Narzędzia do dobrej współpracy z innymi

Niezależnie od tego, czy jesteś liderem kadry zarządzającej, czy też początkującym menedżerem, umiejętność nawiązywania relacji z otoczeniem jest umiejętnością, którą możesz stale doskonalić. Nie każdy, z kim pracujesz w swojej karierze, od razu się z tobą zgodzi, dlatego przygotowałem kilka technik, które można wdrożyć, gdy sprawy nie idą gładko. Chociaż okazują się one najcenniejsze w niekomfortowych sytuacjach, wzywam cię do korzystania z nich również wtedy, gdy wszystko jest w porządku. Każda interakcja jest okazją do doskonalenia umiejętności relacyjnych.

Uważaj na projekcję. Projekcja polega na tym, że wchodzimy w interakcje z innymi w sposób, który zakłada, że ​​są tacy sami jak my – że podzielamy światopogląd i robimy rzeczy w ten sam sposób. Ponieważ każdy jest wyjątkowy, jest to nierealistyczne podejście do życia. A jednak wszyscy robimy to każdego dnia, czy tego chcemy, czy nie.

Oto przykład, jak projekcja może być problemem. Załóżmy, że omawiasz kolejne kroki w projekcie ze współpracownikiem i nie zgadzasz się co do dalszego postępowania. Możesz pomyśleć: „Gdyby po prostu zrobili to po mojemu, sprawy nie byłyby takie trudne”. Ta projekcja prowadzi do podejścia zamkniętego. Metoda twojego współpracownika może być najlepszym rozwiązaniem, ale ponieważ nakładasz na nie swoje pomysły, jesteś zamknięty na tę nową możliwość.

Narzędzie na wynos: Bądź świadomy realiów innych. Często zatrzymuj się, aby spróbować zobaczyć rzeczy z perspektywy osób wokół ciebie. Bądź otwarty na zupełnie nowe sposoby działania.

Poznaj innych tam, gdzie są. Czy jest jakiś wspólny problem, na który napotykasz podczas pracy z innymi? Na przykład, być może ciągle czujesz, że twoi koledzy z drużyny pozostają w tyle. Myślisz: „Zabierają wieczność. Wszyscy muszą przyspieszyć!” Ważne jest, aby wziąć pod uwagę, że możesz pracować w szybszym tempie, a inni potrzebują więcej czasu.

Oczekując, że inni będą „nadążać”, projektujesz na nich swój sposób pracy. Prawda jest taka, że ​​ludzie wykonują zadania na bardzo różne sposoby i musisz spotykać się z kolegami tam, gdzie są, aby znaleźć rozwiązanie, które działa dla wszystkich. Oczekiwanie, że świat będzie sprostał Twoim osobistym standardom, zakończy się rozczarowaniem, podczas gdy współpraca mająca na celu wykorzystanie unikalnych mocnych stron wszystkich stworzy silniejszy zespół i lepsze wyniki w dłuższej perspektywie.

Narzędzie na wynos: W obliczu frustracji interpersonalnej zadaj sobie pytanie, czy Twoje oczekiwania są realistyczne. Czy bierzesz pod uwagę potrzeby innych, czy po prostu oczekujesz, że będą przestrzegać twoich standardów?

Podejmij proaktywne podejście. Uwielbiam wyprzedzać rzeczy, zamiast być zaślepionym w danej chwili. W ciągu mojej wieloletniej kariery pracującej z innymi w różnych sytuacjach nauczyłem się wielu rzeczy o sobie. Jestem rozsądną komunikatorką i szybko podejmuję decyzje, żeby wymienić tylko kilka cech mojego charakteru. Biorę pod uwagę te mocne strony, ale często mój styl komunikacji może być postrzegany jako niewrażliwy, a moja szybka natura może być postrzegana jako niecierpliwość.

Ponieważ te tendencje mogą sprowadzić ludzi na złą drogę, lubię informować o nich osoby, z którymi pracuję. I nie mam na myśli szybkiego autoironicznego komentarza. Jasne komunikowanie swojego sposobu działania jest korzystne dla wszystkich.

Znając swoje tendencje z wyprzedzeniem, inni będą wiedzieć, czego się spodziewać. Bycie tak uczciwym i bezbronnym daje innym pozwolenie na otwartą komunikację z tobą na temat twoich skłonności, utrzymując cię z dala od strefy samooszukiwania się. Ponadto zwracanie się do niedoskonałych części pokazuje twoje człowieczeństwo, cechę, która czasami może być stłumiona w świecie korporacji.

Narzędzie na wynos: Twoje działania mogą wpływać na innych, niezależnie od tego, czy jest to zamierzone, czy nie. Poznaj swoje mocne i słabe strony wewnątrz i na zewnątrz i nie wahaj się otwarcie o nich mówić.

Podstawą tych trzech narzędzi jest nieustępliwa szczerość wobec siebie i innych. Jednym z najbardziej niebezpiecznych miejsc dla lidera jest wygodna bańka oszukiwania samego siebie. Trudno jest patrzeć na swoje wady, a tym bardziej analizować je i korygować swoje działania. Ale powiem Ci z doświadczenia – jest to konieczne zarówno dla rozwoju osobistego, jak i zawodowego. Bądź czujny w codziennych sytuacjach, w razie potrzeby koryguj swoje działania i obserwuj, jak poprawiają się Twoje relacje!