Dlaczego wybrałem Dusty'ego Bakera, a nie Terry'ego Franconę, na mojego menedżera roku AL

Miejmy to z głowy: przejrzystość ma znaczenie. Niezależnie od tego, czy chodzi o biznes, politykę, czy (jak dla mnie) wybory na kartach do głosowania, kiedy przychodzi czas na podejmowanie decyzji, które interesują opinię publiczną, warto się wytłumaczyć. Moje wybory na Menedżera Roku Ligi Amerykańskiej nie są rzeczami, które wstrząsną światowymi rynkami, ale gdzieś tam jest ktoś, kto pokocha lub znienawidzi moje wybory, więc zasługują na sposób, w jaki je wyprowadziłem.

Po pierwsze, jako członek Amerykańskiego Stowarzyszenia Pisarzy Baseballowych (BBWAA), nie ja decyduję o tym, na jaką nagrodę głosuję. Jeśli jesteś częścią rynku z tylko jedną drużyną, to, co zostanie przydzielone, zależy od ligi, w której gra ta drużyna. Jestem schowany w północno-zachodnim Pacyfiku, co oznacza, że ​​jestem w rozdziale Seattle. Seattle oznacza ligę amerykańską, więc dopóki się nie przeprowadzę, zawsze będę głosować na nagrody związane z AL.

Zostałem wybrany Menedżerem Roku i moim zdaniem jest to większe wyzwanie niż pozostałe. Po pierwsze, rola kierownika ziemianki znacznie się zmieniła na przestrzeni lat wraz ze wzrostem znaczenia dyrektora generalnego. I chociaż strategia gry ma największe znaczenie, menedżerowie przekształcili się w coś, co kluby mają nadzieję, reprezentuje przywódcę Zen, który może utrzymać porządek w klubie podczas wyczerpującego sezonu regularnego obejmującego 162 mecze.

A ta część „regularnego sezonu” ma znaczenie dla wyborców: wszystkie nasze karty do głosowania muszą zostać oddane wkrótce po zakończeniu ostatniego tonu. Oznacza to, że wszystko, co dzieje się po sezonie, nie ma wpływu na sposób uzyskiwania kart do głosowania. Podsumowując, istnieje powód, dla którego doroczne spotkanie BBWAA podczas Zimowych Spotkań Baseballowych dotyczyło dodania Dyrektora Generalnego Roku lub usunięcia Menedżera Roku w ramach dyskusji. W końcu, w porównaniu z kartami do głosowania Debiutant Roku, MVP lub Cy Young, Menedżer Roku ma najwięcej subiektywności.

Co trafia do moich wyborów.

Jako krajowy pisarz bejsbolowy oglądam około 200 meczów rocznie, a to, co dostajesz, oglądając menedżerów, to coś dobrego ze złymi decyzjami na co dzień, ale ogólna kultura i sposób myślenia na przestrzeni czasu. Biorę kulturę klubową i sposoby zapobiegania przedłużaniu się kryzysów tak cenne jak wszystko inne.

Mój wybór nr 1 nie zakwalifikował się nawet do finału. Chciałbym powiedzieć, że wybór Dusty'ego Bakera, menedżera Houston Astros, był proroczy, biorąc pod uwagę, że wygrał w tym roku World Series. Menedżerowie są produktem złożonej listy, ale Baker zajmował się sprawami, którymi nie zajmowali się inni. Gdy zespół zgromadził rekord 106-56 – najlepszy w lidze amerykańskiej i drugi tylko w MLB za Dodgersami – Astros zostali jakoś przeoczeni przez takich jak Yankees, gdy sezon zakończył się All-Star przerwanie. Baker w dużej mierze zasługuje na uznanie za to, że tak się stało, równoważąc wykorzystanie swojego byka, co przyniosło ogromne dywidendy w dalszej części sezonu regularnego, a ostatecznie po sezonie.

Baker zrobił to wszystko, zarządzając czymś, czego nie zrobili wszyscy inni: ciągłą reakcją fanów na skandal związany z kradzieżą znaków z 2017 roku. Baker został sprowadzony jako menedżer, aby sobie z tym poradzić i ma historię radzenia sobie z presją zewnętrzną, a mianowicie podczas swojej kadencji zarządzającej Giants, podczas gdy Barry Bonds gonił historię home run pod chmurą podejrzeń o sterydy. Nieważne, że pozostało tylko pięciu graczy z zespołu Astros 2017: drugobazowy Jose Altuve, pierwszobazowy Yuli Gurriel, trzeciobazowy Alex Bregman oraz miotacze Justin Verlander i Lance McCullers Jr. Fani zawsze będą prześladować Astros w sprawie skandalu, ale Baker, porozumiewawczy Astros to nowe Imperium Zła, w jakiś sposób sprawiał, że klub był luźny i kręcił się.

