożliwiają blockchain.

Chociaż taka była początkowa teza stojąca za DAO, z szybkością, wydajnością i kosztami, które przynoszą główne cele, DAO stanowią obecnie znaczną część rządzących współdzieleniem umysłów i główną siłę napędową wydobywania wartości z warstwy podstawowej lub pierwszej warstwy platform blockchain. Te platformy blockchain warstwy pierwszej reprezentują pojawiające się technologie Web3, których celem jest zapewnienie większej kontroli uczestnikom poprzez fundamentalną decentralizację przetwarzania, przechowywania i łączenia. Powstanie wiele DAO reprezentujących współpracę globalnej puli talentów, cyfrowych tubylców i pomysłowości społeczności, która podziela wspólny system przekonań — i ożywi termin „organizacja”.

Związane z: DAO będą przyszłością społeczności internetowych za pięć lat

DAO: filary gospodarki twórców

Szeroka definicja DAO byłaby organizacją, która rejestruje swoje członkostwo, zasady i obowiązki w niezmiennej księdze, którą umożliwia technologia blockchain. Jego statut i ewolucja są jawne i niezmienne. Ogólnie rzecz biorąc, dołączenie wymaga zasobów i swego rodzaju członkostwa w społeczności, w postaci tokenów, aby uczestniczyć lub głosować jako uczestnik. Tokeny są denominowane w aktywach pieniężnych (tokeny zamienne lub niezamienne), niezależnie od tego, czy są to kryptowaluty, czy fiducjarne. Zdobycie tokenów w większości przypadków wymaga zaangażowania czasu i talentów lub wpisowego za pomocą fiat lub krypto.

DAO zapewniają unikalną strukturę, która w naturalny sposób wspiera ekonomię twórców, w której model ekonomiczny wspiera strukturę, dzięki której wynajmujesz swój talent i czas, uzyskujesz elastyczność i zarobki oraz wykorzystujesz je do ułatwienia częściowej własności w systemie wspieranym i zarządzanym przez społeczność . Blockchain, a przez powiązanie DAO, ucieleśniają naturalną strukturę zarządzania dla bezgranicznej współpracy online nad rodzimymi projektami cyfrowymi, które, nawiasem mówiąc, mogą być wykorzystywane przez tradycyjne organizacje, które przestrzegają zasad, podobnie jak tradycyjne firmy znalazły na rampie do cyfrowych odpowiedników w erze Web 2.0.

Podczas gdy problemy związane z przejrzystością regulacyjną i ramami ochrony inwestorów utrzymują się, te cyfrowe podmioty ucieleśniają cyfrową rzeczywistość, taką jak naród – państwo stara się przyciągnąć talenty, kapitał i innowacje. Chociaż zarządzanie i zasady zaangażowania mogą nie być doskonałe, są one ciągłym eksperymentem z innowacjami, mającymi na celu zmianę naszego sposobu życia i umożliwienie udziału każdej chętnej społeczności. Podczas gdy argumenty na rzecz autonomii i kolektywizacji są wykorzystywane do obrony braku regulacji, możliwość zakupu siły głosu i brak ochrony stanowią silny kontrargument dla tego argumentu. Jeśli DAO staną się cyfrowymi odpowiednikami istniejących struktur korporacyjnych i organizacyjnych, czy nadal będą służyć jako droga do lub promotor gospodarki twórców i wspierać zasady Web3?

Związane z: Rynek byka lub niedźwiedzia, twórcy rzucają się na krypto

Przyszłość pracy

Web3 jako paradygmat technologiczny ma na celu zapewnienie torów do tworzenia, tokenizacji i przemieszczania wartości i aktywów. Web3 ma na celu rozwiązanie problemu własności treści i zapewnienie możliwości przenoszenia zasobów cyfrowych poprzez ich tokenizację, torując drogę do wymiany tej tokenizowanej wartości na inne zamienne tokenizowane zasoby, umożliwiając w ten sposób twórcom zarabianie na ich pracy. Te wysiłki w pracy mogą obejmować (ale nie wyłącznie) wydobywanie i tworzenie treści, takich jak grafika, muzyka i inne formy niezamiennych tokenów, które reprezentują udział w ekosystemie, podobnie jak tokeny gier.

