Myślisz, że sezon świąteczny zaczyna się zbyt wcześnie? Spróbuj Halloween w lipcu

Kathleen McKeon, 36-letnia matka dwójki dzieci, idzie na Halloween. Ma najlepiej ubrany dom w okolicy. Zapala wystarczająco dużo świateł, by psikusy zmrużyli oczy, nadmuchuje gigantycznego kota na dach i montuje pająka, by wyskoczył na każdego, kto ośmieli się podejść do drzwi wejściowych. Wewnątrz każdy pokój jest wyposażony w naturalnej wielkości posągi — czarownic, duchów i żniwiarza dusz — które tańczą i poruszają się w rytm muzyki.

„Robimy trochę więcej niż większość w bloku, aby udekorować” – powiedział McKeon.

Dla McKeon wakacje zaczynają się w lipcu, miesiące przed zawieszeniem jakichkolwiek dekoracji. Wtedy wraca do swojej pracy w Spirit Halloween. Jej niepohamowany entuzjazm dla upiornych wakacji sprawia, że ​​jest czymś w rodzaju dziecka z plakatu dla sprzedawcy, do którego dołączyła ponad dekadę temu, najpierw jako pracownik sklepu, a teraz jako kierownik okręgu nadzorujący trzy sklepy w New Jersey. Jest częścią stajni liczącej 35,000 1,450 pracowników sezonowych, którzy w tym roku zatrudnią XNUMX sklepów — wielu z nich powraca, masowo, rok po roku.

Mimo że wielu Amerykanów próbuje przetrwać letnią falę upałów, sklepy Spirit Halloween zaczynają pojawiać się w miastach w całym kraju. „Jesteśmy teraz na pełnych obrotach”, powiedział Steven Silverstein, dyrektor generalny Spirit Halloween Forbes na początku sierpnia. „Jesteśmy w wirze zatrudniania, jesteśmy w wirze sklepów budowlanych i budujemy towary”.

Halloween jest przerażająco dochodowe, bo tylko Boże Narodzenie w wydatkach świątecznych konsumentów. W zeszłym roku Amerykanie wyłuskany rekordowe 10 miliardów dolarów na kostiumy na Halloween, słodycze i dekoracje, o 40% więcej niż dziesięć lat wcześniej, według National Retail Federation. Stało się tak pomimo pandemii Covid-19.

Spirit Halloween to największy łańcuch poświęcony świętom. Według Moody's jej spółka matka, która jest również właścicielem sieci detalicznej Spencer Gifts, znanej ze sprzedaży lamp lawowych, koszulek Nirvana i maszyn do pierdzenia, osiągnęła w zeszłym roku przychody w wysokości 1.7 miliarda dolarów, w porównaniu z 1.1 miliarda rok wcześniej.

Sezonowy sprzedawca rozpoczął działalność w 1983 roku, kiedy właściciel sklepu w Kalifornii postanowił zamienić swój normalny asortyment odzieży damskiej na kostiumy na Halloween. Przebrania sprzedawały się tak szybko, że postanowił się rozwinąć, ostatecznie otwierając 60 tymczasowych lokalizacji Halloween na południowym zachodzie. W 1999 roku zgodził się sprzedać właścicielowi firmy Spencer Gifts, która miała 700 sklepów w centrach handlowych.

W nadchodzących latach firma kilkakrotnie wymieniała ręce, a w 2003 r. Silverstein został powołany na stanowisko dyrektora generalnego. Kierownik handlu detalicznego z przeorem w Macy's i Bloomingdale's, właśnie został zwolniony ze stanowiska prezesa Linens N' Things, gdzie był przez ponad dekadę, i potrzebował pracy. „Spencer przemówił do mojej śmiesznej kości” – powiedział Silverstein, który dorastał w zamożnym domu w Miami, gdzie jego tata był kardiologiem, a mama pracowała w agencji reklamowej. Pracował w recepcji motelu swoich dziadków w Daytona Beach w czasie wakacji szkolnych.

