Lista przedsiębiorczych CMO Forbesa: 2022 r

^{Steve Kalifkowitz z Crypto.com, Ludivine Ponte z Balenciagi i Kenny Mitchell z Snap Inc. Ilustracja: Alexander Wells.}

Wyróżnienie 50 najbardziej przedsiębiorczych dyrektorów marketingu we współczesnym marketingu

Wkto jest przedsiębiorczym CMO? Zaczyna się od ich sposobu myślenia i podejścia. Przedsiębiorczy CMO to taki, który zdaje sobie sprawę, że największe ryzyko czasami wiąże się z niepodjęciem takiego działania. Nie są zobowiązani ani do utrzymywania status quo, ani do zakłócania go dla samego zakłócania. Są odporni, dostosowują się do zmian i napędzają je, napędzane ciekawością, kreatywnością oraz umiejętnością testowania, uczenia się i łączenia punktów w czasie rzeczywistym.

Na tę inaugurację Forbes Na liście Przedsiębiorczych CMO wyróżniamy 50 szefów marketingu – wybranych na podstawie analizy jakościowej i rozważań liderów branży marketingowej oraz Forbes redaktorów, którzy zapoznali się z setkami nominacji, których przedsiębiorczy duch i działania pomagają przekształcać nie tylko ich marki, ale także marketing, handel, a często także samą kulturę.

Niektórzy pracują ze stuletnimi ikonami, inni pracują w startupach sprzed dwóch lat. Budują marki i firmy w różnych branżach, kategoriach i na całym świecie. W ich szeregach znajdują się marketerzy z marek B2B, B2C i direct-to-consumer, z firm dużych i małych, z sektorów doświadczających czasu nieskrępowanego przyspieszenia, po dławiące spowolnienie i stagnację.

Pomijając ich ducha przedsiębiorczości, łącznie widać uznanie dla siły trzech K, którymi są społeczność, twórcy i kultura, które wykorzystują jako strategiczne dźwignie w służbie czwartego C, czyli handlu. W czasach, gdy największym zagrożeniem dla większości marek jest nieistotność, marketerzy walczą o trafność marki i rozwój biznesu, niezachwianie dbając o to, aby ich marketing miał większe znaczenie.

Dla 105 lat Forbes jest orędownikiem kapitalizmu przedsiębiorczego i tych, którzy go napędzają. Już dziś zapraszamy Państwa do zapoznania się z 50 CMO wyróżnionymi podczas tej inauguracji Forbes Lista przedsiębiorców CMO. Dołącz do nas, gdy wznosimy przysłowiowe szkło w stronę tych osób, które podejmują ryzyko marketingowe i wywierają wpływ, których praca inspiruje nas do innego myślenia i działania w miarę ewolucji sztuki i nauki o marketingu.

^{-Seth Matlins, dyrektor zarządzający, Forbes Sieć CMO}

AE

Lee Applbauma

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Koła w górę

Ponieważ Applbaum przenosi sposób myślenia marketera konsumenckiego do świata lotnictwa prywatnego. Applbaum, były dyrektor ds. marketingu David's Bridal, RadioShack, Patrón Tequila i firmy zajmującej się medyczną marihuaną Surterra Wellness, pilotował wyskakujące okienka na imprezach takich jak Masters, Art Basel i Super Bowl, a także współpracował między innymi z American Express i Porsche. . Rozwijając i dywersyfikując liczbę klientów i pilotów firmy, starał się zapewnić firmie Wheels Up w zakresie latania to samo, co Uber i Airbnb w zakresie wspólnych przejazdów i wspólnych domów.

Obserwuj

Emilii Boschwitz

Pozycja: Marketing WKP

Nazwa firmy: Kamea

Ponieważ budowanie marki, która inspiruje ludzi do komunikowania się, celebrowania i nadawania kontekstu momentom kulturalnym inaczej niż dotychczas, oznacza marketing inny niż dotychczas. Boschwitz docenia różnice, od wykorzystania siły własnej dysleksji po traktowanie klientów Cameo jak partnerów, jeśli chodzi o tworzenie pomysłów i identyfikację talentów. Dostosowując na bieżąco produkty Cameo do rynku, przekształciła platformę z witryny, w której gwiazdy sprzedają fanom spersonalizowane filmy, w witrynę, w której użytkownicy wykorzystują chwile do budowania relacji.

Obserwuj

Jason Brown

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: NTWRK . , , , , , , , , , , ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,

Ponieważ wykorzystuje transmisję strumieniową na żywo do napędzania handlu — coś, co udało się z sukcesem niewielu markom w USA. Jeśli chodzi o nawiązywanie kontaktu z różnorodną i rosnącą globalną społecznością fanów, artystów i marek NTWRK, Brown przyjmuje przedsiębiorcze podejście do słuchania, testowania i learning, które informują, w jaki sposób ta marka i firma kuratorska identyfikuje, tworzy i promuje partnerstwa z twórcami takimi jak Takashi Murakami, Faze Clan, Ben Baller, Lebron James i Billie Eilish.

Obserwuj

Noora Raj Brown

Pozycja: Starszy wiceprezes ds. komunikacji i marketingu marki

Nazwa firmy: Goop

Ponieważ prowadzi marketing jak w startupie, testuje i wciela w życie pomysły i produkty na wielu platformach, od wyskakujących okienek, przez podcasty, po długoterminowe programy. Przedsiębiorcze podejście Brown do marketingu nie tylko rozszerzyło markę goop, ale namawiając swój zespół do skupienia się na kampaniach skoncentrowanych na usługach, pomaga zdestygmatyzować przyjemność seksualną kobiet i przewodzi marketingowym naciskom marki na wolność seksualną i reprodukcyjną, nawiązując współpracę z Planned Parenthood i stworzenie świecy „Hands Pre My Vagina”, opierając się na bardzo popularnym poprzedniku świecy. Dzięki markowemu reality show w serwisie Netflix Seks, miłość i dobramarka ma stać się katalizatorem rozpoczynającym nowe rozmowy na temat płci, seksu i intymności emocjonalnej.

