Dlaczego największe umysły Hollywoodu potwierdzają swoje finanse w okresie recesji

Bycie znaną marką na srebrnym ekranie, wyprzedawanie koncertów lub posiadanie wielu piosenek i albumów z najwyższych list przebojów nie wystarcza już współczesnej celebrytce i nie bez powodu. Był czas, kiedy artyści podpisali kontrakty na wyłączność z firmami produkcyjnymi i wytwórniami płytowymi. Te kontrakty często zawierały drakońskie zasady, które dawały im niewiele czasu, swobody lub przytomności umysłu na cokolwiek poza postanowieniami kontraktu.

Ale stary hollywoodzki system kontraktów dawno został zmyty, a dzisiejsze celebrytki mogą nosić tyle kapeluszy, ile tylko są w stanie udźwignąć. Tytuł celebryty nie jest już celem ich istnienia; teraz to tylko kolejny tytuł na ich wizytówce.

Obecnie nierzadko czyta się o celebrytach, którzy osiągają sukcesy w przedsięwzięciach niezwiązanych z rozrywką. Niektóre z Hollywood inwestowane są największe nazwiska mocno we wszystko, od uznanych branż, takich jak moda i nieruchomości, po stosunkowo wschodzących przestrzeni, takich jak CBD.

To wyjście poza rozrywkę nie polega jednak tylko na zarobieniu większej ilości pieniędzy – na przykład aktorzy z listy A, już to robią Średnio od 15 do 20 milionów dolarów na film. Chodzi o zbudowanie dla siebie ekosystemu finansowego, który gwarantuje generowanie bogactwa niezależnie od tego, co dzieje się na froncie rozrywki. Chodzi o wykorzystanie ich sukcesu i statusu celebrytów w celu ustalenia ich długoterminowej kondycji finansowej.

Według Priyanki Murthy, założycielki Access79, przełomowej marki biżuterii, która stworzyła charakterystyczne elementy noszone przez gwiazdy Hollywood: „Niektóre z najbardziej znanych nazwisk branży rozrywkowej zaczynają odnosić większe sukcesy poza swoją podstawową działalnością artystyczną”. Wierzy, że są to starania, które sprawią, że będą aktualne po latach świetności.

Rozrywka nie jest odporna na recesję

Jeśli istniały jakiekolwiek wątpliwości co do zmienności przestrzeni rozrywkowej, zostały one w dużej mierze stłumione, gdy wybuchła pandemia COVID-19. Konsekwencją pandemii były ogromne straty finansowe dla różnych sektorów gospodarki, w tym dla Hollywood.

Artyści odwołali trasy koncertowe, a organizatorzy pokazów przesunęli wydarzenia festiwalowe lub przekształcili je w wydarzenia wirtualne. Studia filmowe zawiesiły kilka produkcji, ograniczyły budżety, a nawet musiały ze względów finansowych zerwać kontakty z niektórymi aktorami. Kina i centra wydarzeń zostały zamknięte, co spowodowało, że globalne przychody ze sprzedaży biletów spadły znacznie poniżej ich prognoz z drugiego kwartału 2020 r., wynosząc zaledwie 11.8 mld USD za rok – Spadek o 72.2 procent w porównaniu z 2019 miliardami dolarów przychodów w 42.3 roku.

„Pandemia była sprawdzianem rzeczywistości dla wielu osób i firm, w tym niektórych celebrytów” – stwierdza Murthy. „Za każdym razem, gdy pojawiają się tragedie tak powszechne jak pandemia i tak szybko wstrząsają głównym producentem pieniędzy, dowiadujesz się, że żaden biznes nie jest w stu procentach odporny na awarie. Ta wywołana pandemią recesja zmusiła wiele hollywoodzkich wielkich peruk do dywersyfikacji swoich portfeli biznesowych i inwestycyjnych, zasadniczo stając się multiłącznikami”.

