Dzień dobry,
Większość szefów obwinia zwolnienia za spowolnienie gospodarcze, spadek popytu na usługi, a nawet przerost zatrudnienia. Ale jeden z profesorów z Wharton ma inny pogląd: To sposób, w jaki amerykańskie zasady rachunkowości zmuszają firmy do klasyfikowania kapitału ludzkiego, sprawia, że wydają się raczej wydatkiem, który należy obciąć, niż aktywem, który należy chronić.
Peter Cappelli, profesor zarządzania George'a W. Taylora w Wharton School, jest autorem nowego artykułu pt.Jak rachunkowość finansowa psuje HR," opublikowane w Harvard Business Review. Cappelli twierdzi, że pracodawcy źle zarządzają pracownikami, a amerykańskie standardy sprawozdawczości finansowej są częściowo winne.
„Gdyby pracownicy mieli wartość majątkową, należałoby się dwa razy zastanowić przed ich zmniejszeniem” — mówi Cappelli, także dyrektor Centrum Zasobów Ludzkich w Wharton.
Przez dziesięciolecia spółki publiczne były zobowiązane do korzystania ogólnie przyjęte zasady rachunkowości zgłosić swoje finanse. Jednak standardy dotyczące tych zasad rachunkowości określone przez Radę Standardów Rachunkowości Finansowej wymagają ponownego uruchomienia, według Cappelli. Chociaż mogą być twoją największą przewagą konkurencyjną, „Pracownicy nie są uważani za aktywa — mimo że kadencja wartościowego pracownika jest często znacznie dłuższa niż żywotność jakiegokolwiek elementu wyposażenia kapitałowego” — pisze.
Pracownicy, wraz z inwestycjami w nich, są traktowani jako wydatki lub zobowiązania, zauważa Cappelli. Według Zwolnienia.fyi, strona internetowa, która śledzi zwolnienia technologiczne, 312 firm technologicznych zwolniło od stycznia ponad 97,000 XNUMX pracowników.
Ale czasami zwolnienia przynoszą efekt przeciwny do zamierzonego, jak również ukryte koszty, Fortuna's Raporty Geoffa Colvina. „Niektóre firmy nauczyły się tej lekcji na własnej skórze podczas poprzednich spadków” — pisze Colvin. „W preludium do Wielkiej Recesji Northwest Airlines zwolniły setki pilotów. Kiedy biznes się poprawił, to nie mógł wystarczająco szybko zatrudnić pilotów i stracił miliony dolarów przychodów z odwołanych lotów”.
Według Cappelli obecny stan rachunkowości finansowej kapitału ludzkiego zniekształca również praktyki zatrudniania, szkolenia i świadczeń. Załóżmy, że firma wierzy w potencjał pracownika i wysyła go na kurs techniczny. Można by pomyśleć, że to inwestycja w pracownika. Jednak zasady rachunkowości finansowej uznają koszty szkolenia za wydatek, który „musi zostać całkowicie zrekompensowany dochodem uzyskanym w danym roku”, pisze Cappelli.
Niektóre grupy inwestorów naciskają na firmy, aby zgłaszały więcej danych HR w rachunkowości finansowej, aby lepiej oszacować wartość firmy, mówi. W rezultacie od 2020 roku amerykańska Komisja Papierów Wartościowych i Giełd wymaga od spółek publicznych zgłaszania aspektów kapitału ludzkiego, które są istotne dla zrozumienia ich działalności. Ale agencja dała firmom moc decydowania, co ujawnić. (Jednak eksperci przewidują, że SEC wkrótce zacząć sprawdzać ujawnianie informacji o kapitale ludzkim.) Firmy mogą wykorzystać to jako okazję do ulepszenia sprawozdawczości na temat szkoleń pracowników, na przykład, mówi Cappelli.
„Widzieliśmy w innych kontekstach, w których pracodawcy zaczynają zgłaszać informacje, które nie są wymagane, w szczególności dotyczące różnorodności i danych demograficznych” – mówi. „Kierownictwo musiało chcieć to zrobić, ale było to również popychane przez klientów, którzy chcieli zobaczyć te liczby”.
Cappelli uważa, że społeczność inwestycyjna musi wywierać presję na SEC w celu wprowadzenia zmian. Czy przełoży się to na lepsze doświadczenia pracowników? Co myślisz?
Do zobaczenia jutro.
Sheryl Estrada
[email chroniony]
Ta historia została pierwotnie przedstawiona na fortune.com
Więcej od Fortuny:
Legenda olimpijska Usain Bolt stracił 12 milionów dolarów oszczędności w wyniku oszustwa. Na jego koncie zostało tylko 12,000 XNUMX $
Prawdziwy grzech Meghan Markle, którego brytyjska opinia publiczna nie może wybaczyć – a Amerykanie nie mogą tego zrozumieć
„To po prostu nie działa”. Najlepsza restauracja na świecie jest zamykana, ponieważ jej właściciel nazywa nowoczesny model fine dining „niezrównoważonym”
Bob Iger po prostu tupnął nogą i powiedział pracownikom Disneya, żeby wrócili do biura
Źródło: https://finance.yahoo.com/news/surprising-culprit-behind-mass-layoffs-114553327.html