Na początku tego tygodnia FTC Liny Khan pokazała, jak niewiele rozumieją na temat innowacji i konkurencji. W sądzie agencja argumentowała, że przejęcie przez Meta firmy Within Unlimited, producenta oprogramowania do ćwiczeń w rzeczywistości wirtualnej, stworzy monopol poprzez wyeliminowanie konkurencji w zakresie aplikacji do ćwiczeń w rzeczywistości wirtualnej. Według słów FTC przejęcie może „przynosić wiele szkodliwych skutków, w tym mniej innowacji, niższą jakość, wyższe ceny, mniejszą motywację do przyciągania i zatrzymywania pracowników oraz mniejszy wybór dla konsumentów”. Do takiego wniosku mogli dojść tylko biurokraci, którzy nigdy nie pracowali ani nie inwestowali w startup.
Prawda jest taka, że to przejęcie prawdopodobnie pobudzi większą konkurencję i zachęci więcej uczestników do przestrzeni kosmicznej. Mówiąc prosto, budowanie firmy, którą ludzie chcą przejąć, jest głównym motywatorem dla inwestorów i przedsiębiorców, ale jakoś tego faktu biurokraci centralnego planowania wydają się nie rozumieć.
Firma Within została założona w 2015 roku, kiedy zebrała rundę Seed, a następnie w 2016 roku podniosła rundę serii A o wartości 12.6 miliona dolarów, a w 2017 roku rundę serii B o wartości 40 milionów dolarów. To finansowanie pozwoliło firmie zbudować światowej klasy zespół, stworzyć produkt, który ludzie kochają, i zbudować bazę klientów. W przeciwieństwie do tak zwanych „inwestycji” rządowych, te prawdziwe inwestycje miały swoją cenę. Inwestorzy oczekują zwrotu poprzez zdarzenie związane z płynnością, coś, co może nastąpić na dwa sposoby: wejście na giełdę lub przejęcie.
Wojna Liny Khan z Big Tech w ogóle i konkretne działania jej zespołu w tym przypadku – jeśli się powiedzie – zamkną jedną z tych ścieżek, utrudniając start-upom wyjście poprzez przejęcie. FTC udaje, że troszczy się o przyszłą konkurencyjność. Jednak to właśnie ich zablokowanie tego przejęcia byłoby największą pojedynczą barierą dla konkurencji. Przy mniejszych możliwościach akwizycji niektóre rodzaje startupów mogą stać się niefinansowe, a my zobaczymy mniej innowacji i mniej uczestników rynku.
Akwizycja tworzy zachęty. Jest to wynik, którego większość założycieli oczekuje i do którego często dąży. Według Perspektywy Globalnego Startupu Silicon Valley Bank na 2020 rok „Chociaż nagłówki zarówno trąbią, jak i krytykują ostatnie IPO, faktem jest, że większość przedsiębiorców nigdy nie spodziewa się wyjść z rynku publicznego (z wyjątkiem Chin, gdzie IPO jest zazwyczaj głównym celem).”
Skarga FTC usiłuje przedstawiać przejęcia jako coś złego, podczas gdy w rzeczywistości są one dobre dla innowacji. Poza wymienionymi powyżej zachętami, pracownicy przejmowanych firm często zakładają nowe innowacyjne firmy (nawet jeśli przejęcie nie uczyniło ich bogatymi — ich doświadczenie jest cenione przez rynek), a jeśli przejęcie było finansowo intratne dla inwestorów, fundusze są reinwestowane w nowe firmy.
Konsumenci również odnoszą korzyści z przejęć. Zakup Inside przez Meta pomoże temu zespołowi ulepszyć ich produkt, jak napisali dyrektor generalny Within, Chris Milk i szefowa Fitness Leanne Pedante, w momencie ogłoszenia o przejęciu: „Jesteśmy podekscytowani, ponieważ nasze partnerstwo z Meta oznacza, że będziemy mieli więcej zasobów do rozwoju i przyniesie Ci jeszcze więcej muzyki, bardziej kreatywne sposoby treningu, więcej funkcji i więcej doświadczeń społecznościowych w VR. I oczywiście nadal będziemy wprowadzać nowe treningi każdego dnia”.
Co najważniejsze, przejęcia startupów skłaniają kolejnych innowatorów do wejścia w przestrzeń. Więc w przypadku Within, czy przejęcie Meta oznacza, że konkurenci i nowi uczestnicy przestrzeni fitness VR będą wystraszeni? Zdecydowanie nie. Ale nie mów tego FTC, ponieważ wydaje się, że nie rozumieją, jak działa biznes. Piszą: „Przejęcie wyeliminowałoby zachętę dla uczestników rynku do konkurowania, ponownie z naruszeniem przepisów antymonopolowych”.
Prawda jest dokładnie odwrotna, jeśli Meta jest gotowa do zajęcia wiodącej pozycji poprzez przejęcie startupu, inne startupy i inwestorzy zrozumieją, że konkurenci Meta (w branży technologicznej, fitness i mediach, trzy ogromne branże) będą musieli albo zbudować, albo kupić swoje własne rozwiązania. To jest dokładnie ten typ rynku, na który przedsiębiorca będzie chciał wejść i na którym konkurować. Jeśli pozwolimy na kontynuację, wczesne przejęcie Within przez Meta będzie napędzać konkurencję, a nie ją zdławić, ponieważ konkurenci Meta będą musieli wejść do gry z podobną technologią.
FTC musi zrozumieć, że przejęcie jest pozytywnym, wywołującym konkurencję sygnałem dla inwestorów, ponieważ oznacza, że istnieje rynek dla produktu, który przedsiębiorca tworzy – jest to po prostu najdalsza rzecz od antykonkurencyjnego. Przejęcie Within zachęci więcej innowatorów do wejścia w przestrzeń w nadziei na wyjście poprzez przejęcie, a fakt, że akwizycje są możliwe (nie blokowane przez FTC) oznacza, że będą tam dla nich fundusze. Transakcja jest dokładnie tego typu, która powinna być prowadzona bez ograniczeń. Jeśli nie pozwoli się temu kontynuować, przyszła konkurencyjność prawdopodobnie spadnie, nie z powodu fuzji i przejęć, ale z powodu Liny Khan i jej antyinnowacyjnych biurokratów.
Źródło: https://www.forbes.com/sites/gregorymcneal/2022/07/29/the-ftcs-challenge-to-metas-acquisition-of-a-vr-fitness-company-hurts-innovation-and- konkurencja/