Priyanka Murthy, która sama jest multi-myślnikiem, rozumie bufor finansowy, jaki może zapewnić noszenie kilku kapeluszy biznesowych. Jest byłym stypendystą Fulbrighta i prawnikiem z obszernym CV w sporach sądowych, pracowała dla niektórych z najpotężniejszych sędziów federalnych w kraju i renomowanych firm prawniczych. Poza światem prawniczym Murthy wyrobiła sobie również markę jako przedsiębiorca, dzięki czemu znalazła się na liście Forbes 1000 w 2021 roku. Założyła dwie marki jubilerskie, Arya Esha i Access79, pełniąc funkcję dyrektora generalnego tej ostatniej. Wysiłki Murthy z Arya Esha, jej luksusową marką biżuterii, pozwoliły jej stworzyć wyraziste elementy biżuterii, które były noszone przez gwiazdy, takie jak Julia Roberts, Kerry Washington, Jennifer Lawrence i Lupita Nyong'o, podczas gdy Access79 to przełomowa i niekonwencjonalna próba przed Marka stylizacyjna -you-buy, która wykorzystuje technologię do projektowania doświadczeń, które łączą kobiety z najbardziej wyjątkową biżuterią i najlepszymi niezależnymi projektantami biżuterii w sposób, który koncentruje się na odkrywaniu i personalizacji.

„Zawsze byłam zarówno analityczna, jak i kreatywna i nigdy nie podobał mi się pomysł robienia tylko jednej rzeczy, bez względu na to, jak bardzo jestem w tym utalentowana. Tak więc, podczas gdy prawo zaspokajało moje umiejętności analityczne, zastosowałem swoją kreatywność i przedsiębiorczość w moich markach biżuterii”. Priyanka Murthy mówi: „Mówią, że nie można mieć wszystkiego, ale ja wierzę, że tak

przynajmniej mieć część wszystkiego, i wszyscy, od celebrytów po robotnice, też zaczynają zdawać sobie z tego sprawę.

„Zbudowałam markę luksusowej biżuterii, która sprawia, że ​​kobiety czują się radosne i celebrowane. Analizowanie twardych danych i tworzenie argumentów prawnych jest dla mnie równie wygodne, jak tworzenie jedynej w swoim rodzaju biżuterii.

„Różnorodność moich umiejętności i biznesów nie tylko pozwala mi zdywersyfikować i zabezpieczyć przed recesją moje źródła dochodów, ale co najważniejsze, pozwala mi poszerzyć mój wpływ”.

„Celebryta” to przymiotnik, a nie rzeczownik

Sława jest towarem zbywalnym i sprzedawalnym, a najlepsi artyści udoskonalili sztukę wykorzystywania swojej sławy do wypłat. Ale sława może sięgać tylko do tej pory. Priyanka wierzy, że sława, bez względu na to, jak wielka, ma swoją datę ważności, a celebryci powinni być proaktywni i wykorzystywać swój czas na tworzenie wielu źródeł dochodów, które będą kontynuowane nawet wtedy, gdy sława dobiegnie końca, jeśli kiedykolwiek zrezygnują z rozrywki.

Jak sama to ujęła: „Sława jest potężna, dopóki trwa, ale jest towarem, który maleje. Upływ czasu ostatecznie sprawi, że będziesz mniej istotny. Celebrytka to przymiotnik, a nie rzeczownik, i dlatego dążę do wpływu i znaczenia, wpływu, a nie statusu”.

Jest jeszcze kwestia konkurencji. Poza faktem, że sława jest nie tylko ulotna, jest także niezwykle konkurencyjna. Głównie dzięki mediom społecznościowym kreatywna ekonomia rozwinęła się w taki sposób, że 13-latka tworząca filmy w swojej sypialni może prawdopodobnie stać się tak sławna, jak doświadczona celebrytka, która przez lata studiowała w Juilliard. 13-latek prawdopodobnie może to zrobić w krótszym czasie i bez przechodzenia przez połowę kłopotów, z którymi prawdopodobnie musiał się zmagać A-lister.

To prawdopodobnie najlepszy czas dla wschodzących celebrytów, zwłaszcza osób wpływowych w mediach społecznościowych, aby zaczęły myśleć szerzej i zrozumieć, że ich status celebryty powinien być środkiem do bardziej zrównoważonego celu. Jak mówi Priyanka Murthy, to przymiotnik, a nie rzeczownik.

Gwiazdy robią to, rozpoczynając działalność od zera, inwestując w istniejącą lub dokonując bezpośredniego zakupu. Wśród tych opcji znajdziesz weteranów gry o dywersyfikację bogactwa, takich jak Sean Combs, Oprah, Jay-Z i Rihanna. Nawet młodsze celebrytki jak Billie Eilish i Marsai Martin wcześnie wsiadają do dywersyfikacji.

Niektóre celebrytki wciąż znajdują się w fazie miesiąca miodowego swojej kariery i pławią się w swojej sławie, ale ci, którzy są już od jakiegoś czasu, w końcu przyjmują dywersyfikację w swojej liczbie. Oczywiście wszyscy powinniśmy myśleć w ten sam sposób, celebryci czy nie.