Obserwuj

Matta Carringtona

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Sportowe Zieloni

Ponieważ promuje tę szybko rozwijającą się markę DTC za pomocą punktu widzenia, w którym promowanie odważnych komunikatów marki, umożliwianie twórcom bycia prawdziwymi wpływowymi osobami i nieustanne słuchanie odbiorców to jedyny sposób, w jaki marka może pozostać istotna i wyróżniać się w dzisiejszym krajobrazie. Niezależnie od tego, czy jest to pop-up z marką AG w Art Basel, czy też współpraca z lojalnymi fanami marki, takimi jak dr Andrew Huberman, twórca i gospodarz podcastu Huberman Lab, Matt i jego zespół odrzucają status quo w poszukiwaniu tego, co będzie napędzać następny biznes.

Obserwuj

Kima Caldbecka

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Coursera

Ponieważ rosnące koszty czesnego zmieniły uczelnię w coraz bardziej niedostępny luksus, prace Caldbecka zapewniły powszechną dostępność wysokiej jakości edukacji. Model pozyskiwania uczniów Coursera — oparty na bezpłatnych treściach wysokiej jakości, globalnym partnerstwie, specjalistycznej wiedzy z zakresu SEO, poleceniach ustnych, PR i dochodowym kanale marketingu afiliacyjnego — pomógł marce osiągnąć wykładniczy wzrost w ciągu zaledwie trzech lat. W czasie pandemii ona i jej zespół zapewniły uniwersytetom i rządom na całym świecie bezpłatny dostęp do katalogu Coursera, umożliwiając dalszą naukę dziesiątkom milionów studentów i bezrobotnych pracowników.

Obserwuj

Heidi Cooley

Pozycja: Starszy wiceprezes i dyrektor ds. marketingu

Nazwa firmy: Crocs

Ponieważ przedsiębiorczy sposób myślenia Cooleya skłonił markę do eksperymentowania między innymi z platformami i partnerami, nowymi technologiami, w tym rzeczywistością rozszerzoną, NFT i integracją marek w grach takich jak Minecraft i NBA2K. Pomogła 20-letniemu producentowi chodaków inaczej spojrzeć na swoją przyszłość, prowadząc marketing, który zamiast uciekać przed polaryzującą reputacją, promuje znaczenie kulturowe, a co za tym idzie, handel poprzez dziesiątki współpracy z celebrytami i markami tak różnorodnymi jak Bad Bunny , Justina Biebera, Verę Bradley i KFC. Przeczytaj więcej o Cooleyu i jak jej przedsiębiorcze podejście do marketingu pomaga przekształcić markę Crocs.

Obserwuj

Geoff Cotrill

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Grupa Topgolf Entertainment

Ponieważ inaczej myśli o tym, jak budować markę i biznes oraz jak przekształcić grę w golfa, wykorzystując wnioski wyciągnięte z pracy czołowego marketera w takich firmach jak Coca-Cola, Starbucks i Nike. Od czasu dołączenia do TopGolf w zeszłym roku Cottrill zreorganizował zespół marketingowy, prezentując jednocześnie technologię i ofertę dla klientów, które wyróżniają firmę i jej 75 obiektów. Budując tożsamość i dywersyfikując bazę klientów, nawiązuje nietradycyjne partnerstwa z takimi markami jak Malbon i StockX, a w tym roku rozszerza swoją działalność na Chiny i Szkocję.

Obserwuj

Chrisa Davisa

Pozycja: CMO i starszy wiceprezes ds. merchandisingu

Nazwa firmy: New Balance

Ponieważ celem Davisa dla New Balance jest uczynienie z niego trzeciej co do wielkości marki w swojej branży – poprzez marketing, jego słowami, na wzór „116-letniego startupu”. Oznacza to stworzenie kultury doskonałości obliczonego ryzyka, wykorzystanie 30% środków marki przeznaczonych na tworzenie popytu na testowanie taktyk z innych branż i wydawanie kolejnych 20% budżetu na eksperymentalne inicjatywy o „wysokim prawdopodobieństwie niepowodzenia”. Jak dotąd jest to spowodowane wzrostem zysków materialnych w ciągu pięciu lat. W krainie gigantów i w ponad 132 krajach ta wyzywająca marka wyróżnia się.

Karolina Dawkins

Pozycja: Wiceprezes ds. marketingu globalnego, analityki i Internetu

Nazwa firmy: Clinique

Ponieważ wie, że ochrona kultowej marki wymaga tworzenia zmian, a nie czekania na nie. Wdrożyła to przedsiębiorcze podejście, aby przyspieszyć innowacje w zakresie produktów, treści cyfrowych, doświadczeń i handlu elektronicznego, kierując się misją marki „służenia każdej skórze”. Clinique była jedną z pierwszych marek kosmetycznych, która uruchomiła NFT, wykorzystała TikTok (poprzez kampanię #ZitHappens) i reagowała na szybkie zmiany w zachowaniach konsumentów za pomocą reakcji skupionych przede wszystkim na społecznościach.

Obserwuj

Tima Ellisa

Pozycja: CMO i wiceprezes

Nazwa firmy: Narodowy Związek Piłki Nożnej

Ponieważ w przypadku jednej z niewielu pozostałych nieruchomości „rynku masowego” Tim i jego zespół unowocześniają markę i wprowadzają nowe pokolenie fanów, kierując marketing bezpośrednio do historycznie niedostatecznie reprezentowanych społeczności. Poprzez sprawiedliwość rasową, programy LGBTQ+ i zdrowie psychiczne pomaga połączyć starych i nowych fanów z ludźmi w kaskach, a także w miarę upływu czasu pisze na nowo tradycyjne zasady marketingu sportowego dla innych.

