Mistrzostwa Świata 2022 zakończyły się sukcesem afrykańskich trenerów. Otto Addo mówi, że to dopiero początek

Maroko było jedną z historii mistrzostw świata w 2022 roku. Atlas Lions zdenerwowali Belgię, Hiszpanię i Portugalię – jedne z najsilniejszych piłkarskich krajów Europy – stając się pierwszym afrykańskim krajem, który awansował do półfinału mistrzostw świata.

Ale to też było najbardziej udany mundial zbiorowo dla drużyn z kontynentu afrykańskiego. Pięć krajów afrykańskich w finałach zdobyło średnio 4.8 punktu na drużynę w fazie grupowej, co jest rekordowym wynikiem. Każda drużyna wygrała co najmniej jeden mecz.

To były pierwsze mistrzostwa świata od 1978 roku (kiedy tylko Tunezja zakwalifikowała się z Afryki), w których wszystkie zakwalifikowane drużyny afrykańskie miały afrykańskich menedżerów. Kamerun, Ghana, Maroko, Senegal i Tunezja były trenowane przez swoich reprezentantów. Na poprzednim mundialu w 2018 roku tylko dwie z pięciu afrykańskich drużyn miały afrykańskiego trenera.

Otto Addo, który zarządzał Ghaną podczas finałów w 2022 roku, uważa, że ​​turniej „otworzył wiele oczu, ponieważ ludzie zobaczyli, że drużyny z Afryki i Azji mogą rywalizować”.

„Myślę, że można było zobaczyć wpływ (afrykańskich) trenerów związanych z krajem. Również taktycznie zespoły były dobrze przygotowane” – mówi mi w ekskluzywnym wywiadzie.

„Wysyła wiadomość, aby stworzyć nie tylko własnych graczy, ale także podjąć kolejny krok w celu stworzenia własnych trenerów. A także, aby federacje wierzyły w trenerów.

„Mamy nadzieję, że zainspiruje to innych trenerów w Afryce do uwierzenia w siebie, do rozwoju i być może do zdobycia szansy reprezentowania swojego kraju”.

Znaczenie nie zostało utracone na CAF, Konfederacji Afrykańskiej Piłki Nożnej. W oświadczenie napisano, że pięciu afrykańskich menedżerów prowadzących swoje narody „stanowi gigantyczny krok w kierunku rozwoju afrykańskiego futbolu”.

Addo, który pracuje również jako trener talentów w niemieckim klubie Borussia Dortmund, został początkowo mianowany asystentem menedżera poprzedniego menedżera Ghany, Serba Milovana Rajevaca, we wrześniu 2021 roku. W lutym Addo został menadżerem i poprowadził Ghanę do Mistrzostw Świata finały po zapierające dech w piersiach zwycięstwo nad Nigerią.

Addo, który grał dla Ghany na finałach w 2006 roku, został pierwszym menadżerem z Ghany, który wygrał mecz na Mistrzostwach Świata, pokonując Koreę Południową 3:2. Jednak porażki z Portugalią (3:2) i Urugwajem (2:0) sprawiły, że Ghana nie awansowała do fazy pucharowej.

Było wiele pozytywów do zabrania. Ghana zagrała imponującą, ekscytującą piłkę nożną. W wygranym meczu z Koreą Południową, która zajęła drugie miejsce w grupie, Mohammed Kudus z Ghany strzelił pięknego gola zespołowego po 31 podaniach z udziałem 10 z 11 Ghany.

Mistrzostwa Świata, które zakończyły się 18 grudnia, kiedy Argentyna wzniosła trofeum, rzuciły światło na sukces rodzimych trenerów. Tylko jeden zespół w 16/XNUMX finału (Korea Południowa) miał zagranicznego trenera. Historycznie żadna drużyna nie zdobyła mistrzostwa świata z zagranicznym trenerem, a tylko dwie dotarły do ​​finału.

