Ubiegły rok był jednym z najlepszych dla rynku nieruchomości handlowych. Wskaźnik pustostanów w III kw. wyniósł 3%, według JLL, co oznacza spadek z 4.3% w II kw. The Wall Street Journal jako najniższy wskaźnik od 15 lat, prawdopodobnie napędzany przez wysoki popyt na powierzchnię handlową i niewielką liczbę nowych inwestycji. Marki Endless otworzyły swoje pierwsze sklepy, a wiele innych dojrzałych marek kontynuowało ekspansję. Jednak w 2023 r. głównym pytaniem jest, w jaki sposób inflacja i zbliżająca się recesja mogą wpłynąć na popyt i handel detaliczny.
Niektórzy mogą sądzić, że efekt będzie negatywny, ale mocne dowody wskazują, że sklepy i sprzedaż fizyczna mogą być kluczem do sukcesu w tym roku.
Sklepy są preferowanym, tańszym kanałem marketingowym, który pozyskuje wysokiej jakości, lojalnych klientów.
Retail Media Networks i wykorzystywanie różnych punktów kontaktu z klientem jako platform reklamowych stają się popularnymi tematami dyskusji. I podobnie jest z wykorzystaniem sklepów jako platformy marketingowej. W ciągu ostatnich kilku lat koszty pozyskiwania klientów w Internecie gwałtownie wzrosły. Według badanie przeprowadzone przez SimplicityDX, obecnie sprzedawcy tracą 29 USD na każdego pozyskanego klienta, co stanowi wzrost o około 60% w porównaniu z pięcioma laty. Wzrost ten jest prawdopodobnie spowodowany przepełnieniem przestrzeni reklamowej online i większą liczbą przepisów dotyczących prywatności, które ograniczają możliwość precyzyjnego kierowania reklam do klientów.
Dlatego w wielu przypadkach zwrócenie się do niezależnie dochodowych sklepów jest logiczną alternatywą dla pozyskiwania nowych klientów. Na przykład, Bieganie bandytów, luksusowa marka odzieżowa i lifestylowa, niedawno otworzyła swój pierwszy sklep na Greenpoincie na Brooklynie. Nick West, współzałożyciel i dyrektor generalny, powiedział, że „koszt pozyskania klienta był znacznie niższy [w sklepie] w porównaniu z płatną inwestycją cyfrową”. Przytoczył również więcej powtarzających się zakupów i mniej zwrotów od klientów pozyskanych w sklepie.
Ogromna obecnie liczba marek cyfrowych oferuje konsumentom nieograniczone możliwości wyboru. na przykład Ankieta PwC pokazuje, że ponad jedna czwarta respondentów przestała korzystać z usług firmy lub kupować od niej w ciągu ostatniego roku, głównie z powodu złych doświadczeń. Jednak jedna trzecia respondentów określiła więzi międzyludzkie jako niezbędne dla ich lojalności – coś, co łatwo zapewniają sklepy.
Jak stwierdza West: „Dopełnieniem tych nauk jest fakt, że bieganie jest sportem napędzanym przez społeczność, zwłaszcza w Nowym Jorku. Jeśli chcesz głęboko połączyć się ze społecznością biegaczy, nie możesz polegać na reklamach na Instagramie, jeśli chodzi o budowanie więzi z ludźmi napędzającymi ten sport”.
Podobnie, Kultowa Gaja, luksusowa marka mody damskiej, niedawno otworzyła swój pierwszy flagowy sklep na Melrose w Los Angeles i otworzy drugi sklep w SoHo w tym miesiącu. „Widzieliśmy dekadę sukcesów w handlu elektronicznym, więc otwarcie sklepów i wreszcie zapewnienie naszym klientom wciągającego punktu kontaktu z marką wydawało się naturalne. A co najważniejsze, możemy wreszcie połączyć się z nimi w prawdziwym życiu. Od samego początku interakcje w mediach społecznościowych były głównym motorem wzrostu, a teraz możemy rozwijać głębsze relacje twarzą w twarz” — powiedziała założycielka i dyrektor kreatywna, Jasmin Larian Hekmat.
Istnieje wyraźne zrozumienie ze strony małych marek cyfrowych, a nawet dużych, takich jak bardziej błyszczący, że sklepy są niezbędne do wzrostu. Potencjalnie nawet bardziej w niestabilnej gospodarce. Barierą jest więc kapitał i finansowanie, ale dobrą wiadomością jest to, że samodzielne sklepy nie są jedyną opcją.
Jeśli nie ma wystarczającej ilości nieruchomości lub kapitału, marki znajdą sposób na istnienie w fizycznej przestrzeni.
Wskaźniki pustostanów są niższe niż kiedykolwiek w przypadku nieruchomości handlowych, co oznacza, że wiele marek znajduje się na listach oczekujących i rozważa udanie się do centrów osiedlowych, docelowych lokalizacji na ulicach, a nawet centrów handlowych klasy B. Rozszerzenie na nowe kategorie nieruchomości jest wspólną prognozą z Placer.ai Prognoza trendów w handlu detalicznym na rok 2023. Niektóre mniej finansowane marki cyfrowe mogą wycofać się z transakcji w najlepszych centrach z powodu niskiego finansowania i kapitału. Jednak ostatecznie kreatywność będzie miała kluczowe znaczenie dla każdej marki detalicznej, która chce zbudować swoją obecność w świecie fizycznym.
Na przykład firma Bandit wybrała Greenpoint ze względu na duży ruch uliczny, co oznacza, że wielu biegaczy często odwiedza ten obszar. Tak więc, mimo że nie jest to słynna dzielnica handlowa, miało sens jako miejsce docelowe. Marka planuje wyciągnąć wnioski z tej pierwszej lokalizacji i zastosować je w przyszłej ekspansji, ale w międzyczasie będzie nadal hostować wyskakujące okienka i współpracować z hurtownikami w nowym roku.
Innym przykładem jest Lunya, która została uruchomiona Sklep reszty pod koniec zeszłego roku – kolekcja produktów poprawiających jakość snu innych firm. „Ten sklep oferuje ludziom przetestowane rozwiązania, które mogą wdrożyć w celu poprawy ich snu i pozwala Lunya poszerzyć naszą ofertę. To celowo dobrany asortyment. Udoskonaliliśmy naszą listę podstawowych produktów, aby nasza pieczęć zatwierdzenia była znacząca” — powiedziała Ashley Merrill, założycielka Lunya. Oprócz pomocy tym markom w zaprezentowaniu ich produktów w fizycznej przestrzeni, Lunya dywersyfikuje swoją ofertę w sklepie, przygotowując markę na sukces w zmieniającej się gospodarce.
Niezależnie od tego, czy pozyskuje się więcej nieruchomości docelowych lub drugorzędnych, przechodzi na sprzedaż hurtową lub otwiera sklepy w sklepach, istnieje wiele alternatyw dla marek szukających oszczędności. W przypadku wszystkich marek, a zwłaszcza marek natywnych cyfrowo, przewaga sklepów jest oczywista, możliwości w sprzedaży detalicznej są nieograniczone, a chwiejna gospodarka ich nie powstrzyma.
Źródło: https://www.forbes.com/sites/brinsnelling/2023/01/11/why-brands-will-continue-to-open-stores-this-year-despite-economic-fragility/