Dyrektor generalny Morgan Stanley staje się prawdziwy i mówi, że pracownicy nie mogą po prostu zdecydować się na pracę zdalną

Pandemia całkowicie zmieniła życie zawodowe ludzi. Pracownicy w różnych branżach przyzwyczaili się do pracy zdalnej i chcą ją utrzymać, walcząc z próbami jej wprowadzenia ich z powrotem do biura, a eksperci ostrzegają, że jeśli firmy nie przyjmą pracy zdalnej, będą ryzykować utratę talentu.

Niektóre firmy w pełni przyjęły pracę zdalną, posuwając się nawet do zwolnienia powierzchni biurowej. Ale wielu innych, m.in Disney, NewsCorp i Starbucks ostatnio postawiły na nogi i zażądał, aby pracownicy wrócili do biura. Teraz prezes ds Morgan Stanley dzieli się również własnymi przemyśleniami, wyjaśniając, że praca zdalna „nie jest wyborem pracownika”.

„Nie mogą wybrać swojego wynagrodzenia, nie mogą wybrać awansu, nie mogą wybrać pozostania w domu przez pięć dni w tygodniu” – powiedział James Gorman, dyrektor generalny Morgan Stanley, w wywiad z Bloombergiem Czwartek w Davos. „Chcę, żeby byli z innymi pracownikami przez co najmniej trzy lub cztery dni”.

Jednak pomimo promowania powrotu na stanowisko, Gorman przyznał, że decyzja ma wiele wspólnego ze specyficzną rolą pracownika.

„Są różne rodzaje pracy” – powiedział. „Pięć dni w biurze dla wszystkich już się nie powtórzy”.

Dyrektor generalny banku inwestycyjnego głośno mówił o tym, że chce, aby jego pracownicy wrócili do biura od lata 2021 r, kiedy powiedział na konferencji, że nadszedł czas, aby pracownicy banku w Nowym Jorku wrócili do biura. Powiedział też, że byłby „bardzo rozczarowany”, gdyby pracownicy nie wrócili osobiście do września tego roku.

Potem pojawił się wariant Omicron, rzucający wiele firm dobrze ułożone plany wytrącony z równowagi. Zmusiło to wiele banków do przyjęcia łagodniejszego stanowiska w sprawie powrotu pracowników do pracy osobiście, zwłaszcza w nowojorskich biurach, w tym w Morgan Stanley. „Myślałem, że wyjdziemy z tego przed Świętem Pracy, po Święcie Pracy. Nie jesteśmy” – powiedział Gorman w rozmowie z CNBC wywiad w grudniu 2021 r.

Gorman nadal naciska w tym roku, aby pracownicy zaczęli wracać do biura. Podczas imprezy w marcu 2022, zauważył, że wiele osób przyjęło sposób myślenia „Jobland”, w którym pracownicy po prostu pojawiali się w pracy, aby wykonać pracę, w przeciwieństwie do „Careerland”, w którym pracownicy uczyli się i rozwijali umiejętności poprzez bezpośrednie interakcje.

Banki należą do najbardziej agresywnych w naciskaniu na pracę osobistą. Zeszłego stycznia, Goldman Sachs poprosili pracowników, aby zaczęli wracać do biur jak zwykle, ale rok później postęp nie nastąpił był świetny. Frekwencja w biurach banku inwestycyjnego w USA przed pandemią wynosiła od 75% do 80% i oscylowała wokół 65% w październiku 2022 r.

20 stycznia, 3:53: Ta historia została uzupełniona o dodatkowy cytat z wywiadu Gormana z Bloombergiem.

Ta historia została pierwotnie przedstawiona na fortune.com

Więcej od Fortuny:
Linie lotnicze Air India ukarane za „systemową awarię” po tym, jak niesforny mężczyzna będący pasażerem klasy biznes oddał mocz na kobietę podróżującą z Nowego Jorku
Prawdziwy grzech Meghan Markle, którego brytyjska opinia publiczna nie może wybaczyć – a Amerykanie nie mogą tego zrozumieć
„To po prostu nie działa”. Najlepsza restauracja na świecie jest zamykana, ponieważ jej właściciel nazywa nowoczesny model fine dining „niezrównoważonym”
Bob Iger po prostu tupnął nogą i powiedział pracownikom Disneya, żeby wrócili do biura