Ukryta szansa podarowana nam przez pokolenie wyżu demograficznego

Największy transfer bogactwa ma miejsce właśnie teraz i jest napędzany, przynajmniej częściowo, przez przenoszenie dziedzictwa z pokolenia na pokolenie.

Ponieważ jednak miliony przedstawicieli pokolenia wyżu demograficznego aktywnie przekazują swoje oszczędności swoim dzieciom, istnieje ryzyko, że zostaną pozostawieni w tyle: firmy, których są właścicielami. 

Wyżu demograficznego, zdefiniowanego jako osoby urodzone w latach 1946–1964, stanowi około 40 procent małych firm lub właścicieli franczyz. Wiele z nich to firmy usługowe, restauracje, sklepy samochodowe, przedsiębiorstwa hydrauliczne, lokalne sklepy detaliczne, firmy zajmujące się naprawą sprzętu i nie tylko.

Mając to na uwadze, rozważ następującą kwestię: eksperci szacują, że każdego dnia na emeryturę odchodzi około 10,000 XNUMX przedstawicieli pokolenia wyżu demograficznego. Tak, dobrze to przeczytałeś. 

Jednak pierwsze wskaźniki pokazują, że logiczny spadkobierca tych przedsiębiorstw może nie być zainteresowany przejęciem sterów. Stawia to pod znakiem zapytania przyszłość wielu małych przedsiębiorstw.

A Twitter postu od przedsiębiorcy i inwestora Codiego Sancheza, który stał się dla mnie katalizatorem tego tematu:

Chociaż jej tweet może nieco wyolbrzymić tę kwestię, nie sądzę, że jest zbyt odległa. 

Millenialsi mają szerszy wachlarz możliwości wyboru kariery zawodowej, który nigdy nie był dostępny dla ich rodziców, a zamiast tego wykazali chęć większej elastyczności i niezależności. Raport SmartAsset pokazuje, że duża liczba przedstawicieli tego pokolenia skłania się ku pracy w technologiach, opiece zdrowotnej, mediach i operacjach.

Pokolenie Z nie jest zbyt odległe. Według raportu Glassdoor znaczna część pokolenia Z jest najbardziej zainteresowana pracą w sektorze technologii.

Łącznie te dane przedstawiają przyszłość, w której prawdopodobni następcy niektórych przedsiębiorstw należących do pokolenia wyżu demograficznego mogą nie chcieć przejąć firmy rodzinnej.

Pomyśl o swoim sąsiadu, któremu udało się rozwinąć franczyzę lokalnej restauracji z jednej lokalizacji do wielu sklepów, lub o rodzinnym sklepie detalicznym, który odwiedzasz co kilka miesięcy.

Właściciele ci zbudowali firmy o silnych lokalnych markach, realnych przychodach i lojalnych klientach. Co będzie dalej z ich firmą, jeśli przejdą na emeryturę?

Najbardziej zaskakujący może być fakt, że według statystyk Guidant Financial trzy czwarte przedsiębiorstw należących do pokolenia wyżu demograficznego jest rentownych. 

Szacuje się, że pokolenie wyżu demograficznego w Stanach Zjednoczonych liczy 2.3 miliona małych firm, które łącznie zatrudniają ponad 25 milionów osób. Duża liczba tych firm prosperuje, a prawie 60 procent nie ma opracowanego planu sukcesji ani przejścia.

Czy zbliżamy się do punktu krytycznego, w którym podaż odnoszących sukcesy małych przedsiębiorstw przewyższy popyt na ich własność? Miejmy nadzieję, że nie.

Jeśli ktoś nie przejmie tych biznesów, za 10 lat wszyscy będziemy siedzieć z mniejszą liczbą hydraulików, którzy naprawią Twoją toaletę, a jedynie sieciowe restauracje serwujące nudne posiłki. 

Osiągnąć do mnie, jeśli chcesz usłyszeć więcej na ten temat lub jeśli masz jakieś uwagi.