Fanatics, firma zajmująca się platformą sportową Michaela Rubina, pozbywa się swoich 60% udziałów w firmie NFT Candy Digital, zgodnie z wewnętrznym e-mailem uzyskanym przez CNBC.
Zgodnie z e-mailem Fanatics, który wcześniej posiadał większościowy udział w Candy Digital, będzie sprzedawał swoje udziały grupie inwestorów kierowanej przez Galaxy Digital, kryptograficzny bank handlowy kierowany przez Mike'a Novogratza, który był drugim pierwotnym akcjonariuszem-założycielem.
Fanatycy odmówili komentarza.
Candy Digital był założona w czerwcu 2021 r w środku boomu sportowego NFT, konkurując z firmami takimi jak Dapper Labs w cyfrowej przestrzeni sportowej do kolekcjonowania. Jednym z pierwszych wysiłków była wieloletnia umowa licencyjna z MLB na produkcję niezamiennych tokenów, która obejmowała ekskluzywny Lou Gehrig NFT. Wydała również cyfrowe kolekcje z NetflixStranger Things, WWEi kilka zespołów Nascar.
Jednak podobnie jak w przypadku szerszego rynku NFT, sportowe NFT również odnotowały spadek w związku z „kryptograficzną zimą”, w wyniku której wartość prawie wszystkich aktywów cyfrowych gwałtownie spadła. Dapper Labs, firma stojąca za cyfrowymi platformami transakcyjnymi NBA Top Shot i NFL All Day miejsce 9 na ubiegłorocznej liście CNBC Disruptor 50, zwolnił 22% swojej firmy w listopadzie.
Candy Digital zebrała rundę serii A o wartości 100 milionów dolarów w październiku 2021 roku, wyceniając ją wówczas na 1.5 miliarda dolarów. Uwzględniono inwestorów w tej rundzie SoftBankVision Fund 2, Insight Partners i Pro Football Hall of Famer Peyton Manning, według wcześniejszych doniesień CNBC.
Nie jest jasne, co Fanatics otrzymało za swoje udziały w firmie, ale Rubin napisał: „Pozbycie się naszego udziału własnościowego w tym czasie pozwoliło nam zapewnić inwestorom możliwość odzyskania większości inwestycji w formie gotówki lub dodatkowych udziałów w Fanatics – korzystny wynik dla inwestorów , zwłaszcza na implodującym rynku NFT, który odnotował gwałtowne spadki zarówno wolumenu transakcji, jak i cen samodzielnych NFT”.
Rubin wymienił kilka czynników, które spowodowały zbycie Fanatics w e-mailu, który, jak napisał, był „raczej prostą i łatwą decyzją, którą podjęliśmy z kilku powodów”.
„W ciągu ostatniego roku stało się jasne, że NFT raczej nie będą trwałe ani rentowne jako samodzielny biznes” – napisał Rubin. „Oprócz fizycznych przedmiotów kolekcjonerskich (karty kolekcjonerskie) napędzających 99% biznesu, wierzymy, że produkty cyfrowe będą miały większą wartość i użyteczność w połączeniu z fizycznymi przedmiotami kolekcjonerskimi, aby zapewnić kolekcjonerom najlepsze wrażenia”.
W styczniu 2022 Fanatycy nabył karty kolekcjonerskie Topps za około 500 milionów dolarów po nabyciu również praw do produkcji kart kolekcjonerskich MLB, zrywając prawie 70-letnią współpracę między Topps a najwyższą ligą baseballową.
Wychowali się fanatycy 700 milionów dolarów świeżego kapitału w grudniu, zamierzając wykorzystać te nowe pieniądze, aby skoncentrować się na potencjalnych możliwościach fuzji i przejęć w swoich branżach związanych z przedmiotami kolekcjonerskimi, zakładami i grami. Podniosło to również wycenę firmy do 31 miliardów dolarów.
Firma, która rozpoczęła działalność jako platforma e-commerce sprzedająca kibicom artykuły drużynowe, zamierza rozszerzyć działalność na cały ekosystem sportowy. Firma rozważa również pierwszą ofertę publiczną, a Rubin spotkał się ostatnio z ponad 90 analitykami internetowymi, detalicznymi i gier z różnych firm z Wall Street, gdzie mówił o planach rozwoju Fanatics, zgodnie z wcześniejszymi doniesieniami CNBC.
Fanatics, trzykrotna firma CNBC Disruptor 50, była miejsce 21 na ubiegłorocznej liście.
Oto pełny e-mail, który Rubin wysłał w środę do personelu Fanatics:
Zespół Fanatyków –
Szczęśliwego Nowego Roku. Mam nadzieję, że wszyscy mieli szansę naładować akumulatory i spędzić wartościowy czas z rodziną i przyjaciółmi podczas wakacji, a rok 2023 rozpoczął się wspaniale.