Obserwuj

Christine Hsu Evans

Pozycja: Dyrektor ds. marketingu i strategii

Nazwa firmy: Zdrowie przestrzeni nad głową

Ponieważ nie ma żadnego marketingowego podręcznika, który pozwalałby na destygmatyzację zdrowia psychicznego i promowanie go wśród mas. Fuzja start-upu teleterapeutycznego Ginger i aplikacji uważności Headspace wymagała od Evansa połączenia marek przeznaczonych zarówno dla przedsiębiorstw, jak i rynków indywidualnych w sposób, który dodałby „znaczenia kulturowego i rezonansu”. Inaczej myśli o tym, jak połączona oferta, obecnie wyceniana na ponad 3 miliardy dolarów, trafi na rynek, tworząc pierwszą reklamę Headspace na Super Bowl z Johnem Legendem w roli głównej.

Obserwuj

FJ

Grega Fassa

Pozycja: Wiceprezes/szef marketingu

Nazwa firmy: Płynna śmierć

Ponieważ jego marketing podważa konwencje kategorii wody na rzecz czegoś bliższego puszkam death metalowi. Zamiast prosić ambasadora marki Tony’ego Hawka o posty w mediach społecznościowych, Fass i jego zespół poprosili o jego krew i użyli jej do pomalowania oraz promowania limitowanej serii deskorolek, dzięki czemu marka przez tydzień zyskiwała na popularności na Twitterze. Następnie zrekrutowali gwiazdy filmów dla dorosłych do wezwania SFW, aby powiedzieć „nie” tworzywom sztucznym. Bez dużych budżetów i tradycyjnej reklamy buduje markę, tworząc i dokooptowując trendy kulturalne, wydarzenia i wiadomości, aby zmaksymalizować zasięg – promując podstawowe źródło życia, wodę, jako śmierć.

Obserwuj

Julia Fleischer

Pozycja: Chief Growth Officer

Nazwa firmy: Uroki

Ponieważ odkrycie na nowo sposobu, w jaki uczą się dwa miliardy dzieci, a twórcy na całym świecie tworzą, posiadają i zarabiają na swoich treściach, oznacza uruchomienie tej „platformy do nauczania historii” z minimalną liczbą opłacalnych produktów i społeczności oraz stworzenie marki zdolnej do ewolucji wraz z rynkiem. Aby zbudować platformę do opowiadania historii, na której dzieci widzą postacie wyglądające jak one, weszła na rynek z dwoma odrębnymi podejściami, wykorzystując tradycyjne i nietradycyjne płatne, własne i zarobione media w celu zwiększenia opłacalnego zasięgu oraz wydajne media w celu zwiększenia liczby pobrań i wersji próbnych , jednocześnie budując sieć twórców, którzy wykorzystują swoje platformy do skutecznego budowania świadomości, prób, zaangażowania i wspierania.

Obserwuj

Sarah Franklin

Pozycja: Prezes i CMO

Nazwa firmy: Salesforce

Ponieważ w ciągu ostatnich 12 miesięcy musiała na nowo przemyśleć i zmienić sposób, w jaki Salesforce wchodzi na rynek. Pomimo tego, że jest gigantem w branży chmury B2B, Franklin i jej zespół marketingowy stosują przedsiębiorcze podejście do napędzania rozwoju marki i biznesu, przyjmując podejście polegające na słuchaniu, uczeniu się i stosowaniu przy opracowywaniu programów marketingowych, które inspirują rozmowy, społeczność, współtworzenie i otwartą wymianę pomysłów. Wydaje się, że to działa, ponieważ Salesforce odnotował wzrost wyceny swojej marki w ciągu ostatniego roku o prawie 40%.

Obserwuj

Vicky za darmo

Pozycja: Szef marketingu globalnego

Nazwa firmy: Adidas

Ponieważ myśląc i robiąc inaczej, wprowadziła 75-letnią markę w erę Web3 i jeszcze bardziej rozszerzyła podejście Adidasa do różnorodności w globalnym marketingu. Pod przedsiębiorczym przywództwem marketingowym Free, Adidas był także jednym z pierwszych graczy w metaświecie z NFT i pilotem platformy The Sandbox obsługującej kryptowaluty. W zeszłym roku zintegrowała marketing firmy w ramach jednej organizacji, wprowadziła nową, włączającą kolekcję biustonoszy celebrującą różne typy sylwetki i zobowiązała się do większych inwestycji w kobiety i sportowców LGBTQ+ na całym świecie w ramach kampanii Adidasa „Impossible Is Nothing”.

Obserwuj

Anny Marii Gianusos

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Liga wyścigowa Drone

Ponieważ wprowadzenie niszowego sportu do głównego nurtu wymagało zupełnie innego schematu lotu marketingowego. Gianutsos pomogła zidentyfikować osoby, które definiuje jako „osoby wyznaczające technologię” – grupę 800 milionów ludzi w wieku od 16 do 34 lat, działających na styku gier, sportu, technologii i rozrywki. Pracując w zespołach technologicznych, marketingowych i projektowych DRL, Gianutsos stworzył nowe możliwości dla pilotów i fanów dronów, aby doświadczyć nowego rodzaju rywalizacji. Wydarzenia z życia wzięte, rozszerzone transmisje i partnerstwa społeczne oraz programy nauczania STEM opracowane z liderami technologii, takimi jak współzałożyciel Apple Steve Wozniak, pomogły DRL czterokrotnie zwiększyć liczbę fanów na całym świecie w ciągu roku do 200 milionów. Ta dynamika doprowadziła do nowych partnerstw w zakresie kryptowalut, 5G i sztucznej inteligencji ze sponsorami, w tym Algorand, T-Mobile, Draftkings i Siłami Powietrznymi Stanów Zjednoczonych.

Obserwuj

Melissa Grady Dias

Pozycja: Globalna CMO

Nazwa firmy: Cadillac

Ponieważ niewiele marek mających 120 lat nadal istnieje, a jeszcze mniej takich, które w ciągu mniej niż 10 lat musiały wymyślić się dwukrotnie na nowo, co jest wyzwaniem, dla którego nie ma planu działania ani precedensu. Ponieważ Cadillac dąży do przejścia na pojazdy całkowicie elektryczne do końca dekady, jej działania marketingowe otwierają umysły na to, co reprezentuje dotychczasowa marka, wyjaśniając wciąż niepewnym konsumentom przejście na pojazdy elektryczne i wyróżniając markę na rynku, który obejmuje obecnie pojazdy elektryczne marki.

