(Bloomberg) — To była pozornie nie do pomyślenia scena: Barney Frank, współautor ustawy Dodda-Franka, radykalnej przebudowy systemu bankowego po globalnym kryzysie finansowym w 2008 roku, przeżywał swój własny moment Dicka Fulda.
Najczęściej czytane z Bloomberg
Nie było krzyków i tyrad w stylu Fulda, ale Frank, tak jak słynny były dyrektor Lehman Brothers, zabierał się do telefonów, by lamentować, że władze niepotrzebnie zamknęły bank, który pomagał nadzorować. Frank, ku zaskoczeniu niektórych, wylądował w zarządzie Signature Bank, nowojorskiego pożyczkodawcy, który rozkwitł podczas pandemii. Został przejęty przez organy regulacyjne w niedzielę, co czyni go trzecim bankiem w USA, który upadł w ciągu zaledwie pięciu dni.
"Myślę, że gdybyśmy mogli otworzyć jutro, moglibyśmy kontynuować - mamy solidną książeczkę kredytową, jesteśmy największym pożyczkodawcą w Nowym Jorku w ramach ulgi podatkowej na mieszkanie o niskich dochodach" - powiedział Frank w wywiadzie późnym niedzielnym wieczorem. „Myślę, że bank mógł funkcjonować”.
Fakt, że instytucja, którą Frank sam nadzorował, wysadziła w powietrze, może wywołać schadenfreude wśród jego wrogów na Wall Street iw kręgach Partii Republikańskiej. Co ważniejsze, pokazuje, jak szybko rozprzestrzeniający się kryzys w regionalnym sektorze bankowym kraju dopadł nawet najbardziej doświadczonych ekspertów finansowych.
Chociaż Signature Bank został w niedzielę objęty zarządem komisarycznym przez organy regulacyjne, które starały się powstrzymać skutki upadku Silicon Valley Bank należącego do SVB Financial Group, Frank obstawał przy reformach, które przeprowadził w Kongresie.
„Potwierdzeniem ustawy jest to, że nikt nie mówi o niczym takim jak rok 2008” – powiedział Frank. „Gdyby ustawa nie została uchwalona, w dzisiejszych czasach widzielibyśmy o wiele więcej szkód. Usunęliśmy wiele luk w zabezpieczeniach systemu”.
Kolejna potencjalna niespodzianka dla każdego, kto nie zwracał szczególnej uwagi na karierę Franka od czasu odejścia z polityki: nie obwinia on zmian w przepisach bankowych podpisanych przez prezydenta Donalda Trumpa. Te nowe przepisy cofnęły niektóre z najsurowszych przepisów pokryzysowych dla banków średniej wielkości, w tym Signature, jednocześnie obniżając koszty przestrzegania przepisów.
— Nie sądzę, żeby to miało jakikolwiek wpływ — powiedział Frank. „Nie wydaje mi się, żeby organy regulacyjne były pobłażliwe w regulowaniu banków w tej kategorii, od 50 do 250 miliardów dolarów”.
Najczęściej czytane z Bloomberg Businessweek
© 2023 Bloomberg LP
Źródło: https://finance.yahoo.com/news/signature-bank-collapse-us-reformer-133242867.html