Przeciętny mieszkaniec USA to ok 96,400 XNUMX $ zadłużonych. Teraz, gdyby Amerykanie zostali obciążeni przez swoje rodzinne miasta za długi, które zaciągnęli w imieniu swoich mieszkańców, do tego doliczono by dość dużą sumę.
Zgodnie z nowym raportem autorstwa think tank Prawda w rachunkowości, 50 z 75 największych miast w kraju ma obecnie deficyt – w niektórych przypadkach nawet duży. Jeśli na przykład Nowy Jork podzieliłby źle pieniądze w budżecie na rok budżetowy 2021 między wszystkich swoich podatników, spowodowałoby to dodanie ogromnej sumy 56,900 XNUMX dolarów do długu każdego nowojorczyka.
Ten wykres pokazuje miasta w USA o najwyższym długu komunalnym na podatnika (w dolarach amerykańskich).
Statista
Nowy Jork ma największy deficyt spośród 75 najbardziej zaludnionych miast w USA, szacowany przez organizację na 171.5 miliarda dolarów w 2021 roku. Jednak porównując z wcześniejszym raport powołujący się na dane z 2017 rokuzadłużenie miasta spadło o około 11%. Dla kontrastu, pozostali 5 największych dłużników komunalnych w USA w ciągu ostatnich czterech lat nawarstwiali swoje zobowiązania, zamiast je spłacać.
Zjawisko to jest najbardziej widoczne w Nowym Orleanie, gdzie dług komunalny na podatnika wzrósł o prawie jedną trzecią od 2017 roku i wynosi obecnie 22,700 10 USD. Miasto wzrosło z 5. najbardziej zadłużonego do 8. najbardziej zadłużonego w tym przedziale czasowym. Tymczasem Portland wspiął się z pozycji 4 na pozycję XNUMX.
Gdzie są emerytury pracownicze?
Głównym punktem, na który Truth in Accounting zwraca uwagę w swoich raportach, jest to, w jaki sposób nadmierne zadłużenie komunalne może zagrozić emeryturom pracowników miejskich i podobnym zasiłkom. W przypadku Nowego Orleanu raport podaje, że odłożono tylko 55 centów za każdego dolara zadeklarowanych świadczeń emerytalnych. W Portland liczba ta była jeszcze niższa i wynosiła zaledwie 44 centy za dolara.
Wiele miast, mimo obowiązku wypłaty świadczeń emerytalno-rentowych i emerytalnych w momencie ich wystąpienia, decyduje się na odłożenie w czasie budowy tych funduszy, a nawet pominięcie odpowiednich pozycji w bilansach miast. Zbilansowanie budżetu poprzez zestawienie tylko płatności wychodzących lub przychodzących w danym roku podatkowym jest kolejną niewystarczającą techniką stosowaną przez miasta, według raportu, ponieważ nie uwzględnia zobowiązań, które miasto może zaciągnąć i musiałoby zacząć odkładać pieniądze na w tamtym roku. Fundusze emerytalne są często inwestowane na giełdzie, co zwiększa potencjał solidnych zwrotów, ale także ryzyko – jak pokazała sytuacja rynkowa w 2022 roku.
Po drugiej stronie rankingu znajdują się Waszyngton, San Francisco i Irvine w Kalifornii. Wszystkie miasta osiągnęły znaczną nadwyżkę w roku budżetowym 2021, częściowo dzięki sprzyjającym warunkom rynkowym – przykład, który pomógł im zrównoważyć budżety w roku spadku 2022.
-
Wyznaczone przez Statista
Źródło: https://www.forbes.com/sites/katharinabuchholz/2023/02/10/the-us-cities-drowning-in-debt-infographic/