Polityka Tesli dotycząca pracy zdalnej ujawnia wielki martwy punkt Elona Muska — kwarc

Elon Musk wzywa kierownictwo Tesli z powrotem do biura i wykorzystuje napięty grafik pracowników fabryki do uzasadnienia swoich zamówień.

31 maja dyrektor generalny Tesli wysłał e-mail zatytułowany „Praca zdalna nie jest już akceptowana (sic!), w którym argumentował, że aby firma odniosła sukces, kadra kierownicza musi wrócić do głównych biur Tesli. Zauważył, że harmonogramy pracowników fabryki Tesli są bardziej obciążające niż harmonogramy pracowników umysłowych.

„Każdy, kto chce pracować zdalnie, musi przebywać w biurze przez co najmniej (i mam na myśli *minimum*) 40 godzin tygodniowo lub opuścić Teslę” – napisał magnat pojazdów elektrycznych w wewnętrznym e-mailu zgłaszane przez Bloomberga. „To mniej, niż prosimy pracowników fabryki”.

Piżmo w kolejnym e-mailu stwierdził, że to jego własne przejazdy długie godziny pracy i spanie w fabryce Tesli we Fremont pozwoliły producentowi samochodów uniknąć bankructwa. „Im jesteś starszy, tym bardziej widoczna musi być twoja obecność” – napisał. „Dlatego tak często mieszkałem w fabryce, aby pracownicy linii mogli zobaczyć, jak pracuję razem z nimi”.

To prawda, że ​​pracownicy fabryki Tesli są znani z ciężkiej pracy. Podczas Blokada Szanghajuwedług doniesień pracownicy Tesli pracowali po 12 godzin, sześć dni w tygodniu, śpiąc najpierw w fabrykach, a później w prowizoryczne pokoje w akademiku. Byli także pracownicy fabryki Tesli w USA kazano pracować na zmiany po 12 godzin, sześć dni w tygodniu podczas zwiększania produkcji.

Jednak wyczerpujące harmonogramy pracy w fabryce nie są przekonującym argumentem, aby odrzucić pracę zdalną. (Akcje Tesli są dziś sześciokrotnie wyższe niż na początku pandemii, kiedy firma zdecydowała się na pracę zdalną.) Bardziej istotne pytanie nie brzmi, czy kadra kierownicza Tesli robi za mało, ale czy Tesla naciska na pracowników fabryki, aby robili za dużo.

Warunki pracy pracowników fabryki Tesli

Tesla wielokrotnie była krytykowana za sposób traktowania pracowników w swoich fabrykach.

W maju 2020 roku Musk ponownie otworzył fabrykę Tesli we Fremont w Kalifornii, sprzeciwiając się rządowym nakazom pozostania w domu i, zdaniem krytyków: zagrażając zdrowiu pracowników fabryki. Fabryka Tesli miała ok 450 zgłoszonych przypadków covidu wśród około 10,000 2020 pracowników w okresie od maja do grudnia XNUMX r. To samo stwierdziło kilku pracowników fabryki zostali zwolnieni za odmowę przyjścia do pracy ze względów zdrowotnych, pomimo zapewnień Tesli, że nie byli do tego zobowiązani w pierwszych miesiącach pandemii.

Powiązane były także wzniosłe cele produkcyjne Muska w Tesli choroby i urazy w pracy wśród pracowników fabryk – wynika z dochodzenia przeprowadzonego w 2017 roku przez The Guardian. Choć Tesla odpowiedziała, że ​​wprowadziła szereg zmian mających na celu poprawę warunków bezpieczeństwa, to jednak później to zrobiła nie udało się zgłosić Według kalifornijskiego organu regulacyjnego ds. bezpieczeństwa i higieny pracy w fabryce we Fremont doszło do setek obrażeń.

Martwy punkt pracy Elona Muska

Musk, który posiada akcje Tesli o wartości około 130 miliardów dolarów, oczekuje tego od wszystkich pracowników Tesli dbać o jego firmę tak samo jak on. Pracoholik, który raz twierdził że „nikt nigdy nie zmienił świata przez 40 godzin tygodniowo” – często wspomina Musk spanie na podłodze w solidarności z pracownikami fabryki podczas „piekła produkcyjnego” Tesli, aby wypuścić Model 3.

Ale waloryzacja jest kultura ekstremalnych godzin pracy i zgiełku wychodzą z mody. Równowaga między pracą a życiem prywatnym i dobre samopoczucie pracowników dominują w rozmowie – przynajmniej jako dyrektor generalny.

Poglądy Muska nie przystają do środowiska, w którym coraz częściej przebywają pracownicy skłonny do stawiać żądania. Pracownicy umysłowi są popychanie z powrotem przed mandaty związane z powrotem do urzędu. Niektóre firmy tak poddawać się (lub przynajmniej zmniejszenie liczby wymaganych dni osobistych). W tym samym czasie, Bariści Starbucks i Pracownicy detaliczni Apple prowadzą udane działania związkowe. Pracownicy godzinowi wykonali znaczące wzrosty płac w obliczu niedoborów siły roboczej.

Jak Rynek pracy w USA ostygnie, pracownicy mogą stracić część dźwigni. Ale sektory takie jak produkcja z wyższym niż zwykle wskaźnikiem rezygnacji, nadal mają problemy z obsadzeniem wolnych stanowisk. Ponadto pandemia podniosła świadomość na temat trudnych warunków, w jakich znajduje się wielu pracowników fizycznych. Firmy takie jak Amazonki są poddać się większej kontroli za tandetne traktowanie pracowników dostaw i magazynów, coś, co zrobił były dyrektor generalny Amazona, Jeff Bezos przyznaje musi się poprawić.

Tesla twierdzi, że jest to firma z odważną wizję przyszłości. Wydaje się jednak, że przyszłością pracy będzie rozszerzenie praw i poprawa warunków pracowników, od hali produkcyjnej po biura. List Muska do kierownictwa Tesli wygląda zdecydowanie na przeszłość.