Dlaczego Bank Japonii potrzebuje kobiety-lidera

W ciągu najbliższych kilku tygodni tokijskie kręgi finansowe będą szumiać intrygami na temat tego, kto zastąpi Haruhiko Kurodę na stanowisku prezesa Banku Japonii.

10-letnia kadencja Kurody kończy się 8 kwietnia. Oczekuje się, że premier Fumio Kishida ogłosi Następca Kurody w lutym. Rynki przewidują, że będzie to jeden z jego dwóch zastępców, Masayoshi Amamiya lub Masazumi Wakatabe.

Jednak Kishida postąpiłby mądrze, gdyby zamiast tego zadziwił świat, nadając imię kobiecie.

Dekada, podczas której Kuroda kontrolował politykę pieniężną Japonii, była dekadą straconą dla żeńskiej połowy 126-milionowej populacji Japonii. A z kolei za uporządkowanie nierówności płci podważających drugą gospodarkę Azji.

To nie wina Kurody. Ale ostatnie 10 lat to przestroga o straconych szansach ze strony rządzącej Partii Liberalno-Demokratycznej, która zatrudniła go w 2013 roku.

Wszystkie dostępne badania, od Międzynarodowego Funduszu Walutowego po Goldman Sachs, pokazują, że kraje, które najlepiej wykorzystują siłę roboczą kobiet, są najbardziej dynamiczne, innowacyjne i produktywne. Brak wzmocnienia pozycji kobiet jest ekonomicznym odpowiednikiem wiązania kończyny za plecami.

Ta dynamika bramek samobójczych w końcu dotarła do Tokio dziesięć lat temu. W tamtym czasie premier Shinzo Abe mówił wcześnie i często o „kobietomika” naciskać, aby umożliwić drugiej połowie populacji prosperowanie i podniesienie poziomu gry gospodarczej Japonii.

W 2014 roku Abe powiedział, że „jak dotąd korporacje kierowały się męskimi pomysłami. Ale połowa konsumentów to kobiety. Wprowadzanie pomysłów przez kobiety prowadziłoby do nowych innowacji. Kiedy zdamy sobie sprawę ze społeczeństwa, w którym świecą kobiety, możemy stworzyć Japonię pełną witalności”.

LDP Abe wyznaczyła krajowy cel obsadzenia 30% wyższych stanowisk w instytucjach publicznych i prywatnych przez kobiety do 2020 roku. Niestety, sama polityka okazała się błyszczącym obiektem.

Nie było mechanizmu osiągnięcia celu. Żadnych prawdziwych zachęt ani kar. Dyrektorzy generalni i ogólnie patriarchat trzymali się zwykłego biznesu. Do 2016 r. cele zostały obniżone do 7% w przypadku wyższych stanowisk rządowych i 15% w firmach. Potem zostały w dużej mierze zapomniane.

Nie można zapomnieć o tym, jak gwałtownie spadły rankingi płci w Japonii w ciągu ostatniej dekady. W 2012 roku, kiedy Tokio rozpoczęło kampanię public relations dla kobiet, to w rankingu 101. w sprawie wskaźnika różnic między płciami Światowego Forum Ekonomicznego. Do 2022 roku Japonia upadła 116th miejsce za Burkina Faso, Tadżykistanem i Gwatemalą.

Japonia jest teraz 14 szczebli za Chinami, a nie jest to miejsce, które robi wrażenie na organizacjach wzmacniających pozycję kobiet. I 17 miejsc za Koreą Południową, gdzie Yoon Suk-yeol wygrała prezydenturę w 2022 roku na platformie „antyfeministycznej”.

Tokio wypada jeszcze gorzej, jeśli chodzi o kobiety w polityce, ranking 139 miejsce na 146 krajów. To plasuje ją za Bahrajnem, Jordanią i Arabią Saudyjską. Inwestorzy też nie mogą być zadowoleni z tego, jak mało firmy Nikkei 225 kiedykolwiek miał kobietę na stanowisku dyrektora generalnego lub prezesa.

