Parker Jay-Pachirat z Boys Club o wprowadzaniu inkluzywności w sieci3

Parker Jay-Pachirat jest inwestorem, orędownikiem społeczności i ewangelistą decentralizacji w Web3. Obecnie pełni dwie role kierując społecznością zarządzającą i zasiada w zespole inwestycyjnym w FinTech Collective, firmie venture capital, której poprzednie inwestycje obejmują niektóre z najwcześniejszych projektów Ethereum DeFi oraz portfele Web3 Rainbow i Dharma.

Jest także członkiem-założycielem Boys Club, jednego z kilku szybko rozwijające się DAO koncentruje się na wprowadzaniu inkluzywności do sieci3. Boys Club wystartował w szczytowym momencie największej hossy na rynku kryptowalut w listopadzie 2021 r. i odnotował stały wzrost pomimo miesięcznego 70% spadku na rynku kryptowalut.

Jako jeden z głównych członków DAO, Jay-Pachirat w dużym stopniu przyczynił się do wczesnego sukcesu projektu. Niedawno pojawiła się na dwóch panelach podczas Consensus 2022, aby omówić zdecentralizowaną przyszłość i budowanie społeczności w oparciu o jej doświadczenie w sieci3.

Budowanie społeczności Web3 z wizjonerem Boys Club

Crypto Briefing usiadła z Jay-Pachiratem na wywiad podczas wydarzenia, a ona długo opowiedziała o swoich doświadczeniach z FinTech Collective i Boys Club, o tym, jak Web3 musi lepiej służyć niedostatecznie reprezentowanym społecznościom i dlaczego nie może czekać na dowody zerowej wiedzy rozbić na warstwie 2.

Crypto Briefing: Czy możesz omówić swoje wejście do kryptowaluty? 

Parker Jay-Pachirat: Zawsze interesowałem się systemami władzy. Dorastałem w środowisku anty-technologicznym; żadna z mojej rodziny ani grupy rówieśniczej nie interesowała się finansami ani przedsiębiorczością. Studiowałem teorię krytyczną i przesłuchiwanie systemów władzy, kiedy zacząłem czytać o technologii, a zwłaszcza o sztucznej inteligencji. Widziałem powiązania między moimi studiami a najnowocześniejszą technologią. Kiedy zdałem sobie z tego sprawę, rzuciłem się w to. Zacząłem pracować w startupie mediów społecznościowych, następnie we wczesnym etapie VC, a następnie w Fintech Today jako product manager. W końcu zostałem poproszony o stanowisko szefa sztabu i zbudowałem ramię mediów kryptograficznych. 

W tym czasie zacząłem pracować nad Boys Club. Widziałam post o zaproszeniu na kolację kobiet, które były ciekawi krypto. Pomyślałem: „to jest niesamowite, spotykam więcej kobiet w krypto w Nowym Jorku”. Rozmawiałem ze współzałożycielami Tiną i Nataszą o tym, co próbowali zbudować, i pierwszy obiad okazał się dla mnie pouczający. Poznałem kobiety z różnych środowisk. Pokazywałem im moje NFT w moim portfelu Rainbow, co było dla mnie momentem jak żarówka. Pomyślałem „wow, w tej przestrzeni jest tak duży popyt”. 

Powiedziałem Tinie i Nataszy, że czuję wielką synergię i chcę pomóc im w skalowaniu. Powiedziałem, że uważam, że istnieje potencjał do wywierania wpływu, więc zebraliśmy sześcioosobowy zespół i stamtąd go rozwinęliśmy. 

CB: Jak opisałbyś Boys Club dla kogoś, kto nie jest zaznajomiony z projektem?

PJP: Jesteśmy klubem towarzyskim, społecznością i organizacją DAO witającą kobiety i osoby niebinarne w Web3. Robimy to, napędzając kulturę i obniżając barierę wejścia na trzy sposoby. Pierwszym z nich są wydarzenia z prawdziwego życia. Organizujemy wydarzenia społecznościowe skierowane do kobiet, które być może nie wiedzą nic o kryptowalutach lub nigdy nie założyły portfela. Prowadzimy przemówienie i panel, na którym członkowie mogą wysyłać SMS-y w swoich pytaniach, a także organizujemy wielką imprezę taneczną z napojami i DJ-em. Więc to świetna zabawa.  

Drugim sposobem jest rozwijanie umiejętności posługiwania się kryptowalutami poprzez zabawne podejście do treści. Tworzymy treści, które są zabawne, bliższe i zapadają w pamięć, aby tchnąć w nie życie. 

