Siła globalnych partnerstw

Odkąd Francja udzieliła wsparcia militarnego, które zmieniło reguły gry w walce o niepodległość Ameryki, Stany Zjednoczone dotarły do ​​całego świata, aby nawiązać dwustronne i wielostronne partnerstwa. Taka współpraca wzmocniła bezpieczeństwo krajowe i globalne, ustanowiła globalne zasady handlu i handlu, dokonała postępu w odkryciach naukowych, zapewniła pomoc humanitarną i przyczyniła się do lepszego zrozumienia międzykulturowego.

Obecnie partnerstwa te znacznie wykraczają poza porozumienia międzyrządowe i obejmują sojusze oraz duże, wielostronne instytucje, takie jak NATO i ONZ. Współpraca ta składa się z partnerstw na poziomie podstawowym, które zajmują się wyzwaniami i możliwościami, przed którymi stoją wszystkie poziomy gospodarki i społeczeństwa.

Wiele narodów ma interesy i zagrożenia, które wykraczają poza ich granice, zwłaszcza że świat staje się bardziej połączony poprzez handel i handel, globalne łańcuchy dostaw, komunikację cyfrową, transgraniczny przepływ danych i rozszerzony transport. Widzimy to w tym, jak rosyjska inwazja na Ukrainę wywołała kryzys energetyczny w Europie, podsyciła globalną inflację i zamknęła kluczowe rynki regionalne. Im bardziej złożone wyzwania, przed którymi stoimy, tym większa potrzeba globalnych partnerstw i współpracy między sektorami i dyscyplinami. Oto kilka sposobów, w jakie możemy to zrobić:

Rozwiń partnerstwa poza rządami

Potrzebujemy globalnych partnerstw między rządami, organizacjami pozarządowymi, badaczami i twórcami technologii. Takie partnerstwa mogą nam pomóc w znalezieniu rozwiązań problemów w krajach rozwijających się, takich jak potrzeba czystszego, opłacalnego wytwarzania energii oraz bardziej zrównoważonego rolnictwa i rozwoju przemysłowego. Firmy globalne postrzegają rozwijający się świat jako ważne rynki przyszłości. Możemy wykorzystać to zainteresowanie, aby prowadzić bardziej zrównoważoną produkcję, czystszą energię i ulepszenia systemów bezpieczeństwa, wody i kanalizacji.

Dziel się zasobami naturalnymi

Społeczeństwa muszą wykorzystywać zasoby naturalne, takie jak ropa i gaz ziemny, oceany i drogi wodne, grunty i lasy, minerały i metale, aby napędzać gospodarkę i poprawiać standardy życia. Jednak wiele zasobów naturalnych przekracza granice. Ponad trzy miliardy ludzi na całym świecie jest uzależnionych od wody, która przekracza granice państw. Wykorzystanie tych aktywów będzie rosło; Przewiduje się, że globalne zużycie materiałów podwoi się w ciągu najbliższych 40 lat. Potrzebujemy partnerstwa, aby opracować i wdrożyć nowe sposoby bardziej zrównoważonego wykorzystania zasobów naturalnych.

Współpraca w ramach infrastruktury cyfrowej i fizycznej

Każdy naród polega na fizycznej i cyfrowej infrastrukturze oraz danych przepływających przez globalny układ nerwowy. Fizyczne lub wirtualne, potrzebujemy tych aktywów, ponieważ ich ubezwłasnowolnienie lub zniszczenie może osłabić globalną gospodarkę, zdrowie publiczne i bezpieczeństwo. Aby zapewnić bezpieczeństwo i odporność tych krytycznych systemów, potrzebujemy globalnych partnerstw między sektorem prywatnym, rządem i społecznościami.

Rozwiązanie problemu nierówności technologicznych

Gwałtowne zmiany technologiczne i rosnąca automatyzacja niosą ze sobą ryzyko pozbawienia praw i niepokojów pracowniczych na całym świecie. Jeśli nie zajmiemy się rozwojem umiejętności w tempie i na dużą skalę, przepaść między bogatymi a biednymi będzie się tylko powiększać i stanowić wyzwanie dla globalnej stabilności. Globalne partnerstwa między rządami, firmami, instytucjami edukacyjnymi i społecznościami muszą tworzyć nowe możliwości gospodarcze dla przesiedleńców.

Oprócz pełnienia funkcji prezesa i dyrektora generalnego Rady ds. Konkurencyjności jestem założycielem i prezesem Globalnej Federacji Rad Konkurencyjności (GFCC), sieci stworzonej w celu sprostania tym pojawiającym się, wielowymiarowym wyzwaniom, przed którymi stoi wiele narodów. Nasza koalicja liczy 50 członków z 21 krajów z niemal każdego kontynentu. Dążymy do postępu na poziomie podstawowym, ponieważ członkowie GFCC współpracują w kraju we wszystkich sektorach rządowych, przemysłowych, akademickich i pozarządowych.

Gdy COVID-19 ogarnął nasze kraje członkowskie, uruchomiliśmy platformę GFCC, przeprowadzając 19 webinariów, które przebiegały równolegle do pandemii. Do programu przystąpiło ponad 1,000 uczestników z 60 krajów. Wymienili kluczowe informacje na temat tego, jak ich kraje radzą sobie z kryzysem, jakie innowacje wdrożyły w celu zwalczania wirusa i jak wykorzystali technologie cyfrowe, aby utrzymać firmy na powierzchni. Gdy pandemia zelżała, a kraje patrzyły w przyszłość, GFCC zwołała dialog „Frame the Future” na temat nowych strategii dla gospodarki po pandemii. Następnie uruchamiamy „Driving Growth in Times of Turbulence”, aby poszerzyć wiedzę o kryzysach, zidentyfikować badania potrzebne do poprawy gotowości i odporności oraz współtworzyć innowacyjne rozwiązania.

W połowie listopada GFCC zwoła 13. Światowy Szczyt Innowacji w Atenach „Budowanie konkurencyjności: od lokalnego do globalnego”, we współpracy z Compete Greece i Delphi Economic Forum. Wydarzenie poświęcone będzie innowacjom umiejscawianym i wielu wymiarom budowania konkurencyjności, od lokalnych do globalnych.

Od gospodarki po środowisko, świat zmienia się na naszych oczach. Zmiany te wpływają na każdy kraj na świecie. Chociaż musimy zająć się problemami krajowymi, musimy również rozszerzyć nasze zaangażowanie zewnętrzne i współpracować w ramach partnerstwa – na poziomie podstawowym oraz między rządami a liderami sektora prywatnego. Te partnerstwa mają kluczowe znaczenie dla radzenia sobie z turbulencjami przełomowych zmian, zapewnienia pozytywnej transformacji i współtworzenia dostatniej i zrównoważonej przyszłości dla wszystkich.