Być może żadna osoba nie ma większego wpływu na światową gospodarkę niż Jay Powell.
Inwestorzy na całym świecie śledzą każde słowo prezesa Rezerwy Federalnej, a jego przemówienia są analizowane pod kątem najmniejszej wskazówki dotyczącej polityki stóp procentowych w USA – ponieważ jego instytucja zasadniczo decyduje o tym, ile kosztuje pieniądz.
A jednak, pomimo ogromnych wpływów Powella, zarabia na wynos, z którego wyszydziliby dyrektorzy generalni Ameryki.
W wywiadzie przeprowadzonym przez miliardera Davida Rubinsteina we wtorek w Economic Club of Washington, DC, przewodniczący Fed otwarcie mówił o swojej stosunkowo skromnej pensji.
„Sądzę, że to około 190,000 XNUMX $” powiedział Powell, który dołączył do Rady Gubernatorów Fed w 2012 roku, zanim sześć lat później został szefem banku centralnego.
„Jeśli wydatki rodzinne przekraczają moją pensję, musimy sprzedać aktywa” – dodał.
Pliki z US Office of Personnel Management sugerują, że liczba ta może być w rzeczywistości bliżej 203,000 XNUMX $. Tak czy inaczej, jest to kropla w morzu potrzeb dla kogoś, kogo decyzje bezpośrednio wpływają na inwestycje biznesowe, poziom zatrudnienia i ceny aktywów w znacznie bardziej znaczący sposób niż jakikolwiek pojedynczy dyrektor.
Dla porównania, zarządy korporacji są znacznie bardziej hojne, przyznając pakiety kompensacyjne swoim najwyższym kierowniczkom. Według najnowszych danych z badacz rynku Equilar, średni dyrektor generalny płaci 100 największym amerykańskim firmom pod względem przychodów, które osiągnęły 20 milionów dolarów.
Jest to poziom zazwyczaj zarezerwowany tylko dla najbardziej poszukiwanych menedżerów w Europie. Na przykład dane z ostatniego miesiąca ujawniły, że prezesi 100 największych brytyjskich firm zarabiali zaledwie 3.41 miliona funtów ($ 4.1 mln).
Jak Fed pośrednio pomógł w zawyżaniu wynagrodzeń dyrektorów generalnych
Być może bardziej zaskakująca niż bezwzględna kwota, jaką zarabia Powell, była odpowiedź prezesa Fed na inne pytanie Rubinsteina, który dorobił się fortuny kupując, rozbierając i obracając niedowartościowane spółki.
Współzałożyciel i współprzewodniczący Stowarzyszenia im Carlyle Group zapytał, czy Powell uważa, że wynagrodzenie jest uczciwe za tę pracę.
„Tak, tak”, odpowiedział Rubinsteinowi, którego sceptyczna reakcja wywołała falę śmiechu wśród publiczności, która zdawała się podzielać jego pogląd.
Powell nie jest obcy Wall Street w taki sam sposób, jak poprzednicy, tacy jak Ben Bernanke i Janet Yellen, którzy byli profesorami ekonomii przed pracą w Fed: dokładnie wie, jakie pensje można zarobić na Wall Street.
Z wykształcenia prawnik, Powell pracował we wcześniejszych latach jako bankier inwestycyjny, zanim przez osiem lat do 2005 roku był partnerem we własnej Carlyle Group Rubinsteina.
To firmy private equity, takie jak Carlyle, prawdopodobnie najbardziej skorzystały na decyzji Fed o utrzymaniu rekordowo niskie stopy procentowe przez większą część dwóch dekad.
Gołębia polityka amerykańskiego banku centralnego pomogła grupom takim jak Carlyle wybić miliardy, ponieważ umożliwiła im łatwe i tanie pozyskanie podlegającego odliczeniu od podatku długu, którego potrzebują do sfinansowania wykupów lewarowanych (LBO).
Firmy private equity również pomogły przyczynić się do inflacja wynagrodzeń dyrektorów. Ponieważ ich model biznesowy polega na przerzucaniu ciężaru zadłużenia na barki firm, które następnie muszą płacić odsetki od własnego wykupu, firmy takie jak Carlyle często sowicie wynagradzają dyrektorów generalnych za podjęcie ryzyka utraty reputacji związanego z takim zleceniem.
„Szacujemy, że dyrektorzy generalni firm wykupujących uzyskiwali wynagrodzenia znacznie wyższe niż dyrektorzy generalni spółek publicznych o podobnej wielkości” — podsumowali naukowcy z Harvard Business School, University of Chicago i Georgetown University ostatni sierpień.
Ta historia została pierwotnie przedstawiona na fortune.com
Więcej od Fortuny:
Legenda olimpijska Usain Bolt stracił 12 milionów dolarów oszczędności w wyniku oszustwa. Na jego koncie zostało tylko 12,000 XNUMX $
Prawdziwy grzech Meghan Markle, którego brytyjska opinia publiczna nie może wybaczyć – a Amerykanie nie mogą tego zrozumieć
„To po prostu nie działa”. Najlepsza restauracja na świecie jest zamykana, ponieważ jej właściciel nazywa nowoczesny model fine dining „niezrównoważonym”
Bob Iger po prostu tupnął nogą i powiedział pracownikom Disneya, żeby wrócili do biura
Źródło: https://finance.yahoo.com/news/most-influential-figure-america-economy-124911870.html