Chaotyczne ostatnie lata klasycznego amerykańskiego detalisty

Koniec pewnej ery może nadejść: Bed Bath & Beyond (BBBY), niegdyś jeden z najbardziej lubianych sprzedawców wyposażenia wnętrz w USA, jest podobno spodziewa się bankructwa w nadchodzących tygodniach.

Od prostych początków do zostania krajowym tytanem handlu detalicznego, który sprzedawał wszystko, od ekspresów do kawy po słodycze, ponad 50-letnia podróż firmy była zarówno pełna przygód, jak i chaotyczna.

Oto spojrzenie na lata prowadzące do obecnego stanu bliskiego śmierci.

Stare dobre czasy

Założyciele, Leonard Feinstein i Warren Eisenberg, początkowo pracowali w Arlans, dyskontowej sieci detalicznej, ale ostatecznie odkryli potrzebę sklepy niszowe które lepiej służyły kupującym.

W 1971 roku otworzyli pierwszy sklep „Bed 'n Bath” oferujący wyłącznie pościel w Springfield w stanie New Jersey. Ich zakład był strzałem w dziesiątkę: The 1980s przyniósł wzrost konsumpcjonizmu, deflację cen napędzaną przez Walmart i nową ekonomię handlu detalicznego, która doprowadziła do boomu biznesowego na przedmieściach Ameryki dla dużych sprzedawców detalicznych. Popularność pomogła Bed n' Bath rozszerzyć swoją działalność z rodzinnego stanu New Jersey o więcej produktów, aw 1987 roku dodała etykietę „poza” do swojej nazwy korporacyjnej.

Bed Bath & Beyond to klasyk „zabójca kategorii” lat 1980. i 1990. XX wieku, podobnie jak nieistniejące już Toys „R” Us. Zabójcy kategorii reprezentowali nową falę hipermarketów, które charakteryzowały się wysokimi zapasami i niskimi cenami w swojej określonej kategorii, takiej jak artykuły gospodarstwa domowego. Klienci mieli szerszą gamę towarów do przeglądania niż mniejsze, bardziej lokalne firmy.

W szczytowym okresie Bed Bath & Beyond zawierały ceny Niska wystarczająco dużo przez cały rok, aby wydarzenia sprzedażowe nie były już dla klientów godne kalendarza. Nie wymagało to kampanii reklamowej wartej milion dolarów, aby przyciągnąć kupujących — wystarczy duże niebieskie kupony w poczcie ślimakowej, z którą klienci dobrze się zapoznali.

Spółka weszła na giełdę w Czerwiec 1992, początkowo około 1 USD. Sprzedaż przekroczona $ 1 mld 1998. Firma poradziła sobie z recesjami i utrzymywała gwałtowny wzrost sprzedaży, ponieważ w Stanach Zjednoczonych powstawało więcej gospodarstw domowych.

Wkrótce papierowe kupony, na których kwitło Bed Bath & Beyond, stały się przestarzałe, gdy więcej Amerykanów przeniosło się na zakupy online na początku 2000 roku, umożliwiając klientom porównywanie cen z innymi sklepami i cyfrowe korzystanie z kuponów. Bed Bath & Beyond spóźnił się na ten boom internetowy, który był pionierem przez konkurentów, takich jak Target (TGT) i Amazon (AMZN).

Po rozpoczęciu nowego tysiąclecia firma okazała się odporna na stale ewoluującą nową erę handlu detalicznego.

Steven Temares, który rozpoczął pracę w firmie w 1992 roku jako prawnik ds. nieruchomości, został dyrektorem generalnym w 2003 roku i nie zrezygnował z tej funkcji aż do 2019 roku. Założyciele firmy pozostali przewodniczącymi zarządu. A inni w zarządzie mieli rzadkie doświadczenie w handlu detalicznym i technologii. W tym samym czasie zyski odbiły się od internetowych rywali, ale to nie powstrzymało Bed Bath & Beyond otwieranie kolejnych sklepów z lekkomyślną rezygnacją.

Szczyt

Dobre czasy dla Bed Bath & Beyond szybko stały się starymi dobrymi czasami. Po tym, jak akcje osiągnęły najwyższy poziom w historii $ 70 na akcję w styczniu 2014 r. nastąpił niestabilny okres do marca 2015 r., a akcje spadły poniżej 40 USD za akcję w drugiej połowie 2016 r. w związku ze słabnącą sprzedażą.

W 2019, kwartalny wzrost przychodów rok do roku zaczął konsekwentnie wychodzić na minus. 9 października 2019 roku firma wybrała Marka Trittona, byłego szefa merchandisingu Target, na stanowisko dyrektora generalnego. Akcje poszybowały w górę 21% tego dnia w nadziei na wielki zwrot.