Zespoły wciąż mogą odnosić sukcesy z międzynarodowymi trenerami. Najlepszy występ Ghany w Pucharze Świata, kiedy przegrała ćwierćfinał po rzutach karnych w 2010 roku, nadzorował na przykład Rajevac.

Ale Addo uważa, że ​​tendencja, w szczególności w krajach afrykańskich, do mianowania europejskich menedżerów była zakorzeniona w długotrwałym uprzedzeniu.

„Dużą rolę odgrywa w tym nasza historia. Kiedy patrzę na Ghanę – a tego właśnie uczono moich rodziców – zawsze stwierdzam, że „wszystko, co dobre, pochodzi z Europy”” – mówi.

„Ludziom łatwiej jest uwierzyć ludziom z Europy, kiedy przyjeżdżają z projektem lub ciekawym pomysłem niż komuś, kto pochodzi z twojego kraju.

„Ludzie muszą wierzyć w siebie, a także wierzyć w swoich ludzi. Jesteśmy wzorem do naśladowania. Więc jeśli FA wystawi trenera z Afryki lub Ghany, takiego jak ja, ludzie to zobaczą i uwierzą: „Jeśli on może to zrobić, ja też mogę”.

Addo, który urodził się i wychował w Niemczech, chciał stworzyć w swoim składzie na Mistrzostwa Świata kulturę łączącą „najlepsze rzeczy z obu światów”.

Na przykład od rodziców i wizyt w Ghanie jako dziecko był świadomy roli religii w kulturze Ghany. Z czasów gry i trenowania w Niemczech wniósł europejskie elementy budowania zespołu.

„Ostatecznie chodzi o wiarygodność. Więc cokolwiek powiesz, gracze muszą w to uwierzyć. Jest to o wiele łatwiejsze, jeśli znasz pochodzenie i kulturę graczy” – mówi Addo.

Pielęgnując otwartą, opartą na zaufaniu kulturę współpracy – as inni trenerzy Pucharu Świata próbowali to zrobić – Addo chciał szanować tradycję, nie będąc jej przywiązanym.

„Szczególnie młodzi ludzie dorastający na przykład w Ghanie czasami boją się zadawać pytania. Chcieliśmy zbudować tę otwartą relację, w której możesz zadawać pytania. Możesz nawet zapytać lub skrytykować trenera, jeśli jest to rozsądne i z szacunkiem” – mówi.

„To jest środowisko, które chcesz stworzyć. Nikt nie powinien się bać, nawet jeśli ma do mnie inne pomysły, powiedzieć to, zabrać głos.

„Czasami gracze mają dobre pomysły na stałe fragmenty lub cokolwiek innego i chciałem, żeby je wydobyli, aby byli zintegrowani z procesem”.

Miał również nadzieję, że zainspiruje go, dzieląc się własnymi doświadczeniami jako zawodnik na Mistrzostwach Świata 2006. W 2006 roku Ghana dotarła do 16/XNUMX finału, w którym grała z aktualnym mistrzem Brazylii. Przed meczem Samuel Eto'o, legendarny kameruński napastnik, poprosił o rozmowę z zawodnikami Ghany.

– Wszedł do naszej szatni i wygłosił wspaniałe przemówienie na temat wagi naszej gry. (Powiedział), że chociaż gramy z Brazylią, powinniśmy w siebie wierzyć – mówi Addo.

– Miałem gęsią skórkę, że zawodnik z Kamerunu przed meczem wszedł do szatni, wygłosił przemówienie na temat wagi tego meczu i tego, co oznaczał on nie tylko dla Ghany, ale i dla Afryki.

„Opowiedziałem graczom tę historię (aby wyjaśnić), że nie chodzi o ciebie jako gracza, chodzi o coś więcej, szczególnie dla Afryki. To nie tylko gra, chodzi o stworzenie głosu dla Afryki”.

Chociaż kontrakt Addo z Ghańskim Związkiem Piłki Nożnej wygasł po mundialu, chce pomóc w budowaniu dziedzictwa dla przyszłych trenerów.