Nawet rzekome sukcesy płci LDP wymagają gwiazdki. Oczywiście, wskaźnik aktywności zawodowej kobiet rośnie. Ale aż dwie trzecie tych stanowisk to „nieregularne” stanowiska, oferujące niższe wynagrodzenie, mniej świadczeń i znikome bezpieczeństwo zatrudnienia.

Czy jest lepszy sposób na odwrócenie biegu wydarzeń niż nazwanie pierwszej kobiety-liderki BOJ? BoJ nigdy nie miał kobiety zastępcy gubernatora. Przerwanie cyklu składania wniosków tylko dla mężczyzn w centrali BOJ może tchnąć nowe perspektywy w instytucję, która szybko traci zaufanie do rynków światowych.

Nie szukaj dalej niż brak działania BOJ w tym tygodniu. Przez 29 dni po tym, jak 20 grudnia BOJ ulepszył swoją politykę rentowności obligacji, inwestorzy przygotowywali się na śmiały ruch „zwężający”. W efekcie rynki były gotowe na to, by zespół Kurody zaczął odliczać dekadę epickich zakupów aktywów. BOJ odmówił.

Rzecz w tym, że jeśli szanowany na całym świecie decydent, taki jak Kuroda, który cieszy się znaczną powagą w tokijskich kręgach politycznych, nie miał odwagi zmienić kursu, nawet skromnie, to czy mamy wierzyć w wolę jego następcy? W rzeczywistości 24 lata zerowe stopy procentowe— i ostatnie 10 jeszcze bardziej agresywnych luzowań ilościowych — zasadniczo uwięziły BoJ.

„Myślenie grupowe”, które od dawna dominowało w BOJ, wydaje się jeszcze bardziej zakorzenione. Oznacza to, że instytucja poważnie obawia się, że zostanie oskarżona o spadki na rynkach akcji i obligacji lub spowolnienie wzrostu. Są szanse, że wszystko pozostanie na autopilocie, jeśli Tokio pójdzie z „bezpiecznym” zamiennikiem Kurody z centralnego castingu BOJ.

Pójście z kobietą-gubernatorką może wprowadzić świeże myślenie do miksu. I rzeczywiście, są dobrzy kandydaci. Weźmy na przykład Tokiko Shimizu, która w maju 2020 r. została pierwszą kobietą dyrektorem wykonawczym w miejscu założonym w 1882 r. Jej nominacja do nadzorowania spraw międzynarodowych BOJ w instytucji zdecydowanie zdominowanej przez mężczyzn oznaczała ważny postęp.

Szef think tanku Yuri Okina zajmuje pierwsze miejsce na krótkiej liście potencjalnych kandydatek. Podobnie były członek zarządu BOJ Sayuri Shirai, który od dawna proponował przegląd zasad, które pozwolą urzędnikom na bardziej elastyczne dostosowywanie stóp procentowych.

Wraz z świeża energia przywódcza, wyznaczenie kobiety-przywódczyni BOJ postawiłoby partię Kishidy z powrotem w ofensywie, jeśli chodzi o dywersyfikację szeregów przywódczych. I po co się tam zatrzymywać?

Wzorce mają znaczenie. Podobnie działa dawanie przykładu. W tej chwili w gabinecie Kishidy są tylko dwie kobiety, i to w mniej znaczących rolach. Jest to charakterystyczne dla symbolizmu, który zdominował LDP. W latach 2012-2020, kiedy Abe był premierem, a wcześniej w latach 2006-2007, wymieniał tu i ówdzie kilka kobiet, ale najwyższe stanowiska zawsze dawał mężczyznom.

Ani Kishida, ani Abe, ani reformator 2001-2006 Premier Junichiro Koizumi mianował kobietę szefem spraw zagranicznych lub finansów lub głównym sekretarzem gabinetu. I z całym szacunkiem, jak ktoś może mówić szefowi finansowemu Kishidy, Shunichi Suzuki, wyróżniał się w swojej pracy? Dlaczego nie wymienić tam również kobiety na zastępstwo?

Stanowisko BOJ na najwyższym szczeblu to idealny moment, by Kishida przypomniał światu, że jego słabnący rząd ma puls – i wskazówkę, jak odzyskać impet gospodarczy.