Obserwuj

Jamiego Gutfreunda

Pozycja: Globalna CMO

Nazwa firmy: Wielorybniczy

Ponieważ jej marketing pomaga zmieniać sposób, w jaki inni promują się na rynku, a jej praca w tej agencji marketingu twórców pomaga markom takim jak Google, Amazon i Spotify pozyskiwać treści i pomysły bezpośrednio od różnorodnych głosów i społeczności, do których chcą dotrzeć. W czasie, gdy wiele tradycyjnych firm ma trudności z dotarciem do młodszych konsumentów i pracowników, ich rekrutacją i utrzymaniem, Gutfreund i jej zespół torują drogę nowemu modelowi tworzenia treści, budowania kariery i mediów wolnych od plików cookie, a także udowadniają, że „z Twórcy.”

Obserwuj

Natalia Guzman

Pozycja: Współprzewodniczący i CMO

Nazwa firmy: Savage x Fenty

Ponieważ kiedy twoją założycielką jest Rihanna, globalna ikona, która pozostaje dyrektorem generalnym Savage x Fenty i kreatywnym katalizatorem, oczy świata są zwrócone na ciebie i obserwują, czy upadniesz, czy poniesiesz porażkę. Nie są to idealne okoliczności, aby marketer czuł, że ma pozwolenie na podejmowanie ryzyka przedsiębiorczego, ale Guzman podejmuje je rutynowo w imieniu marki, która została dosłownie i w przenośni zaprojektowana, aby zakłócać status quo i szybko powiększającą się, coraz bardziej międzynarodową społeczność ludzie, „którzy zbyt długo byli marginalizowani, ignorowani i niedostatecznie reprezentowani”. Historia Natalie jest bogata. Przeczytaj więcej w naszym artykule tutaj.

Obserwuj

Jennę Habayeb

Pozycja: Główny Oficer Marki

Nazwa firmy: Ipsy/BFA

Ponieważ zajmuje się marketingiem na skrzyżowaniu piękna i technologii, łącząc uczenie maszynowe i budowanie społeczności – inwestując prawie 45 milionów dolarów w marki kosmetyczne należące do Black i LatinX – aby poprawić wyniki tej marki kosmetycznej skierowanej bezpośrednio do konsumentów. Myśląc i postępując inaczej, ona i jej zespół stali się trzecią co do wielkości marką kosmetyczną na TikToku i udało jej się zapewnić roczny wzrost na Instagramie w czasie, gdy wiele marek kosmetycznych podupadało.

Obserwuj

Tarika Hassana

Pozycja: Dyrektor ds. marketingu i rozwiązań cyfrowych w USA

Nazwa firmy: McDonalds

Ponieważ Hassan zmienia sposób, w jaki kultowa marka myśli o doświadczeniach klientów, wprowadzając nowe i odmienne podejścia marketingowe. Były marketer w PetCo, Bank of America i HP pomaga przemyśleć i przekształcić program lojalnościowy McDonald's i w niecały rok przekonał do niego ponad 21 milionów ludzi. Wykorzystuje także nowe technologie i platformy, aby angażować odbiorców, uruchamiając pierwszy NFT McDonald's – świętując kultowego faworyta McRiba – i korzysta z TikTok, aby ożywić „Menu Hacks” kierowane przez odbiorców.

Obserwuj

Melissę Hobley

Pozycja: Globalna CMO

Nazwa firmy: OK Kupidyn

Ponieważ odwróciła lata upadku marki, podejmując ryzyko i inaczej myśląc o tym, „co jest ważne”, jeśli chodzi o dopasowanie. Hobley's sprawił, że Ok Cupid stała się jedyną aplikacją randkową, która zachęca użytkowników do wysuwania na pierwszy plan swoich poglądów społecznych i politycznych. Jej włączająca strategia marketingowa poszła tam, gdzie odważyło się pójść niewiele innych marek, i doprowadziła do stworzenia filtra pro-choice i plakietki profilu, rozmów z osobami, które identyfikują się jako osoby niebinarne, panseksualne i inne, oraz konstrukcji relacji, a także inicjatywa „DTF”. Hobley i jej zespół wykorzystują wszystko, co pomaga widzom znaleźć to, czego i kogo szukają. Liczba pobrań marki, udział w głosach i wzrost przychodów sugerują, że udaje jej się dopasować.

Obserwuj

Kate Jhaveri

Pozycja: EVP i CMO

Nazwa firmy: National Basketball Association

Ponieważ pomimo globalnego zasięgu ligi i jej znaczenia kulturowego, Jhaveri sprzedaje swoje produkty z „odważnym nastawieniem”. Ona i jej zespół wykorzystują 75. rocznicę NBA, aby przyciągnąć nową publiczność. Spoglądając na własną przeszłość w Twitchu, Twitterze i Meta, informujemy, w jaki sposób napędza wykorzystanie przez ligę innowacji technologicznych do budowania relacji z fanami, dzięki czemu NBA stała się liderem w eksperymentowaniu z nowymi technologiami, takimi jak NFT i zarabianiu na nich, oraz we współpracy nowej generacji na całym świecie. metaświat.

Obserwuj

KO

Steve'a Kalifowitza

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Crypto.com

Bo gdy marka definiuje zarówno firmę, jak i nową kategorię, obowiązek wyróżnienia tej pierwszej przy obsłudze drugiej jest złożony. Jednoczesne zwiększanie świadomości, zrozumienia i zaufania jest trudne i wymaga myślenia na dużą skalę, na małą skalę i szybko. Budując od podstaw organizację marketingową, zespół Steve’a wykorzystuje stare podręczniki do zbudowania czegoś nowego, nawiązując ekskluzywne partnerstwa z 15 najbardziej wpływowymi organizacjami sportowymi i rozrywkowymi na świecie.

