Pieszy przechodzi obok sklepu Bed Bath and Beyond w San Francisco w Kalifornii.
Justin Sullivan | Getty Images
Kiedy Łóżko do kąpieli i nie tylko liderzy rozmawiają z inwestorami we wtorek rano, nie przedstawią po prostu wyników sprzedaży i zysków. Będą musieli zmierzyć się z brutalną rzeczywistością: brakowi gotówki sprzedawcy artykułów gospodarstwa domowego kończy się czas.
W czwartek kąpiel w łóżku ostrzegł, że może być zmuszony do złożenia wniosku o upadłość, mówiąc, że wkrótce może nie być w stanie pokryć kosztów, ponieważ opóźnienie w sprzedaży i ruch w sklepach maleje. Powiedział również, że ma trudności z utrzymaniem zapasów, ponieważ brakuje mu gotówki i stara się naprawić napięte relacje z dostawcami.
Ogólnokrajowa sieć, znana z 20-procentowych kuponów i niebotycznych stosów ręczników i artykułów gospodarstwa domowego, jest coraz bardziej zagrożona dołączeniem do listy sprzedawców detalicznych, którzy zamknęli sklepy i zniknęli. Pomyśl, Searsie. Obwodowe miasto. Radio Shack. Molo 1. Pościel i rzeczy.
Co więcej, próba odwrócenia sytuacji ma miejsce w tym samym czasie, gdy inflacja obciąża portfele konsumentów, a rynek mieszkaniowy zostaje dotknięty wyższymi stopami procentowymi. Plus, po spędzeniu wcześniejszych lat pandemia Covid w domu więcej osób woli wydawać pieniądze na posiłki poza domem lub rezerwować wycieczki, zamiast kupować naczynia kuchenne, kołdry czy poduszki.
„Kiedy dochodzi do zmiany sposobu, w jaki konsumenci alokują swoje wydatki, a na horyzoncie może pojawić się recesja, staje się to o wiele bardziej żmudną walką” — powiedział Justin Kleber, starszy analityk w Baird Equity Research.
Notowania giełdowe spółki odzwierciedlają również jej trudną drogę do przodu. Akcje spółki osiągnęły w piątek 52-tygodniowe minimum. Na poniedziałkowym zamknięciu ich cena wynosiła około 1.62 USD za wartość rynkową poniżej 150 mln USD.
W pogoni za powrotem
Wanna do łóżka przedstawił swoją najnowszą strategię naprawczą w sierpniu. Plan zakładał drastyczne cięcia kosztów w drodze zamknięcia około 150 sklepów o tej samej nazwie i zmniejszenia liczby pracowników o około 20% w całej korporacji i łańcuchu dostaw.
Te wysiłki obniżyły koszty operacyjne, ponieważ próbuje zwiększyć sprzedaż: w trzecim kwartale Bed Bath spodziewa się, że koszty operacyjne wyniosą około 583.6 miliona dolarów, w porównaniu z około 698 milionami dolarów w okresie rok temu, powiedział w czwartek.
Strategia firmy polegała również na wycofaniu niektórych marek własnych i przywróceniu bardziej rozpoznawalnych marek krajowych. W sierpniu zobowiązał się do współpracy z tymi krajowymi markami w celu opracowania ekskluzywnych produktów i dodania produktów od marek skierowanych bezpośrednio do konsumentów – towarów mających na celu wyróżnienie go i danie kupującym powodu do powrotu do jego sklepów.
W najbliższy wtorek inwestorzy będą chcieli usłyszeć, czy firma poprawiła poziom zapasów, czy udało jej się zabezpieczyć jakieś ekskluzywne przedmioty na okres świąteczny i jak sprzedawcy są chętni do współpracy z detalistą. Jeśli Bed Bath dokonał znaczących postępów w poprawie zapasów, może to dać promyk nadziei na nadchodzące kwartały.
„Bycie pierwszym, który dostarcza naszym klientom nowe marki i produkty, zawsze było jedną z naszych ról jako sprzedawcy detalicznego” – powiedziała inwestorom wiceprezes wykonawczy Mara Sirhal podczas aktualizacji biznesowej z 31 sierpnia. „Na rodzimym rynku istnieje wiele marek D2C, które oferują własny, przekonujący marketing marki i obserwujących, którzy je znają i chcą ich mieć, ale nie są powszechnie dostępni do zakupów”.
Wschodzące marki skierowane bezpośrednio do konsumentów mieć motywację do współpracy ze sklepami stacjonarnymi, takimi jak Bed Bath i cel, ponieważ oferują sposób na dotarcie do większej liczby klientów i wytchnienie od przestoju w handlu elektronicznym, wysokich kosztów marketingu i zmian nawyków konsumenckich, które zmniejszyły rentowność od czasu, gdy pandemia zaczęła słabnąć.
Ale marki i sprzedawcy wahają się przed udzieleniem kredytu firmie Bed Bath, ponieważ jej rosnące zadłużenie budzi wątpliwości co do jej zdolności do spłaty rachunków.
Ogólne trendy sprzedaży pozostają słabe.
Firma poinformowała w czwartek, że spodziewa się sprzedaży netto za trzeci kwartał fiskalny, który zakończył się 26 listopada, na poziomie około 1.26 miliarda dolarów, co oznacza prawie 33% spadek z 1.88 miliarda dolarów zanotowanych rok temu. Bed Bath przewiduje stratę netto w wysokości około 385.8 mln USD za kwartał, co oznacza około 40% skok strat rok do roku. Te kwartalne straty obejmują odpis z tytułu utraty wartości w wysokości około 100 milionów USD, który nie został określony.
CEO Sue Gove wezwała w czwartek cierpliwość, mówiąc, że zmiana zajmie trochę czasu. Później przejęła ster były dyrektor generalny Mark Tritton został wypchnięty w czerwcu.
„Transformacja organizacji naszej wielkości i skali wymaga czasu i przewidujemy, że każdy nadchodzący kwartał będzie opierał się na naszych postępach” – powiedziała w komunikacie prasowym.
Baird's Kleber powiedział, że inwestorzy będą chcieli usłyszeć, czy nastąpiła zmiana trendów sprzedaży w okresie świątecznym – kluczowych tygodniach, które znalazłyby odzwierciedlenie w wynikach czwartego kwartału, ale można je zobaczyć wcześniej.