Ponieważ wracamy do huśtawki rzeczy, chciałem podzielić się z wami wszystkimi wiadomościami. Ze skutkiem natychmiastowym Fanatics sprzedał około 60% udziałów w Candy Digital. Sprzedaliśmy nasze udziały w spółce NFT grupie inwestorów kierowanej przez Galaxy Digital, drugiego pierwotnego akcjonariusza-założyciela. Kiedy przyjrzeliśmy się wszystkim czynnikom w tabeli, była to dla nas dość prosta i łatwa decyzja do podjęcia z kilku powodów.
Model biznesowy – NFT najprawdopodobniej pojawią się jako zintegrowany produkt/funkcja, a nie jako samodzielna firma: W ciągu ostatniego roku stało się jasne, że NFT raczej nie będą trwałe ani rentowne jako samodzielny biznes. Oprócz fizycznych przedmiotów kolekcjonerskich (karty kolekcjonerskie), które napędzają 99% biznesu, wierzymy, że produkty cyfrowe będą miały większą wartość i użyteczność w połączeniu z fizycznymi przedmiotami kolekcjonerskimi, aby zapewnić kolekcjonerom najlepsze wrażenia. W tym celu posiadamy już szerszy i bardziej znaczący zestaw praw do NFT i cyfrowych przedmiotów kolekcjonerskich w ramach naszej działalności Fanatics Collectibles, która pochodzi z naszych praw do kart kolekcjonerskich (NFL, MLB, NBA i więcej), które bezproblemowo integrujemy ze światowymi fizyczne prawa kolekcjonerskie klasy, które obecnie posiadamy. Docelowo naszym celem jest zwiększenie liczby kolekcjonerów sportu. Łączność między fizycznymi i cyfrowymi przedmiotami kolekcjonerskimi będzie najpotężniejszym sposobem na wywołanie rezonansu emocjonalnego i trwałego sukcesu NFT i ich kolekcjonerów.
Relacje inwestorskie: Podjęcie natychmiastowych działań nie tylko ma sens dla strategicznego kierunku Fanatics, ale także pozwala nam zachować integralność relacji z naszymi inwestorami. Inwestorzy w Candy kupili tę wizję nie z powodu NFT czy samego Candy, ale z powodu naszych osiągnięć w Fanatics. Te udokumentowane osiągnięcia są wynikiem Twojej ciężkiej pracy i naszego zaangażowania w misję zbudowania wiodącej globalnej cyfrowej platformy sportowej. Dlatego konieczne było dla nas zabezpieczenie ich inwestycji w obliczu zmian na rynku iw otoczeniu finansowym. Zbycie naszego udziału własnościowego w tym czasie pozwoliło nam zapewnić inwestorom możliwość odzyskania większości inwestycji w gotówce lub dodatkowych udziałach w Fanatics – korzystny wynik dla inwestorów, zwłaszcza na implodującym rynku NFT, który odnotował gwałtowne spadki zarówno wolumenu transakcji, jak i ceny samodzielnych NFT.
Integracja kulturowa: Podobnie jak szybko mobilizujemy się, gdy pojawia się właściwe strategiczne przejęcie lub partnerstwo, działamy jeszcze szybciej, gdy zdajemy sobie sprawę, że coś nie działa. Jedna z naszych podstawowych wartości – Jeden fanatyk… Wygraj jako zespół – jest integralną częścią naszego sukcesu i działa tylko wtedy, gdy możemy wykorzystać zbiorową inteligencję i wiedzę fachową wszystkich naszych zespołów i współpracowników. Niestety, nigdy nie osiągnęliśmy pełnej integracji Candy ze środowiskiem lub kulturą Fanatics ze względu na sprzeczne cele i cele akcjonariuszy. Nasza kultura budowania, rozwoju i wygrywania jako zespół jest tym, co czyni tę firmę wyjątkową i nie chcieliśmy iść na kompromis na tym froncie.
Jesteśmy w 100% pewni, że była to najlepsza długoterminowa decyzja dla Fanatics i naszych partnerów i nie możemy się doczekać wspólnego rozwoju naszej działalności związanej z kartami cyfrowymi i kolekcjonerskimi w ramach Fanatics Collectibles z niesamowitymi prawami, które mamy w NFL, MLB, NBA, NCAA , WWE, UFC, F1, UEFA, Disney i nie tylko.
Szczęśliwego nowego roku dla wszystkich,
Michał Rubin
prezes, fanatycy
Źródło: https://www.cnbc.com/2023/01/04/fanatics-is-divesting-its-60percent-stake-in-nft-company-candy-digital.html