Tritton wcześnie zyskał pochwały na Wall Street za swoje wysiłki zmierzające do zamknięcia nierentownych sklepów, obniżenia wydatków, przeglądu asortymentu towarów i odnowienia wyglądu sklepów. A wyniki finansowe firmy zaczęły się poprawiać, budząc nadzieję, że Tritton dokona zmiany w handlu detalicznym na wieki.

Potem wybuchła pandemia COVID-19, a sklepy detaliczne zostały zamknięte w całym kraju z powodu problemów zdrowotnych.

Wyższa sprzedaż e-commerce podczas pandemii utrzymała Bed Bath & Beyond na powierzchni, ale nadal opóźniony za rywalami, takimi jak Target, ponieważ ten ostatni sprzedawał żywność. Tymczasem sklepy internetowe zajmujące się sprzedażą artykułów wyposażenia wnętrz, takie jak Wayfair (W) huknęło.

Gdy gospodarka USA ponownie się otworzyła, lojaliści Bed Bath & Beyond wrócili do sklepów tylko po to, by zobaczyć, że ich ulubione marki zostały usunięte. W ich miejsce pojawiła się lawina marek własnych od Tritton, których celem było zwiększenie zysków. W sklepach też panował ogólny nieład, ponieważ wszystkie stare towary, których Tritton nie chciał już sprzedawać, były mocno przecenione.

Akcje spadły poniżej 4 USD za akcję w kwietniu 2020 r., ale wzrosły w 2021 r., gdy zniesiono ograniczenia COVID i nowi handlowcy detaliczni gromadzili się w różnych indywidualnych akcjach, w tym $BBBY. Tritton przedstawił plan ratunkowy po pandemii, polegający na zamykaniu nierentownych sklepów i przebudowie innych argumentując że $BBBY to akcje pędu, w przeciwieństwie do akcji memów.

„Klienci są w stanie wyobrazić sobie siebie we własnych domach, w przeciwieństwie do robienia zakupów z półki, a następnie próbowania późniejszego wypracowania” – powiedział Tritton Yahoo Finance x w wywiadzie udzielonym w lipcu 2021 r. „Myślę, że ludzie są tak głodni, by patrzeć, dotykać i czuć, i po prostu wędrują i znajdują rzeczy w sklepie, a my naprawdę chcieliśmy to rozegrać”.

Jednak dodatki do zakupów — w tym kawiarnie, nowa aplikacja, shop and scan oraz więcej eksperymentów klientów z produktami w sklepach — nie mogły odwrócić trendu coraz wolniejsza sprzedaż.

"Jesteśmy w dniach ostatecznych

W marcu 2022 r. akcje $BBBY ponownie zaczęły wykazywać oznaki życia po aktywistycznym inwestorze i GameStop (GME) prezes Ryan Cohen wziął 9.8% udziałów w spółce i wręczył firmie m.in mapa drogowa do przywrócenia sobie na wiarygodność.

Redditorzy r/wallstreetbets okrzyknęli Cohena „król memów, który będzie panował przez 1,000 lat”, a akcje wzrosły do ​​27.23 USD, po czym kontynuowały wieloletni trend spadkowy. Później, w 2022 r., akcje Bed Bath & Beyond wzrosły, powodując krótki spadek: 16 sierpnia akcje wzrosły o prawie 70%.

Zarobki pokazały inną rzeczywistość. Pod koniec czerwca firma Bed Bath & Beyond wyprzedziła Tritton i zakończyła drugi kwartał zaledwie 107 milionami dolarów w gotówce po kwartalnej stracie w wysokości 224 milionów dolarów z tytułu skorygowanych zysków operacyjnych.

„Patrzymy na sytuację, w której tej firmy prawdopodobnie nie będzie w pobliżu” – powiedział dyrektor zarządzający Loop Capital Anthony Chuumba Yahoo Finance x Żyj dalej 29 czerwca 2022 r.. „W tym momencie moglibyśmy mówić o miesiącach. Jesteśmy w dniach ostatecznych. Wynikiem tych działań był pożar śmietnika. Nie da się tego inaczej ująć”.

Ludzie wychodzą ze sklepu Bed Bath & Beyond w dzielnicy Manhattan w Nowym Jorku, 27 stycznia 2021 r. (Zdjęcie: REUTERS/Carlo Allegri)

Ludzie wychodzą ze sklepu Bed Bath & Beyond w dzielnicy Manhattan w Nowym Jorku, 27 stycznia 2021 r. (Zdjęcie: REUTERS/Carlo Allegri)

W lipcu 2022 r. akcje osiągnęły rekordowo niski poziom w związku z rosnącymi stratami i ponurymi perspektywami.