Mój wybór na drugie miejsce był moim pierwszym w zeszłym roku i tylko krzykliwy występ Astros w tabeli powstrzymał mnie przed zrobieniem tego ponownie. Scott Servais poprowadził Mariners do drugiego sezonu z rzędu z 2 zwycięstwami. Co ważniejsze, wprowadził ich do playoffów po raz pierwszy od 1 roku, przerywając 90-letnią suszę bezskuteczności play-offów. Był mistrzem w utrzymywaniu skupienia klubu przez długi sezon. Jedną rzeczą, do której zawsze rzucał zespołowi wyzwanie, było wygranie pierwszego meczu w dowolnej serii, a zespół osiągnął to, w dużej mierze nigdy się nie poddając. Mariners zajęli pierwsze miejsce w lidze w meczach 2001-runowych, odnosząc 21 zwycięstwa w tym dziale. Mariners 1 wyrównali rekord franczyzy z 1 zwycięstwami w walk-off, odnieśli 34 zwycięstw z tyłu (2022. miejsce w AL) i 13-40 w dodatkowych rundach, co było najlepsze w lidze amerykańskiej. Servais również rozkręcił drużynę, gdy zaczęli płasko. 3 czerwca Mariners byli anemicznymi 11-5 w tabeli. Stamtąd zespół osiągnął wynik 20-29 (procent zwycięstw 39, który był drugim najlepszym wynikiem w lidze amerykańskiej w tym okresie) przez pozostałą część roku. Od 61 do 33 lipca zespół zanotował serię 649 zwycięstw z rzędu.

Mój trzeci wybór był najtrudniejszy. Nie dopuszczają selekcji 3a i 3b, więc wszystko sprowadzało się do rzutu monetą i tym człowiekiem był menedżer Baltimore Orioles, Brandon Hyde. Tak, Orioles zajęli 3. miejsce w AL East, ale przez większą część sezonu wydawało się, że drużyna cudem przejdzie do playoffów. Dopiero na 4 dni przed końcem sezonu zostali wyeliminowani. W tym czasie front office był sprzedawcami w terminie handlu, wysyłając Treya Manciniego do Astros i Jorge Lopeza do Bliźniaków. W normalnych okolicznościach drużyna, która w tym czasie była zaledwie 5 meczu od dzikiej karty, rozpadłaby się z powodu braku morale. Ale Hyde utrzymywał koncentrację zespołu i wygrywanie, prowadząc ich do 1.5-83 w wymagającym AL East.

Co prowadzi mnie do słonia w pokoju: Jak moja karta do głosowania nie ma Strażników Terry'ego Francona?

Na początek powiem, że każdy z czterech, o których tu wspominam, z łatwością mógłby zdobyć tytuł Menedżera Roku AL. Jest wielu fanów i członków mediów, którzy będą argumentować, że powinien zostać nagrodzony ze względu na chudą listę płac gracza, która zgodnie z Kontraktami Cot kosztuje około 68 milionów dolarów. To porażka własności Strażników. Dla mnie tym, co popychało Hyde'a przed Franconą, była słabość AL Central. Przez większą część sezonu wydawało się, że żaden zespół nie chce go wygrać. Drużyna, która w jakiś sposób mogła się wycofać przed takimi drużynami jak Twins i White Sox, miała wygrać dywizję. Z 92 zwycięstwami mieli najniższy procent wygranych ze wszystkich zwycięzców dywizji za Astros (106) i Yankees (99). Trzeba przyznać, że Francona pracował z najmłodszym składem w lidze (średnia wieku 26.7), zespół skupił się na pracy nad swoją fatalną zdolnością do zdobywania home runów (zajęli przedostatnie miejsce w Majors ze 127) i skupił się na talerzu Dyscyplina zdobywająca najniższy wskaźnik strikeoutów w lidze.

W końcu może BBWAA zmusi nas do głosowania na naszych czterech najlepszych kandydatów. Ale wtedy może spędziłbym większą część sezonu na przedzieraniu się przez drużynę, próbując wymyślić, dlaczego ten lub tamten menedżer był lepszy od drugiego, kiedy może to w dużej mierze sprowadzać się do czystej subiektywności tego, co jest najcenniejsze w na kogo się głosuje i wrócić do tych samych wyzwań. Ale podanie powodów jest lepsze niż tylko głosowanie i klikanie „wyślij”. Przejrzystość, sprawy.