W przyszłości, w której dynamiczne, pozbawione granic organizacje bez hierarchii mogą podejmować się większości tworzenia wartości, świadczenie usług jest bardziej możliwe dzięki połączonym sieciom wartości, wymianom i pomostom zapewniającym łączność między tymi ekosystemami. Te zdecentralizowane giełdy lub pomosty aktywów nie tylko zapewniają możliwość wymiany różnych klas aktywów, ale także ułatwiają globalny przepływ aktywów, tworząc w ten sposób prawdziwie globalne gospodarki, które przyciągają cyfrowych tubylców i pulę talentów.

Innowacja oparta na zdecentralizowanych i przejrzystych modelach ekonomicznych tokenów ma na celu zapewnienie doskonałego doświadczenia użytkownikom końcowym i pracownikom, przy jednoczesnym zapewnieniu, że organizacja czerpie oszczędności kosztów i korzyści konkurencyjne dzięki doskonałym doświadczeniom uczestników. DAO zaangażowane w DeFi, NFT i różne inne projekty Metaverse właśnie to zapewniają, gdzie garstka programistów lub założycieli wymyśla inicjatywy i realizuje zdecentralizowany rozwój poprzez projekty platformowe lub rozwój crowdsourcingu z symbolicznymi zachętami i uczestnikami, którzy są nie tylko konsumentami, ale także zarabiają na ich znaczący udział.

Związane z: DeFi i Web 3.0: uwolnienie kreatywnych soków dzięki zdecentralizowanym finansom

DAO reprezentują wyłaniający się trend, który napędza głęboką, długotrwałą transformację miejsca pracy, która łączy kulturowe, cyfrowe i filozoficzne systemy przekonań. To przyciąga inwestycje z innych projektów tokenowych i talentów cyfrowych tubylców z całego świata, tworząc w ten sposób doświadczenie dla wszystkich uczestników, które skutkuje bardziej odporną i wzmocnioną siłą roboczą oraz większym udziałem społeczności.

Współautorem tego artykułu jest Anant Natrajan i Nitin Gaur.

Ten artykuł nie zawiera porad inwestycyjnych ani rekomendacji. Każdy ruch inwestycyjny i handlowy wiąże się z ryzykiem, a czytelnicy powinni przeprowadzić własne badania podczas podejmowania decyzji.

Poglądy, myśli i opinie wyrażone tutaj są wyłącznie autorami i niekoniecznie odzwierciedlają lub reprezentują poglądy i opinie Cointelegraph.

Anant Natrajan ma ponad 18-letnie doświadczenie na całym świecie na różnych stanowiskach, w tym w badaniach i rozwoju, pozyskiwaniu przedsiębiorstw, inżynierii systemów, rozwoju produktu, zarządzaniu budową i zarządzaniu projektami. Jego startup buduje cybereum, platformę opartą na blockchain do wspólnego zarządzania złożonymi projektami z wieloma interesariuszami. Posiada tytuł licencjata i magistra inżynierii mechanicznej, tytuł MBA uzyskany na IESE oraz tytuł magistra zarządzania głównymi programami na Uniwersytecie Oksfordzkim. Jest zawodowym inżynierem (PE) i specjalistą zarządzania projektami (PMP). Kierował multidyscyplinarnymi zespołami w kilku złożonych projektach i działaniach związanych z rozwojem technologii/produktów. Ananth ma kilka patentów na morskie turbiny wiatrowe i technologię blockchain.

Nitin Gaur jest założycielem i dyrektorem IBM Digital Asset Labs, w którym opracowuje standardy branżowe i przypadki użycia oraz pracuje nad urzeczywistnieniem blockchain dla przedsiębiorstw. Wcześniej pełnił funkcję dyrektora ds. technologii w IBM World Wire oraz IBM Mobile Payments i Enterprise Mobile Solutions, a także założył IBM Blockchain Labs, gdzie kierował pracami nad ustanowieniem praktyki blockchain dla przedsiębiorstwa. Gaur jest także wybitnym inżynierem IBM i głównym wynalazcą IBM z bogatym portfolio patentów. Ponadto pełni funkcję menedżera ds. badań i portfela w Portal Asset Management, funduszu zarządzającym wieloma podmiotami, specjalizującym się w aktywach cyfrowych i strategiach inwestycyjnych DeFi.