Oto, co niektórzy światowi liderzy korporacyjni powiedzieli w swoich kwartalnych raportach o zyskach w tym tygodniu na temat inflacji, strategii cenowej i pandemii.
Coca-Cola Co.
KO -1.78%
Dyrektor Naczelny
Jamesa Quinceya
„Widzimy, że musimy mieć marki, które zasłużyły sobie na ustalanie cen, a po drugie, nie chcemy po prostu przebić się przez ceny, ale robić to inteligentnie, ponieważ o ile łatwo jest reagować na inflację, podnosząc ceny, jasne jest, że istnieje inflacja na szeroką skalę, co spowoduje ograniczenie realnych dochodów w wielu krajach”. (10 lutego)
PepsiCo Inc
PEP 0.12%
Dyrektor Naczelny
Ramona Laguarty
„Wszędzie widzimy rosnącą inflację. Mamy marki i znowu mamy możliwości wyceny. To właśnie robimy na większości rynków… Jestem nieco bardziej ostrożny w przypadku rynków wschodzących. Chcę zobaczyć jeszcze kilka miesięcy, aby zrozumieć, w jaki sposób konsument pochłania wszystkie te wysokie koszty w wielu częściach swojego budżetu, budżetu domowego. Ale cieszymy się, że nasi konsumenci pozostają lojalni wobec naszych marek, pomimo niektórych naszych decyzji cenowych”. (10 lutego)
Hasbro Inc
HAS -0.57%
Dyrektor Finansowy
Debora Tomasz
„Spodziewamy się ciągłych wyzwań związanych z kosztami frachtu i kosztami nakładów przez większą część tego roku. W grę wchodzą ceny, ale nadal uważamy, że w 2022 roku jest to trudne środowisko. ” (7 lutego)
Mattel Inc
MAT -1.47%
Dyrektor Finansowy
Antoniego DiSilvestro
„Po dwóch kolejnych latach dwucyfrowych stóp inflacji i kosztów sprzedanych towarów spodziewamy się, że inflacja będzie umiarkowana w 2023 r.” (9 lutego)
Tyson Foods Inc
TSN 0.11%
Dyrektor Naczelny
Król Donnie
„Widzieliśmy dużą inflację… Koszty pracy wzrosły o 20%, koszty bydła wzrosły – były – wzrosły o 22%. Zboża wzrosły o 29%. W tym roku we frachcie, o którym wspomniałem wcześniej, jest wzrost o 32%. Nie prosimy klientów ani konsumentów, aby ostatecznie płacili za naszą nieefektywność. Prosimy ich, aby płacili za inflację”. (7 lutego)
Aramark
ARM -3.04%
Dyrektor Naczelny
Johna Zillmera
„Powinieneś pomyśleć o przenoszeniu cen jako mechanizmach inflacji lub odzyskiwania kosztów. Naszym głównym motorem wzrostu jest zdobywanie nowych kont, nowi klienci i rosnący udział. Dlatego nie próbujemy budować marży poprzez przekazywanie cen. Staramy się odzyskać nasze koszty”. (8 lutego)
Kellogg Co.
K 0.42%
Dyrektor Finansowy
Amit Banati
„Jeśli chodzi o inflację, zacznę od tego. Nadal przyspiesza i widzieliśmy to do 2021 r. Spodziewamy się więc dwucyfrowej inflacji w 2022 r., a większość z nich jest napędzana przez rynek… Widzimy inflację w składnikach i opakowaniach, oleju, kukurydzy, pszenicy , a po stronie opakowań puszki, kartony. Widzimy więc szeroko zakrojoną inflację w odniesieniu do naszych składników”. (10 lutego)
DuPont de Nemours Inc
DD -1.31%
Dyrektor Naczelny
Eda Breena
„Planujemy, że inflacja surowców pozostanie na tym samym poziomie przez cały rok. Więc to jest założenie, które mamy w naszym planowaniu. Więc znowu, musimy nadal uzyskiwać cenę, aby pokryć logistykę i wszelką inną surową inflację, którą widzimy. (8 lutego)
Goodyear Tire & Rubber Co.