Jeden z ekspertów detalicznych powiedział, że płynność firmy była „najważniejsza sprawa".

„Bed Bath & Beyond znajduje się w świecie cierpiącym, ponieważ spalili ogromną ilość dostępnej gotówki, ich biznes nie ma rozpędu, a teraz, jak wszyscy wiemy, mają ogromną lukę w przywództwie, którą będą musieli wypełnić” — Mark Cohen, profesor studiów detalicznych na Uniwersytecie Columbia i były dyrektor generalny Sears Canada, powiedział Yahoo Finance x Na żywo w lipcu 2022 r.

Bed Bath & Beyond nie wydawał się być podzielony na etapy przez obawy Wall Street.

„Mamy odnawialny kredyt o wartości 1 miliarda dolarów oparty na aktywach” – powiedział rzecznik Bed Bath & Beyond, Eric Mangan Yahoo Finance x w tamtym czasie (Mangan opuścił Bed Bath & Beyond pod koniec 2022 roku). „Ponadto podjęliśmy już działania na wielu frontach — w tym redukcję nakładów inwestycyjnych o co najmniej 100 milionów USD w stosunku do pierwotnego planu firmy. Trwają dodatkowe działania, w tym zarządzanie naszym wskaźnikiem wydatków i działania mające na celu zwiększenie ruchu i sprzedaży”.

Żegnaj, BBBY?

Sklepy na ziemi wykazywały ziejące oznaki możliwego bankructwa lub poważnej restrukturyzacji.

Kiedy Brian Sozzi z Yahoo Finance odwiedził dwa sklepy Bed Bath & Beyond w sierpniu znalazł niechlujny, nietknięty stos przecenionych i przecenionych produktów. Wystąpił nadmiar towarów, których klienci nie chcieli, i opustoszałe półki na sezonowe produkty o dużym popycie, takie jak artykuły z powrotem do college'u.

We wrześniu firma ogłosiła plan zamknięcia Sklepy 150. W dniu 26 października 2022 roku członek zarządu Sue Gove stał CEO

„To było odważne, że próbowali wprowadzić w życie plan naprawczy”, dyrektor generalny Macco, Drew McManigle powiedział Yahoo Finance na żywo. „Późno do tego doszli. To nie było wystarczająco głębokie ani wystarczająco daleko. Na przykład zamierzali zamknąć 21% swoich sklepów, co po prostu nie wystarczy”.

Zarzuty „pompa i zrzut” i pozew złożony przez jednego akcjonariusza oskarżył Ryana Cohena i dyrektora finansowego firmy o wykroczenie, które dodatkowo zaszkodziło akcji. Tragedia dotknęła również firmę wraz ze śmiercią dyrektora finansowego Gustavo Arnal przez rzekome samobójstwo z budynku w Nowym Jorku.

Pod koniec 2022 roku firma Bed Bath & Beyond zgromadziła ponad 1 miliard dolarów długu i strat. Spłacili $ 123 mln w magazynie — a zapasy wciąż spadały.

Akcje Bed Bath & Beyond zamknęły się 1.30 stycznia po cenie 6 USD, najniższej od wczesnych lat 1990., gdy firma ogłosiła potencjalne bankructwo po brutalnym okresie świątecznym

„Firma nadal rozważa wszystkie strategiczne alternatywy, w tym restrukturyzację lub refinansowanie swojego zadłużenia, poszukiwanie dodatkowego zadłużenia lub kapitału własnego, ograniczenie lub opóźnienie działalności biznesowej firmy i inicjatyw strategicznych lub sprzedaż aktywów, inne strategiczne transakcje i/lub inne środki, w tym uzyskanie ulgi zgodnie z amerykańskim kodeksem upadłościowym”, powiedział Bed Bath & Beyond w a oświadczenie.

„Te środki mogą się nie powieść”.

-

Tanya jest reporterką danych dla Yahoo Finance. Śledź ją na Twitterze @tanyakaushal00.

Kliknij tutaj, aby uzyskać najnowsze notowania giełdowe na platformie Yahoo Finance

Kliknij tutaj, aby uzyskać najnowsze wiadomości giełdowe i dogłębną analizę, w tym wydarzenia, które poruszają akcje

Przeczytaj najnowsze informacje finansowe i biznesowe z Yahoo Finance

Pobierz aplikację Yahoo Finance dla Apple or Android

Śledź Yahoo Finance na Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, YouTube

Źródło: https://finance.yahoo.com/news/bed-bath-beyond-timeline-chaotic-final-years-classic-american-retailer-223619615.html