Odziedziczył maleńkie Spirit Halloween, które szybko zaczął rozwijać. Odkrył, że może skorzystać z pustych witryn sklepowych opuszczonych przez innych sprzedawców, które właściciele chętnie zapełniają, nawet na kilka miesięcy. Lokalizacje zostały zidentyfikowane na stronie internetowej Spirit przez sprzedawcę, który był tam, zanim nastał trudny czas i zniknął, jak „były Sears”, „dawny Beals” i „dawny Pier 1.”. Ostatni rok, przejął oryginalny Barney's na środkowym Manhattanie, wypełniając niegdyś efektowny dom towarowy odwiedzany przez miejscowych bywalców poliestrowymi kostiumami wiedźm, latarniami w kształcie dyni i wytwornicami mgły. W niektórych miastach założył sklep w zamkniętych kościołach.


(NIE)POJAWIAJĄCY SIĘ AKT

Spirit Halloween otworzy w tym roku ponad 1,400 sklepów tymczasowych – w porównaniu ze 130 sklepami dwie dekady temu – które znikną po wybiciu północy.


Otwarcie lokacji zajmuje około dziesięciu dni, a potem ruszamy na wyścigi. Spirit Halloween ma około dwóch miesięcy na zarobienie wszystkich swoich przychodów, z czego ponad 90% pochodzi z zakupów w sklepach. „Porównuję to do czegoś pomiędzy operacją wojskową a przerwą w Super Bowl. Jak oni to zrobili? powiedział Silverstein.

Aby nie wysyłać kupujących w ostatniej chwili z pustymi rękami, sprzedawca chce być w pełni zaopatrzony do końca działalności 31 października. Pomaga to, aby duża część jego strojów — myślenie o czarownicach, duchach i goblinach — była pełna. są wiecznie zielone, dzięki czemu może spakować aż 40% swojego ekwipunku na koniec każdego sezonu, zamiast go dyskontować. Te rzeczy trafiają do pobliskich magazynów tymczasowych, co jest tańszą alternatywą dla transportu tam iz powrotem do dużego centrum dystrybucyjnego.

Pomimo obecnego niedoboru siły roboczej w kraju, wysoki odsetek powracających pracowników pomógł firmie Spirit utrzymać personel w swoich placówkach podczas tego jedynego sezonu. W sklepach, którymi zarządza McKeon, pracowała tam wcześniej połowa jej pracowników. Wiele z nich to nastolatki, pozostające w domu mamy lub nauczycielki, które chcą zarobić trochę dodatkowych pieniędzy, często na nadchodzący sezon świąteczny. Co roku wraca jedna kobieta, aby zarobić na opłacenie podatku od nieruchomości, co jest przerażającym faktem w New Jersey.

Elastyczne zmiany są częścią losowania. Masz czas na pracę tylko dwie godziny, dwa dni w tygodniu? W porządku. Na przykład McKeon pracował w tym detaliście zaledwie przez pięć miesięcy w każdym z ostatnich 12 lat. Przez resztę roku jest wolontariuszką w pełnym wymiarze godzin w szkole swoich dzieci, gdzie organizuje wycieczki terenowe i prowadzi bibliotekę. Latem wraz z mężem prowadzi inną sezonową działalność: obsługę miejskiej ciężarówki z lodami.

„Ludzie są nastawieni na powrót” – powiedział Silverstein. „To jeden z naszych sekretów”.

Aby pozostać konkurencyjnym w stosunku do większych sieci, takich jak Target i Walmart, Spirit podniósł w zeszłym roku pensje i sprawił, że powrót byłych pracowników jest bardziej opłacalny. 30% zniżki dla pracowników w Spirit również nie zaszkodzi, zwłaszcza dla entuzjastów Halloween, takich jak McKeon.

„Udowodnili, że są zwinni w zatrudnianiu i pozyskiwaniu optymalnych umów najmu” — powiedział analityk Moody's Joe Tringali. „Gdyby to było łatwe, wszyscy by to zrobili. To służy jako bariera wejścia”.

WIĘCEJ OD FORBES

WIĘCEJ OD FORBESNie próbuj niczego słodkiego w kasach samoobsługowych. Oni cię wyrzucą
WIĘCEJ OD FORBESNowy miliarder wbijający się w Biblię i bijący Biden'a
WIĘCEJ OD FORBESTargi stanowe mają nadzieję, że w ich pierwszym pełnym sezonie od Covid zaczną za sobą choroby i deficyty
WIĘCEJ OD FORBESNajlepiej opłacani gracze NFL 2022: Tom Brady po raz pierwszy na czele listy

Źródło: https://www.forbes.com/sites/laurendebter/2022/08/20/you-think-christmas-season-starts-too-early-try-halloween-in-july/