Menedżerowie młodzieżowych drużyn Ghany do lat 17, 19, 21 i 23 zostali zaproszeni na Mistrzostwa Świata wraz z kadrą seniorów. Addo rozmawiał już z FA na temat powrotu do Ghany, aby przedstawić trenerom strategię i doświadczenia z mundialu.

Kierowanie kolejnym pokoleniem było głównym celem całej kariery trenerskiej Addo. Rozpoczął zarządzanie drużyną do lat 19 niemieckiego klubu Hamburger SV, gdzie pomógł rozwinąć Tottenham Hotspur i gwiazdę Korei Południowej Syn Heung-min.

Potem miał zaklęcie jako asystent menedżera w duńskim klubie FC Nordsjaelland, której właścicielem jest Afrykanin non-profit Prawo do marzeń.

W 2020 roku Addo dołączył do Dortmundu jako trener talentów. Szeroko zakrojona rola powierza mu rozwój najbardziej utalentowanych młodych zawodników klubu na boisku i poza nim. Addo jest „bardzo zadowolony” z tej roli, ale wie, że w futbolu „bardzo trudno jest przewidzieć”, co czai się za rogiem.

„Kiedy pojawia się coś, co jest dla mnie interesujące, z pewnością będę na to otwarty. Ale mogłem też zobaczyć siebie w tej roli (z Dortmundem) przez następne 10 lat – mówi.

Podczas gdy większość czołowych klubów w Europie ma teraz gracze pochodzenia afrykańskiego w ich składach jest niewielu afrykańskich menedżerów w największych ligach. W pięciu największych ligach europejskich jedynym obecnym menedżerem z afrykańskim dziedzictwem jest szef Crystal Palace Patrick Vieira, który grał we Francji, ale urodził się w Senegalu.

„Piłka nożna na koniec dnia jest po prostu odzwierciedleniem społeczeństwa” — mówi Addo.

„Na decydujących stanowiskach w Europie nie widać wielu ludzi pochodzenia afrykańskiego, a czasami nawet w Afryce. W piłce nożnej jest tak samo. Wiele osób próbuje teraz trochę zmienić zdanie, ale jest to powolny proces.

„Ludzie nie uważają Afrykanów za wielkich myślicieli, za dobrych strategicznie. To naprawdę blokuje, jak sądzę, trenerów, aby pójść dalej. To jest mentalność, którą trzeba zmienić.

– Pokazaliśmy to na mundialu – że afrykańskie drużyny zmieniły sposób myślenia. Teraz chodzi również o Europejczyków, na przykład, aby zmienili swoje”.

Podczas mistrzostw świata powszechnie chwalony menedżer Maroka, Walid Regragui, powiedział, że „niemożliwe” jest, aby czołowe europejskie kluby zatrudniały arabskich i afrykańskich menedżerów.

Addo jest bardziej optymistyczny. Ma nadzieję, że występ Maroka i afrykańskich drużyn prowadzonych przez afrykańskich trenerów może być kluczowym momentem w zmianie postrzegania menedżerów z kontynentu.

„Wiesz, jak to jest: im więcej wygrywasz, tym więcej ludzi będzie cię słuchać i tym większy będzie twój głos” — mówi Addo.

„To bardzo ważne, aby ludzie zobaczyli, że kultury afrykańskie mogą coś zdziałać. Są też dobre i nie ma różnicy, czy jesteś biały, czy czarny. Możesz mieć te same dobre strategie.

„Na koniec przychodzi ktoś na tyle odważny lub więcej osób na tyle odważnych, aby to zrobić i podjąć te decyzje na podstawie wyników, a nie tego, jak wyglądasz.

„Jestem przekonany, że nadejdzie. Nie wiem kiedy, ale nadejdzie, ponieważ w końcu chodzi o sukces, a jeśli kluby chcą odnieść sukces, muszą być daltonistami.