Warner Bros. Discovery nie przekroczy wydatków na treści, ponieważ ostatni kwartał odkrywców przewyższa 24 mln subskrybentów streamingu

W ostatnim kwartale przed połączeniem z WarnerMedia, usługi transmisji strumieniowej Discovery Communications prowadzone przez Discovery+ wzrosła do 24 milionów abonentów– podali dyrektorzy. Patrząc w przyszłość, dyrektor generalny David Zaslav powiedział, że połączone Warner Bros. Media nie zostaną wciągnięte w rujnującą kosztowną wojnę o treści na najwyższym poziomie w ramach Wojen o streaming.

Wraz z prawie 77 milionami abonentów HBO/HBO Max, o których w zeszłym tygodniu informowaliśmy w ramach byłej spółki-matki AT&T
T
, połączony WBD będzie miał ponad 100 milionów abonentów. Netflix ma 222 miliony, najwięcej ze wszystkich usług przesyłania strumieniowego.

Kierownictwo firmy zasygnalizowało plany ostatecznego połączenia Discovery+ i HBO Max w jedną superusługę. Łącznie usługi przesyłania strumieniowego HBO/HBO Max i Discovery pozyskały w tym kwartale około 5 milionów abonentów, chociaż te dwie usługi mogą w znacznym stopniu się pokrywać.

Oczekuje się, że połączenie obu usług w jedną ofertę będzie wymagało znacznego czasu i technologii. Oczekuje się, że powstała w ten sposób megausługa będzie zawierać także treści z jednostki CNN firmy Warner, której właśnie uruchomiona CNN+ zostanie zamknięta pod koniec tego tygodnia w ramach działań mających na celu zmniejszenie kosztów. Oczekuje się, że przynajmniej część programów lifestylowych i innych programów CNN+ pojawi się na CNN.com i prawdopodobnie w HBO Max.

Aby jednak dotrzymać kroku wielu konkurentom zajmującym się streamingiem, Zaslav obiecał, że WBD „nie będzie przepłacać, aby zwiększyć liczbę abonentów”. Następnie obiecał, że firma „inteligentnie zainwestuje w skalę” i nie będzie próbowała „wygrać wojny zakupowej skierowanej bezpośrednio do konsumenta”.

Dyrektor finansowy WBD
CFO
Gunnar Wiedenfels powiedział analitykom we wtorek rano, że szuka sposobów skuteczniejszego wykorzystania środków pieniężnych wydawanych przez stronę Warnera w celu zwiększenia przepływów pieniężnych.

„Dobrze czy nie, zarząd podjął decyzję o zainwestowaniu dużej części napływających środków w szereg inicjatyw inwestycyjnych” – powiedział Wiedenfels. „Zaglądając tu pod maskę, ponownie CNN+ to tylko jeden przykład i nie chcę przeglądać listy konkretnych przykładów, ale jest wiele dużych inwestycji, których brakuje w przypadku tego, co postrzegałbym jako solidne analityczne podstawy finansowe i osiągnięcie wymaganego zwrotu z inwestycji w przypadku dużych inwestycji.”

Prawie wszystkie główne firmy medialne korzystają obecnie z transmisji strumieniowej, a także tytani technologiczni Amazon
AMZN
i Apple
AAPL
, popularne projekty filmowe i serialowe oraz talenty osiągają niebotycznie wysokie ceny.

Ale Zaslav ma wiele powodów, aby uważać z gotówką swojej firmy. Narodziła się z długiem wynoszącym 55 miliardów dolarów i podobnie jak wszystkie firmy medialne oferujące usługi przesyłania strumieniowego, jej kapitalizacja rynkowa spadła po zeszłotygodniowym, katastrofalnym raporcie o zyskach przygotowanym przez lidera rynku Netflix
NFLX
.

Czerwony ołówek, jaki Wiedenfels stosuje do książek Warnera, może w nadchodzących miesiącach wydarzyć się w całym Hollywood, gdy firmy medialne ponownie ocenią priorytety wydatków i alokację projektów w obliczu nagle znacznie trudniejszego rynku.

Ceny akcji Netflix spadły w ciągu ostatniego miesiąca brutalnie o 45.5%, spadając poniżej 100 miliardów dolarów kapitalizacji rynkowej. Spadek przyspieszył, gdy firma odnotowała pierwszy od dziesięciu lat spadek liczby abonentów, a na ten kwartał przewidywany jest jeszcze większy spadek.

Dodatkowe szkody wynikające z tego upadku dotknęły także większość innych dużych firm medialnych, co zostało przyspieszone przez szersze załamanie rynku. Akcje WBD spadły w ciągu ostatniego tygodnia o 13%, w tym dzisiaj o 5.5%.