Obserwuj

Kellyn Smith Kenny’ego

Pozycja: Dyrektor ds. marketingu i rozwoju

Nazwa firmy: AT & T

Ponieważ pomogła przekierować i zredefiniować markę AT&T, przekształcając giganta telekomunikacyjnego, który przygotowuje się do wydzielenia WarnerMedia w nową firmę połączoną z Discovery. Przeniosła także uwagę AT&T z powrotem na swoją podstawową działalność, czyli marketing możliwości 5G i Internetu światłowodowego. (Transformacja pomogła firmie pozyskać 3.2 miliona klientów w 2021 r., co stanowi najwyższy roczny wzrost firmy od dekady). Smith Kenny również zaryzykował wskrzeszenie postaci „Lily” AT&T w March Madness – gwiazdorskiej reklamie z udziałem Milany Vayntrub, Zooey Deschanel, Rosario Dawson i Kumail Nanjiani.

Obserwuj

Zacha Kitschke

Pozycja: Globalna CMO

Nazwa firmy: Canva

Ponieważ hiperwzrost wiąże się z własnymi wyzwaniami marketingowymi i ponieważ umożliwienie światu projektowania wymaga codziennego odkrywania status quo na nowo. Mając 80 milionów użytkowników na całym świecie – ale „tylko w 1% drogi do osiągnięcia celu” – Zach zbudował silnik marketingowy obsługujący pocztę pantoflową; wewnętrzną agencję kreatywną, która dba o to, aby tempo opracowywania kampanii utrzymało dynamiczny rozwój firmy, oraz społeczność, która dostarcza ludziom produkty Canva i zachęca ich do dostarczania produktów stamtąd.

Obserwuj

Jessica Kłodniki

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Skullcandy

Ponieważ bycie marką pretendującą do sukcesu, Kłodniki zaszczepiły w zespole marketingowym Skullcandy postawę „bezlitosnego słabszego” – co tak się składa, że ​​jest to również nazwa nowej kampanii. Zwiększa atrakcyjność Skullcandy i wyjaśnia jej tożsamość, aby odróżnić markę od Apple i jej spółki zależnej Beats, podejmując ryzyko poprzez dziwaczną współpracę w zakresie słuchawek. Jak dotąd w tym roku zajmowała się marketingiem limitowanej edycji słuchawek Budweiser, kolejnej linii słuchawek dousznych marki Pit Viper z lat 1990. oraz pary słuchawek z motywem 4/20 współbrandowanej z Doritos. Inne wysiłki obejmują nowe partnerstwa ze sportowcami i organizacjami zajmującymi się zdrowiem psychicznym i zrównoważonym rozwojem środowiska.

Obserwuj

Chiraga Kulkarniego

Pozycja: Współzałożyciel i CMO

Nazwa firmy: Medly

Ponieważ na nowo definiuje aptekę, poprawiając wyniki leczenia pacjentów, współpracując ze wszystkimi stronami zainteresowanymi na drodze pacjenta do zdrowia. Lekarze, ubezpieczyciele, szpitale, systemy opieki zdrowotnej i producenci leków – wszyscy staną się głosicielami marki tej cyfrowej apteki – kamienia węgielnego strategii przedsiębiorczości opracowanej przez Kulkarni, aby przekształcić ograniczenia związane z ograniczonymi zasobami w możliwości dla marki i biznesu. Przedsiębiorcze myślenie kieruje także tym, jak buduje organizację marketingową, która współpracuje z całą firmą, aby „pobudzić efekt koła zamachowego i napędzać wszystkie wskaźniki”".

Obserwuj

Maja Lasry

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Seven Bucks Company/Teremana Tequila

Ponieważ jest siłą napędową marketingu najszybciej rozwijającej się marki napojów spirytusowych w historii. Ponieważ wywraca do góry nogami sposób, w jaki talenty celebrytów – w tym przypadku Dwayne’a Johnsona – są aktywowane i wykorzystywane, i zamiast budować markę Teremana jako kolejną tequilę wspieraną przez celebrytów, przyjmuje podejście marketingowe skupione na człowieku i napędzane przez fanów, rozwijając świadomość konsumentów tworzenie treści organicznych, począwszy od taktyki mediów społecznościowych, a skończywszy na promowaniu marki Teremana jako „Tequili Ludowej”. To niemały wyczyn, gdy The Rock jest jego twarzą.

Obserwuj

Dawid Lester

Pozycja: Współzałożyciel i Prezes

Nazwa firmy: OLIPOP

Ponieważ zamiast reklamować Olipop jako markę naturalną i zakłócającą kategorię – którymi jest ta marka napojów gazowanych – Lester postanowił oprzeć się na konwencjach status quo tej kategorii, a nie od nich odbiegać, co według niektórych inwestorów stanowiło ryzyko marketingowe „śmierci”. zdanie." Czasami bycie marką pretendującą oznacza, że ​​rzucasz wyzwanie nie tylko „kto” – starsze marki – ale „co”, w tym przypadku poglądowi, że napoje gazowane nie mogą być zdrowe. Firma Olipop niedawno pozyskała rundę finansowania serii B o wartości 30 milionów dolarów od inwestorów, w tym piosenkarki Camili Cabello i byłej dyrektor generalnej PepsiCo Indry Nooyi, a teraz zwiększa wysiłki na rzecz budowania nowego i innego na marketingowym fundamencie nostalgii i tworzonych przez nią więzi emocjonalnych.

