Perspektywy branży Web3 podczas trendu spadkowego

Do końca maja Bitcoin (BTC) cena spadła o 40%, Eter (ETH.) stracił 50% swojej wartości, a cały rynek kryptowalut po raz pierwszy od stycznia 1 r. spadł poniżej 2021 biliona dolarów kapitalizacji. Wkraczając w wyraźny trend bessy, należy skupić się na tym, co zawsze sugerowała branża blockchain : zbudować.

Spadek Bitcoina, Etheru i szerszego rynku kryptowalut koreluje z niepewnością makroekonomiczną. Niepewność jest napędzana przez rosnące stopy procentowe w połączeniu z ilościowym zaostrzeniem, co skutkuje wyprzedażami cen aktywów na giełdzie i rynku kryptograficznym. Jest całkowicie możliwe, że możemy zobaczyć powtórkę wydarzeń, takich jak rozwijający się ekosystem Terra, opad Celsiusa w pożyczaniu kryptowalut i straty z likwidacji funduszu hedgingowego Three Arrows Capital w wysokości 400 milionów dolarów.

Załamanie rynku w 2022 r. i kryptowalutowa zima 2018 r.

Kryptowalutowa zima 2018 r. była spowodowana negatywnymi nastrojami rynkowymi i utratą zaufania; jednak kryptozima 2022 roku jest bezpośrednim wynikiem makroekonomii. Zdecentralizowane finanse (DeFi) spadają, akcje spadają, a światowe rynki spadają. Ta bessa nie jest odizolowana tylko od kryptowalut, a dźwignia odpręża się jednocześnie na kilku rynkach.

Inwestorzy venture capital i prywatni inwestorzy wpompowali w projekty blockchain nie mniej niż 30 miliardów dolarów. Jedna trzecia tej kwoty została przeznaczona na projekty związane z grami i wirtualnym światem, aby położyć podwaliny pod metaverse Web3.

Ponieważ jesteśmy świadkami exodusu talentów z projektów Web2, spodziewamy się również zwiększonego wzrostu marek Web3, z kilkoma markami, takimi jak Yuga Labs, The Sandbox i RTFKT, które już współpracują z gigantami handlu detalicznego, w tym Adidas, Nike, HSBC, Warner Bros i innymi. Zdecentralizowane aplikacje (DApp) i DeFi oparte na technologii Blockchain mają potencjał, aby przewodzić ewolucji Web3 w przyszłości i przejmować kontrolę od kilku scentralizowanych strażników.

Wskazuje to, że przejście do sieci 3 jest bliskie i zależne od katalizatora do proliferacji. Kryptowalutową zimę można bez wątpienia uznać za znaczący katalizator, ponieważ zapewnia przestoje projektów Web3, w których mogą one skupić się na skalowalności i zrównoważonym rozwoju.

Związane z: Zatrudnienie najlepszych talentów kryptograficznych może być trudne, ale nie musi tak być

Krypto zima to nie czas na hibernację, ale na budowanie dalej

Podczas kryptowalutowej zimy 2018 roku odnotowaliśmy znaczny wzrost w kilku przełomowych projektach, takich jak OpenSea i Uniswap. Pomimo tendencji spadkowej, projekty wiodące w przestrzeni blockchain były zaangażowane w budowanie i ulepszanie swoich produktów.

Te projekty zajęły lata, aby odnieść sukces. W 2021 r. OpenSea wygenerowała 20 miliardów dolarów ze sprzedaży niezamiennych tokenów (NFT), podczas gdy adopcja Uniswap znacznie wzrosła, pokazując potencjał zdecentralizowanego systemu finansowego. Inne przykłady w grach DApps, DeFi, NFT i Web3 są obfite.

Kluczem do rozszerzenia społeczności Web3 jest użyteczność

Podczas obecnej zimy kryptowalut prawdopodobnie będzie więcej kapitału wysokiego ryzyka dostępnego do sfinansowania nowych projektów, więc mogą nie tylko przetrwać, ale także rozwijać się podczas następnego dużego wzrostu. I to jest klucz do przetrwania — użyteczność. Projekty oferujące użyteczność odnoszą sukces, podczas gdy te, które są zasadniczo wadliwe, przereklamowane i nieużytkowe, kończą się niepowodzeniem. Kryptozima oddziela więc przysłowiową pszenicę od plew.

Jednym z najlepszych sposobów przejścia z Web2 na Web3 dla projektów kryptograficznych, czy to związanych z DeFi, GameFi czy NFT, jest rozważenie wpływu procesów mieszkaniowych w łańcuchu. Nie tylko to, ale także przyspieszenie rozwoju firmy poprzez cięcie kosztów jest niezbędne. Bramki płatnicze pobierające zawyżone opłaty powinny być pierwszymi, które należy przeanalizować, i z pewnością warto rozważyć realne podejście do nieodłącznej praktyki osiągania zysków.

Związane z: Rządy, przedsiębiorstwa, gry: kto poprowadzi kolejną falę kryptowalut?

Rozwiązania kryptograficzne płatności, które umożliwiają włączanie i wyłączanie kryptowalut, pomagają firmom Web3 przyspieszyć ich działalność, ponieważ rozwiązanie umożliwia przeprowadzanie transakcji poza łańcuchem, co sprawia, że ​​opłaty są znacznie tańsze niż standardowe metody płatności. Ułatwia również poprawę konwersji i przychodów, umożliwiając użytkownikom projektu kupowanie i sprzedawanie kryptowalut po konkurencyjnych cenach w ramach platformy projektu. Platformy kryptograficzne, które chcą usprawnić swoją infrastrukturę płatniczą, powinny rozważyć w pełni zintegrowane rampy wjazdowe i wyjazdowe.

Zapotrzebowanie na rozwiązania API, takie jak platformy typu on-and-off-ramp stale rośnie, ponieważ pomagają one firmom rozliczać różne transakcje walutowe i kryptowalutowe, zmniejszając ryzyko i koszty kontrahenta, a tym samym wzmacniając pozycję firm i ich użytkowników. Takie platformy oferują również przejrzystość cenową dzięki wiodącym kursom wymiany z niskimi spreadami konwersji, dzięki czemu użytkownicy wiedzą, ile i za co zapłacą.

W nadchodzącą zimę jest to rodzaj okazji, której powinniśmy szukać: projekty, które są przełomową i skalowalną infrastrukturą, która będzie napędzać kolejną ewolucję ekosystemu zasobów cyfrowych. Jak zawsze, klucz do wiedzy, kiedy być chciwym, gdy inni się boją, a kiedy inni są chciwi, nie jest tak prosty, jak mogłoby się wydawać, ale platformy biznesowe zbudowane na solidnych fundamentach pozostają niezawodne na dłuższą metę i mają w odporności, która pozwoli im przetrwać dobre i złe czasy, takie jak kryptowalutowa zima, przez którą przechodzimy.

Ten artykuł nie zawiera porad inwestycyjnych ani rekomendacji. Każdy ruch inwestycyjny i handlowy wiąże się z ryzykiem, a czytelnicy powinni przeprowadzić własne badania podczas podejmowania decyzji.

Poglądy, myśli i opinie wyrażone tutaj są wyłącznie autorami i niekoniecznie odzwierciedlają lub reprezentują poglądy i opinie Cointelegraph.

Raymond Hsu jest współzałożycielem i dyrektorem generalnym Cabital, platformy zarządzania majątkiem kryptowalut. Przed współzałożeniem Cabital w 2020 r. Raymond pracował dla fintech i instytucji bankowości tradycyjnej, w tym Citibank, Standard Chartered, eBay i Airwallex.