GT -27.44%
Dyrektor Naczelny
Ryszard Kramer
„Jesteśmy przekonani, że będziemy w stanie zrekompensować koszty surowców ceną/miksem. Prawdziwym wyzwaniem, jeśli chodzi o wyniki w 2022 roku, będzie zajęcie się inflacją w pozostałych kosztach, a więc kosztach niematerialnych. I oczywiście uważamy, że cena i asortyment mogą w tym pomóc. Ale mamy szereg kosztów w wielu kategoriach i pewne ciągłe zakłócenia w naszych fabrykach spowodowane wyczerpaniem i skutkami pandemii. To stwarza pewne wyzwania”. (11 lutego)
Chipotle Mexican Grill Inc
CMG -1.05%
Dyrektor Naczelny
Brian Niccol
„Zajmujemy się również analityczną stroną rzeczy, w których po ustaleniu cen naprawdę analizujemy, co dzieje się z transakcjami, a dobrą wiadomością jest to, że mamy teraz tak dużo danych w naszej bazie danych lojalnościowych, że jesteśmy w stanie zrozumieć… wszelkie zachowania wpływ tego, co widzimy, i widzimy tam bardzo mały opór”. (8 lutego)
PODZIEL SIĘ SWOIMI MYŚLAMI
Jakie masz obawy związane z inflacją i problemami z łańcuchem dostaw? Dołącz do poniższej rozmowy.
CDW Corp
CDW -2.52%
Dyrektor Naczelny
Christine A. Leahy
„Nikt nie lubi podwyżek cen, ale praktycznie wszyscy klienci komercyjni, technologia to inwestycja numer jeden, ludzie i technologia. Więc jeśli jest budżet do wydania, w ogóle nie ograniczają budżetów”. (9 lutego)
Grupa Expedia Inc
EXPE -2.73%
Dyrektor Naczelny
Piotr Kern
„Chociaż w tym kwartale doświadczyliśmy kolejnego znaczącego zakłócenia podróży spowodowanego przez Covid, z przyjemnością zauważyliśmy, że wpływ był mniej dotkliwy i trwał krócej niż poprzednie fale. W szczególności branża turystyczna i podróżujący okazują się bardziej odporni z każdą kolejną falą i nadal spodziewamy się solidnego ogólnego ożywienia w 2022 r., o ile nie zmieni się trajektoria wirusa”. (10 lutego)
MGM Resorts International
MGM -3.42%
Dyrektor Naczelny
Billa Hornbuckle'a
„Pomimo trudniejszego stycznia cieszymy się, że liczba przypadków Covid ponownie spada w całych Stanach Zjednoczonych. Liczba odwołań spada, a liczba leadów grupowych normalizuje się. Rezerwacje hoteli typu forward były stabilne w ciągu ostatnich kilku tygodni i ponownie zaczynają wyprzedzać poziomy z 2019 roku”. (9 lutego)
Walt Disney Co.