Obserwuj

Barbara się bawi

Pozycja: Dyrektor ds. marketingu i doświadczenia ludzi

Nazwa firmy: Roblox

Ponieważ stoi na czele marketingu metaświata zarówno wśród konsumentów, jak i marek, w momencie, gdy kategoria znajduje się w centrum uwagi. Chociaż Roblox powstał u zarania mediów społecznościowych, Messing – były dyrektor ds. marketingu Walmart – pomaga marce szybko objąć wiodącą pozycję jednego z najpopularniejszych wirtualnych światów. Pod jej kierownictwem w zakresie marketingu przedsiębiorczości Roblox znajduje sposoby na wyprzedzanie trendów, pomagając znanym muzykom w znajdowaniu nowych sposobów występów, a głównym markom w tworzeniu i eksperymentowaniu podczas pierwszych wypraw do wirtualnych światów. Ponad 50 milionów użytkowników ze 180 krajów korzysta obecnie codziennie z Robloxu – co oznacza wzrost o 33% w porównaniu z zaledwie rokiem temu – przyciągając szeroką sieć partnerów, od nagród Grammy i Gucci po Nike i NFL.

Obserwuj

Kenny'ego Mitchella

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: snap Inc

Ponieważ odmienne podejście marketingowe Mitchella uczyniło z giganta mediów społecznościowych lidera w dziedzinie rzeczywistości rozszerzonej, handlu elektronicznego i treści kierowanych przez społeczność. Zeszłej jesieni kampania Snapa „Otwórz Snapchata” obejmowała reklamy wychodzące z domu, które odblokowywały tajne wiadomości w różnych miastach, natomiast kampania rozdania Oscarów skupiała się na społeczności niesłyszących przed CODA duże zwycięstwa. Oprócz skupiania się na twórcach i konsumentach pokolenia Z, w zeszłym roku Snap nawiązał współpracę z WPP nad laboratorium rzeczywistości rozszerzonej, koncentrując się na rozwijającym się handlu elektronicznym.

Obserwuj

PT

Ludwika Ponta

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Balenciaga

Bo marketing Balenciagi na nowo definiuje markę, luksus i sam marketing luksusu. W świecie, w którym przyciągnięcie uwagi, a następnie jej konwersja jest trudniejsze niż kiedykolwiek wcześniej, Pont i jej zespół robią jedno i drugie. Usunęła przeszłość marki na Instagramie, aby stworzyć prezent w oknie sprzedaży detalicznej, wykorzystując wpływowe osoby w inny i genialny sposób, a teraz pomaga marketingowi memów i super grubym podeszwom mieć własne kulturalne chwile. Marketingując poprzez nietradycyjne partnerstwa z takimi firmami jak Adidas, Gucci i YZY, stworzyła powtarzające się i zintegrowane momenty rezonansu kulturowego, z których każdy opierał się na kolejnym i poszerzał znaczenie marki.

Obserwuj

Kelly Rozell

Pozycja: Dyrektor ds. marketingu i opowiadania historii

Nazwa firmy: Kolor zmiany

Ponieważ z definicji jej praca w tej organizacji non-profit zajmującej się prawami obywatelskimi polega na zakłócaniu status quo. Tworzy nowe narracje i rozwiązania dotyczące sprawiedliwości rasowej w branży filmowej, telewizyjnej, muzycznej i modowej, a inteligentną naiwność uważa za siłę napędową innowacji. Rozell stworzyła indeks Black Dollar Index, aby pomóc konsumentom w pociąganiu przedsiębiorstw do odpowiedzialności za swoje zobowiązania wobec Czarnej Ameryki, oceniając je na podstawie przejrzystości danych, co stanowi zaledwie jeden krok w jej pracy, zapewniając decydentom podjęcie działań na rzecz wprowadzenia trwałych zmian systemowych dla społeczności czarnoskórych w całym kraju.

Obserwuj

Shannon Ryan

Pozycja: Prezes ds. marketingu treści

Nazwa firmy: Hulu/Disney General Entertainment

Ponieważ dzięki połączeniu „złomości i innowacji” Ryan uwspółcześnił markę Hulu i przyczynił się do wzrostu liczby odbiorców. W Disneyu i jego spółkach zależnych ponownie wprowadziła marketing oparty na doświadczeniach jako strategiczną dźwignię przyciągania uwagi i zwiększania oglądalności: Tylko morderstwa w budynku, Hulu wysyłało zmarłych facetów do Nowego Jorku, aby rozpowszechniali wskazówki na temat hitowego serialu. Dla Czarniawynadawca współpracował przy wystawie sztuki z Muzeum Historii i Kultury Afroamerykanów oraz grupą Afro-Blue A Capella z Howard University. Dla Cudowne lata, pomogła stworzyć doświadczenie retro, zapraszając publiczność do środka i na Kardashianie, stworzyła pop-up, który odtwarza kultowe pokoje słynnej rodziny.

Obserwuj

David Sandstrom

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Klarna

Ponieważ przedsiębiorcze podejście Sandström do marketingu Klarny zmieniło sposób, w jaki ludzie robią zakupy, a zwłaszcza sposób, w jaki płacą. Rozwijając firmę „kup teraz, zapłać później” z B2B do DTC, Sandström kierował tworzeniem pierwszej reklamy Klarny na Super Bowl w 2021 r. z Mayą Rudolph w roli głównej. Aby pomóc szwedzkiej firmie wejść na wyższy poziom, Sandström nawiązał współpracę z takimi gwiazdami, jak A$AP Rocky, Lady Gaga i Snoop Dogg, a także z drużynami takimi jak Chicago Bulls i Los Angeles Angel City Football Club. Kierował także marketingiem nowych produktów dla sprzedawców detalicznych, takich jak treści z możliwością natychmiastowego zakupu i zakupy wirtualne, a obecnie ponad 140 milionów ludzi korzysta z Klarny.

Obserwuj

Raja Sarkara

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: 1Hasło/AgileBity

Ponieważ Sarkar uważa, że ​​technologie dla przedsiębiorstw powinny być bardziej „ludzkie”. Wykorzystał humor do promowania czegoś poważnego — w pierwszej dużej kampanii reklamowej firmy wystąpił Ryan Reynolds i jego walijska drużyna piłkarska Wrexham AFC — i zamiast typowego podejścia opartego na sprzedaży przyjął strategię rozwoju opartą na produkcie. Odkąd niecały rok temu dołączył do 1Password jako pierwszy dyrektor ds. marketingu, wykorzystuje wnioski wyciągnięte z pracy w Google, Atlassian i Cisco, przez cały czas czyniąc „wściekłość wychodzącą” swoją mantrą.