Trzecia droga prowadzi przez naszą społeczność i DAO. Mamy wiele niesamowitych projektów społecznościowych wychodzących z naszego DAO. Jeden z członków niedawno założył inkubator produktów, więc gildia głosuje nad projektami, nad którymi pracują członkowie, i zapewnia warsztaty, opinie, badania rynku, testy i pomoc w rozwoju. Oferujemy również program mentorski, w ramach którego łączymy kobiety, które nie mają żadnej wiedzy na temat kryptowalut, z krypto tubylcami, które są w kosmosie od dłuższego czasu. Daje nowicjuszom przyjaciela, który ich poprowadzi, wskoczy na rozmowę i pokaże im, jak założyć portfel i cokolwiek innego. 

CB: Jak duże jest Boys Club DAO? 

PJP: Mamy około 40 współpracowników. Mamy siedem aktywnych gildii, z których każda koncentruje się na innym obszarze operacyjnym. Na przykład mamy jeden do onboardingu, jeden do treści i mediów społecznościowych oraz gildię DAO i ops. 

Nasz Discord ma około 1,800 członków. Początkowo otworzyliśmy go dla każdego, ale ograniczyliśmy go do aplikacji na podstawie zasług i skierowań. Nie chcemy być wyłączni, ale chcemy zachować magię społeczności. 

Właśnie uruchomiliśmy V1 naszego DAO, przyjmując podejście Minimum Viable Community. Wdrażamy go na trzymiesięczny sezon i zmierzymy go z niektórymi celami, a następnie przejdziemy do większego DAO V2 dla większej liczby członków. 

CB: Czy każdy może dołączyć do Boys Club?

PJP: Początkowo każdy mógł się przyłączyć i nie miało znaczenia, czy identyfikował się jako mężczyzna, kobieta, czy cokolwiek. Kiedy zaczęliśmy zwiększać skalę, mieliśmy kilka przypadków mężczyzn w naszej niezgodzie, którzy nie spełniali wartości i szacunku, których oczekujemy od członków naszej społeczności. Zmieniliśmy więc naszą strategię, aby uczynić z niej mile widzianą przestrzeń dla tych, dla których ją stworzyliśmy. Teraz, jeśli aplikujesz jako mężczyzna, potrzebujesz skierowania od istniejącego członka społeczności. Mamy też specjalne zasady dla mężczyzn, takie jak słuchanie więcej niż mówienie. Obowiązuje również polityka zerowej tolerancji, więc jeśli ktoś sprawia komuś dyskomfort, prosimy go o odejście.  

„Crypto stwarza nowe możliwości dla historycznie niedocenianych społeczności”.

CB: Jakim problemem zajmuje się Boys Club, jeśli rzeczywiście jest problem? 

PJP: Wszedłem w krypto w 2020 roku, wiedziałem, że istnieje, ale nie sądziłem, że to dla mnie. Dopiero gdy zaczęłam badania, miałam żarówkę. Blockchain ma potencjał, aby zmienić naszą infrastrukturę finansową, ale także udostępniać dane, tożsamość, prywatność, koordynację społeczną, reputację, łańcuchy dostaw, produkcję i wtedy zdałem sobie sprawę z tego potencjału. 

Kiedy zdałem sobie sprawę, w jaki sposób kryptowaluty mogą zmienić sposób, w jaki ludzie koordynują i wymieniają wartość, zdałem sobie sprawę, że te platformy oferują sposób na tworzenie nowych możliwości dla historycznie zaniedbanych społeczności, które w przeszłości były wykluczone z budowania i kształtowania podstawowej infrastruktury. Jeśli chcemy złagodzić powtórzenie istniejących nierówności w dzisiejszym społeczeństwie, mamy pilne wezwanie do działania, aby umożliwić tym zaniedbanym społecznościom bycie aktywnymi uczestnikami i liderami ekosystemu. 

CB: Jak myślisz, jak duży postęp poczyniło krypto, jeśli chodzi o bardziej inkluzywne? 

PJP: Zdecydowanie uważam, że nastąpił postęp. Ale myślę, że jest jeszcze więcej do zrobienia, od większej liczby kobiet na stanowiskach kierowniczych po finansowanie kobiet i zapewnienie im większych zasobów edukacyjnych i finansowych. Mamy również pracę do wykonania w zakresie reprezentacji w różnorodności rasowej, wiekowej i społeczno-ekonomicznej. Ważne jest, abyśmy myśleli o tym, jak możemy wprowadzić tożsamości przecinające się i zapewnić im zasoby, których potrzebują, aby odnieść sukces. 

CB: Czy Boys Club ma jakieś przychody? 