Dyrektor Finansowy
Krystyna McCarthy
„Nasze krajowe parki i ośrodki wypoczynkowe odnotowały w pierwszym kwartale przychody i dochody operacyjne przekraczające poziomy sprzed pandemii, mimo że nadal zarządzaliśmy frekwencją, aby odpowiedzialnie zająć się bieżącymi kwestiami związanymi z Covid. Spoglądając w przyszłość na drugi kwartał, nasze zapotrzebowanie na gości krajowych w Walt
Disney
DIS -1.77%
Świat i
Disney
DIS -1.77%
ziemia pozostała silna… Spodziewamy się, że przez pozostałą część drugiego kwartału zmienność związana z Covidem będzie nadal wpływać na międzynarodowe parki.” (2 lutego)
Uber Technologies Inc
Dyrektor Naczelny
Dara Khosrowshahi
„Zaczęliśmy dostrzegać pewien wpływ fali Omicron pod koniec grudnia. Pocieszające jest to, że skutki stają się coraz bardziej wyciszone, gdy uczymy się żyć z wirusem. Blokady są mniej rygorystyczne, a szczepionki są dostępne na całym świecie. Omicron pojawił się również w porze roku, kiedy zwykle obserwujemy sezonowe spadki”. (9 lutego)
LYFT Inc
Dyrektor Naczelny
Logan Zielony
„W styczniu wariant Omicron miał znaczący wpływ na liczbę przejazdów… Jednakże, ponieważ skok w USA osiągnął już szczyt, spodziewamy się, że popyt zacznie się odbudowywać. W rzeczywistości w ostatnim tygodniu stycznia zaobserwowaliśmy wzrost liczby wspólnych przejazdów, co uważamy za pozytywny sygnał… Odbicie popytu jest kwestią tego, kiedy, a nie czy. Coraz lepiej radzimy sobie z tymi tymczasowymi skokami związanymi z Covid”. (8 lutego)
Mniam Marki Inc
Dyrektor Naczelny
Davida Gibbsa
„Jeśli chodzi konkretnie o Omicron w Stanach Zjednoczonych, wydaje się, że przenosimy się do lepszego miejsca… dlatego uważamy, że wyzwania i wpływ na godziny pracy naszych restauracji mogą z czasem powoli słabnąć. Jeśli chodzi o obraz globalny, to, co obserwujemy na arenie międzynarodowej, to przez większą część pandemii Covid, mieliśmy poważniejszy wpływ na nasze rynki wschodzące. Byli gorzej przygotowani do radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z Covid. To zaczyna się trochę zmieniać.” (9 lutego)
Lis Corp
Dyrektor Naczelny
Lachlana Murdocha
„Nasze przychody z reklam lokalnych w pełni poprawiły się po wpływie Covid i przekroczyły poziomy sprzed pandemii. Chociaż nadal obserwujemy osłabienie w lokalnej kategorii motoryzacyjnej spowodowane ciągłymi opóźnieniami w łańcuchu dostaw, zostało to z nawiązką zrekompensowane wzrostem w prawie wszystkich innych kategoriach, na czele z zakładami sportowymi”. (9 lutego)
Gobelin Inc
Dyrektor Naczelny
Joanna Crevoiserat
„Koncentrowaliśmy się na zwiększeniu produktywności i rentowności całej naszej floty sklepów. I chociaż ogólnie nasze poziomy ruchu w działalności sklepowej nie przekroczyły poziomów sprzed pandemii, nasze marże w naszych flotach sklepowych przekroczyły poziomy sprzed pandemii”. (10 lutego)
Coty Inc
Dyrektor Naczelny
Sue Y. Nabi
„To, co obserwujemy – nie tylko w Stanach Zjednoczonych, muszę powiedzieć, ale na całym świecie w wielu regionach – polega na tym, że konsumenci bardziej niż kiedykolwiek szukają nowych sposobów na konsumpcję piękna, większej sprzedaży online. Ale cegła i zaprawa murarska są dość – trzeba przyznać – dość mocne – co jest świetną wiadomością dla wszystkich. (8 lutego)
Under Armour Inc
Dyrektor Finansowy
Davida Bergmana
„W pierwszej połowie roku fiskalnego 2023 będziemy odczuwać pewne presje krótkoterminowe z powodu problemów z łańcuchem dostaw, niezależnie od tego, czy będzie to dotyczyło górnej linii, czy też kosztów transportu. Ponownie postrzegamy to jako tymczasowe i uważamy, że wiele się rozproszy w drugiej połowie roku fiskalnego 2023”. Rok fiskalny 2023 Under Armour będzie obowiązywał od 1 kwietnia 2022 r. do 31 marca 2023 r. (11 lutego)
Cytaty zostały zaczerpnięte z transkrypcji dostarczonych przez FactSet oraz z komunikatów prasowych.
Napisz do Jerzego Stahla przy [email chroniony]
Copyright © 2022 Dow Jones & Company, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
Źródło: https://www.wsj.com/articles/what-ceos-are-saying-we-see-inflation-going-up-everywhere-11644688800?siteid=yhoof2&yptr=yahoo