Obserwuj

Jochena Sengpiehla

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Volkswagen AG

Ponieważ kształtowanie przyszłości pojazdów elektrycznych skłoniło Sengpiehla do innego myślenia i gruntownego przeglądu wszystkiego, co dzieje się pod maską działu marketingu Volkswagena. Opisując nową erę elektryfikacji VW jako „trzeci epicki okres” marki, przedsiębiorczy sposób myślenia Sengpiehla doprowadził go do poniesienia dużych inwestycji w ekologiczne pojazdy, które jego zdaniem mogą stanowić 60% i 80% budżetów medialnych i marketingowych firmy VW w ciągu ostatniego roku. następne kilka lat. (Flagowa seria ID VW stała się jednym z najlepiej sprzedających się pojazdów elektrycznych w Europie.) Pomógł także firmie ewoluować od marketingu zorientowanego na dealerów do bardziej całościowego podejścia poprzez nową platformę internetową opartą na danych.

Obserwuj

Musa Tarik

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: GoFundMe

Ponieważ postrzega marketing jako budowanie produktu, prototypowanie, testowanie, uczenie się i optymalizację. Realizując misję budowania marki, która będzie „najbardziej pomocnym miejscem na świecie”, ryzyko porażki uważa za minimalne, jeśli wyciągniesz z niego wnioski. Przekształca markę w ostoję kulturową, destygmatyzując strach przed proszeniem o pomoc i wspierając tych, którzy są gotowi ją dawać. Tariq postrzega produkt platformy jako nierozerwalnie związany z jej marketingiem i nalega, aby rynek marki – podobnie jak w przypadku ich pierwszej kampanii miejskiej „New York State of Kind” – cechował się tą samą „empatią”, której starają się wzbudzić więcej na świecie. Przeczytaj więcej o przedsiębiorczym podejściu Musy do marketingu tutaj.

Obserwuj

Everette Taylor

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Artystyczną

Ponieważ misja Taylora polegająca na zakłócaniu, demokratyzacji i dywersyfikacji branży artystycznej poprzez bardziej przejrzyste ceny i większy dostęp do różnorodnych artystów zmienia sposób, w jaki ludzie kupują sztukę i jak artyści ją sprzedają. Myśli i sprzedaje jak przedsiębiorca, którym był, a to nastawienie i podejście do marketingu skłoniło Artsy do eksperymentowania z NFT, dostarczania kupującym i sprzedającym bardziej przejrzystych danych o rynkach i cenach, zbierania milionów dolarów na cele charytatywne, aby rozwiązać problem masowych więzień, pomogło dziewczyny uczą się kodować i budują wsparcie dla Ukrainy podczas rosyjskiej inwazji. Wygląda na to, że to działa, ponieważ sprzedaż Artsy wzrosła podczas pandemii o 0%, podczas gdy najbardziej poszukiwani artyści na platformie to obecnie 150% osób rasy czarnej, 65% osób kolorowych i 75% kobiet.

Obserwuj

Davida Tinsona

Pozycja: CMO

Nazwa firmy: Electronic Arts

Ponieważ na pierwszym miejscu strategii marketingowej EA umieścił „marketing zorientowany na społeczność”. Wraz z rozwojem Creator Network — sieci twórców treści, która obejmuje ponad 2,000 artystów zajmujących się zrzutami ekranu, filmowców, pisarzy, twórców w grach i innych w prawie 100 krajach. Tinson stworzył pierwszy kanał marketingowy DTC firmy EA, aby zaangażować ponad 540 milionów aktywnych użytkowników w różne gry, ligi e-sportowe, wydarzenia i inne treści. Starał się także poruszyć ważne i drażliwe tematy, takie jak bezpieczeństwo marki poprzez kampanię „Sprawy internetowe”, mającą na celu promowanie kontroli rodzicielskiej w czasie wakacji, a także kwestie DE&I za pośrednictwem nowej Rady ds. Marketingu DE&I.

Obserwuj

Roberta Triefusa

Pozycja: Wiceprezes i dyrektor ds. marketingu korporacyjnego

Nazwa firmy: Gucci

Ponieważ odrzucił historyczne wyobrażenia o ekskluzywności luksusu i wykorzystuje inkluzywność do budowania wartości marki, zaangażowania i wpływu, zapraszając nowych odbiorców do zapoznania się z marką. Postrzega Gucciego nie tylko jako ikonę, ale także jako „zawsze aktywnego wydawcę”, wykorzystującego opowiadanie historii w różnych formatach, zarówno w celu utrzymania, jak i odświeżenia wizerunku i tożsamości marki. Będąc pionierem wykorzystania AR, aby zapewnić doświadczenie w sklepie tym, którzy tego nie robią, i opierając się na partnerstwach tak różnorodnych, jak The North Face, siostrzana marka Balenciaga i gwiazda K-Pop Kai, dba o to, aby Gucci zawsze był w centrum kultury rozmowa.

Obserwuj

Dara Treseder

Pozycja: Starszy wiceprezes, globalny dyrektor ds. marketingu, komunikacji i członkostwa

Nazwa firmy: Peloton

Ponieważ niewiele marek wartych miliardy dolarów musiało wprowadzać na rynek bardziej kulturowe wezwanie i odpowiedź niż Treseder i Peloton, stojące przed wyzwaniem zbudowania marki i biznesu w obliczu utrzymującego się cyklu negatywnych wiadomości i dzikiego rollercoastera makroekonomicznego. W ciągu 48 godzin od niewłaściwego użycia roweru Pelotona w HBO I tak po prostuTreseder i jej zespół weszli na rynek z twórczą reakcją, która rozeszła się po sieci, najpierw ze względu na to, jak dobrze było, a potem z powodów niemających z nimi nic wspólnego, a ona zmuszona była ponownie zmienić zdanie. Ponieważ choć nie ma żadnego podręcznika opisującego to, co musiała promować na rynku, tworzy taki dla marek, które żyją w kulturowym duchu czasu – niezależnie od tego, czy tego chcą, czy nie.