PJP: Nikt z nas nie zarabia; tak naprawdę wydajemy pieniądze na pokrycie kosztów imprezy. Zrobiliśmy zrzut towaru i wydaliśmy pieniądze na wysyłkę. W tym miesiącu uruchomiliśmy dwa dropy NFT, jeden jako prezent dla społeczności, a drugi dla partnerów ekosystemu. Przychody wyniosły około 150 ETH i trafiły do ​​skarbca naszego DAO, ale żaden z naszych głównych zespołów nie otrzymał zapłaty. Używamy go; na przykład 20% przeznacza się na projekty społecznościowe, a 20% na eksperymenty społecznościowe. A my staramy się o dotację Gitcoin, aby móc płacić naszym ofiarodawcom i zapewnić im zasoby, których potrzebują. Tak więc znaczna większość naszych dochodów wraca do społeczności. 

CB: W przestrzeni kryptograficznej w ciągu ostatnich 18 miesięcy pojawiło się wiele spekulacji, coś, co było historycznie prowadzone przez mężczyzn. Czy uważasz, że spekulacyjny charakter branży hamuje różnorodność i integrację? 

PJP: Myślę, że degenowie będą degenować. Jeśli ktoś chce kupić Dogecoin lub Magic Internet Money, zrób to. Projekty degen zdecydowanie odstraszają ludzi, dlatego uważam, że tak ważne jest, abyśmy aktywnie wyjaśniali punkty styku, do których dociera krypto. Dociera do finansów, sztuki, mobilizacji społecznej, tożsamości, prywatności i nie tylko. Każdy z tych puzzli-w tym shitcoiny-jest ważne w krypto. Nie do mnie należy mówienie, czy coś powinno, czy nie powinno istnieć, ale musimy pracować, aby oświetlić całą przestrzeń i uzyskać solidny ekosystem graczy branżowych. Jeśli będziemy mieć najbardziej kreatywne i pełne pasji umysły z każdej z tych dziedzin, branża będzie jeszcze silniejsza. 

CB: Co cię najbardziej ekscytuje w ciągu najbliższych 12 miesięcy w kosmosie?

PJP: Dzięki FinTech Collective jestem bardzo podekscytowany zebraniem naszego kolejnego funduszu i firm, z którymi współpracujemy. MakerDAO przechodzi transformację i jestem podekscytowany tym, jak myśli o delegowanym zarządzaniu. Współpracowaliśmy z NiftyApes, aby zbudować społeczność i przygotować się do premiery. Centrifuge również redefiniuje swoją strategię, co mnie bardzo ekscytuje. 

Po stronie Boys Club wzrost, który zaobserwowaliśmy w przedłużającym się trendzie niedźwiedzi, był niesamowity i poruszający. Jestem podekscytowany, że mogę kontynuować pracę na V1 naszego DAO, znaleźć sposoby na większe zaangażowanie ludzi i zacząć wykorzystywać pieniądze, które zebraliśmy dla naszego skarbca. 

Mówiąc szerzej, jestem podekscytowany wszystkim, co dzieje się w ekosystemie warstwy 2. StarkNet firmy StarkWare właśnie wykonał niesamowitą robotę i jestem bardzo podekscytowany całą pracą, którą wykonuje ich zespół i kontynuuje rozwój. Jestem podekscytowany Miną, warstwą 1 zasilaną dowodami z wiedzą zerową. Z niecierpliwością czekam na uruchomienie ich pakietu SDK zkApp, który pomaga programistom budować aplikacje o zerowej wiedzy. Myślę, że jest to całkowicie niedoceniane i całkowicie zmieni ekosystem. Aztec również wykonuje dużo pracy. Również The Graph, która jest jedną z naszych spółek portfelowych. Na Graph Day omówili prowadzone przez nich badania nad wiedzą zerową i jestem podekscytowany nimi i ich nowym dowodem. 

Naprawdę jestem bardzo podekscytowany ekosystem wiedzy zerowej warstwy 2. Myślę, że wiedza zerowa jest taka fajna, ponieważ pomaga skalować Ethereum w sposób absolutnie niezbędny dla przyszłości sieci, ale poza rollupami i skalowaniem ma tak wiele zastosowań. Obejmują one takie rzeczy jak głosowanie, a nawet możliwość zaciągania niezabezpieczonych pożyczek poprzez udowodnienie, że ocena kredytowa jest wyższa od określonej liczby, bez ujawniania jej. Wszystkie te przypadki użycia są naprawdę ekscytujące. 

Ujawnienie: W momencie pisania tego tekstu autor tego artykułu był właścicielem ETH i kilku innych kryptowalut. Mieli również ekspozycję na MKR w indeksie kryptowalut.