Obserwuj

UZ

Anielska Vendette

Pozycja: Wiceprezes i globalny szef marketingu

Nazwa firmy: Alo Joga

Ponieważ Vendette buduje zróżnicowaną markę i działalność skierowaną bezpośrednio do konsumentów na zatłoczonym rynku wellness. Jej przedsiębiorczy sposób myślenia i podejście prowadzi Vendette do przekonania, że ​​treści muszą być aktualne i właściwe, a nie doskonałe, dlatego pomysły zrodzone rano mogą być dostępne w Internecie po południu. Następnie jej zespół analizuje, optymalizuje i dostosowuje w czasie rzeczywistym, więc to, co będzie dalej, będzie działać mocniej niż poprzednio. Wykorzystuje metaświat do stworzenia Alo Sanctuary: studia medytacji i jogi w Robloxie, w którym użytkownicy mogą kontaktować się z marką i jej produktami.

Obserwuj

Tiffany Xingyu Wang

Pozycja: Dyrektor ds. Strategii i Marketingu

Nazwa firmy: Laboratoria widma

Ponieważ w branży zbudowanej w celu minimalizacji ryzyka korporacyjnego Wang reklamuje „zaufanie i bezpieczeństwo” jako strategię rozwoju, co stanowi całkowite odwrócenie normy. Mając misję uczynienia Internetu bezpieczniejszym i cenniejszym miejscem dla wszystkich, myśli i postępuje inaczej, budując koalicje i konsensus w całej branży, aby tak się stało. Jej praca nad ustanowieniem i popularyzacją nowych modeli zrównoważonego rozwoju cyfrowego dla świata Web 3.0 pomogła zmienić narrację wokół metaświata z przesadnej mody na atut strategiczny.

Obserwuj

Kevina Warrena

Pozycja: Wiceprezes i dyrektor ds. marketingu

Nazwa firmy: UPS

Ponieważ Kevin, rozpoczynając pracę w 115-letniej firmie jako outsider w branży, musiał zrobić wszystko inaczej, aby przekształcić markę. Dostrzegł, że rentowny wzrost może nastąpić, jeśli będzie widoczny w inny sposób i dla różnych odbiorców — w szczególności właścicieli małych firm, społeczności kolorowych i kierowców firmy, więc wdrożył wszystkie dostępne zasoby, aby zmodernizować markę UPS, a marketing przyczynił się do istotnego udziału zwrot w przypadku małych przedsiębiorstw.

Obserwuj

Maja Watson

Pozycja: Szef marketingu globalnego

Nazwa firmy: Pomieszczenie klubowe

Ponieważ Watson pomógł od zera promować i promować społeczną platformę audio, tworząc jednocześnie zupełnie nową kategorię — coś, co między innymi Twitter i Facebook próbowały odtworzyć z różnym powodzeniem. Chociaż ostatnio Clubhouse starała się utrzymać dynamikę, pomogła jej wyjść poza model aplikacji dostępny tylko na zaproszenie, który został udostępniony publicznie dopiero w lipcu 2021 r. i rozrósł się do ponad 700,000 XNUMX pokoi rozmów. Aby poradzić sobie z napływem użytkowników, Watson skupiła się na zatrudnianiu różnorodnych talentów, które współpracowały z NFL, TED, Netflix i nie tylko.

Obserwuj

Lauren Weinberg

Pozycja: Globalny szef marketingu i komunikacji

Nazwa firmy: Kwadratowe

Ponieważ przedsiębiorcze myślenie i podejście Weinberga pomogły przekształcić Square z platformy płatniczej w globalną markę, która rozwiązuje problemy małych firm, a jednocześnie kierował organizacją marketingową, która stworzyła kilkanaście kampanii uświadamiających, aby pomóc firmom wdrożyć w sklepach i e-commerce -oferty handlowe. Oprócz nadzorowania operacji w USA, kieruje także działaniami marketingowymi mającymi na celu ekspansję w Azji i Europie – przyjmując podejście start-up do ekspansji marki w nowych krajach po tym, jak została liderem w kraju.

Obserwuj

Deborah Tak

Pozycja: Wiceprezes, globalny dyrektor ds. celów i dyrektor ds. marketingu, NA

Nazwa firmy: Sephora

Ponieważ niewielu marketerów nawiązało bardziej pełny sojusz ze społecznościami BIPOC niż Yeh, pomimo tego, co wiele marek wydawało się postrzegać jako ryzyko związane z robieniem tego na taką skalę. Pod rządami Yeh Sephora stała się jedną z pierwszych i największych marek, które przystąpiły do ​​programu 15% Pledge, w ramach którego firma przeznaczyła 15% swojej powierzchni na półkach na prezentację marek należących do osób czarnoskórych. Przewodziła także badaniu Racial Bias in Retail Study, pomogła w zmianie wyników wyszukiwania Google dla hasła „Czarna piękność” i stworzyła wytyczne dotyczące zachowań, dzięki którym kanały społecznościowe marki są przyjazne i włączające. Yeh przekształcił zobowiązanie marki, by „nieustraszenie bronić piękna” w marketing, wykorzystując platformy Sephora i globalny zasięg sprzedaży detalicznej jako katalizatory zmian.

Obserwuj

WIĘCEJ OD CMO PRZEDSIĘBIORCZOŚCI FORBESA

WIĘCEJ OD FORBESMarketing, gdy oczy świata są zwrócone na CiebieBy Setha Matlinsa
WIĘCEJ OD FORBESOd współpracy Clog po Metaverse — Heidi Cooley sprawia, że ​​Crocs znów jest modnyBy Marty Swant
WIĘCEJ OD FORBESPorażka nie jest porażką, jeśli się uczyszBy Jaira Hilburna
WIĘCEJ OD FORBESUznając przedsiębiorcze CMO, stwórzmy więcej przyzwoleń na porażkęBy Setha Matlinsa