Technicolor Creative Studios rozpoczyna działalność jako firma zajmująca się VFX Pure-Play

Obecne zakłócenia finansowe na rynkach mogą nie być optymalnym momentem na wycięcie znanej hollywoodzkiej marki i uruchomienie nowej spółki publicznej, ale nie mów tego dyrektorowi Technicolor Creative Studios, Christianowi Robertonowi. We wtorek rano, na paryskiej giełdzie Euronext, TCS rozpoczyna działalność jako czysta firma usług kreatywnych pod oznaczeniem TCHCS.

„Jeśli już, to Technicolor wraca do swoich korzeni, firma zajmująca się podstawową rozrywką w czystej grze” – powiedział Roberton. „Dla mnie to doskonale opisuje początki Technicoloru. Wychodzimy w momencie, gdy zapotrzebowanie na nasze usługi jest najwyższe w historii. Nigdy nie było takiego zapotrzebowania na rodzaj pracy, którą wykonujemy.”

Praca ta polega na dostarczaniu efektów wizualnych i powiązanych usług postprodukcyjnych dla czterech różnych sektorów rozrywki: filmów/telewizji/streamingu, reklamy, animacji i gier, obsługiwanych odpowiednio przez MPC, The Mill, Mikros Animation oraz nowy dział Technicolor Games.

To długa droga od oryginalnych, 106-letnich korzeni oryginalnej firmy jako usługi obróbki filmów podczas Złotego Wieku Hollywood, z wyglądem tak żywym, że sama marka stała się przymiotnikiem hipernasyconego, wspaniałego koloru znalezionego w wiele filmów, które obsługiwał.

Jednak w erze produkcji cyfrowej obróbka filmów nie jest już wielkim biznesem dla nikogo. Technicolor zaadaptowany przez ekspansję na efekty wizualne i inne usługi postprodukcyjne dla Hollywood i został przejęty przez francuską firmę Thomson. Jako Technicolor SA, firma dywersyfikowała się również w zakresie rozrywki domowej i logistyki DVD, routerów internetowych oraz technologii i usług typu Connected Home.

Wraz z wydzieleniem TCS jednostki Technicolor bez efektów wizualnych zostały przemianowane na Vantiva, a także pozostaną na Euronext jako osobna akcja pod przewodnictwem dyrektora generalnego Luisa Martineza-Amago. Podział da inwestorom jasny wybór przy podejmowaniu decyzji, gdzie umieścić swoje pieniądze, powiedział Roberton.

„Z inwestycyjnego punktu widzenia nie zawsze było jasne, w co inwestujesz: 'Czy chcę zainwestować w biznes logistyczny, czy usługi kreatywne?'” powiedział Roberton. „To okazja do bardzo czystej inwestycji”.

Postprodukcja od dawna jest skomplikowanym biznesem, uzależnionym od długich, sezonowych cykli produkcji filmów z dużymi efektami (zwykle planowanych na debiut w okresie letnim lub świątecznym) lub reklam (w okolicy Super Bowl lub Black Friday), podczas inwestowania dużo talentów twórczych i drogiego, najnowocześniejszego (i często szybko przestarzałego) sprzętu.

Domy postprodukcyjne typu mom-and-pop, które w latach 1990. zaludniały boczne uliczki Hollywood, Glendale i North Hollywood, zostały w dużej mierze zwinięte w fale konsolidacji. Obecnie najwięksi dostawcy VFX to operatorzy globalni lub prawie globalni, z zakładami produkcyjnymi od Burbank przez centrum Londynu po Bangalore.

Na przykład operacje Technicolor są obecne w Indiach, gdzie mogą zatrudniać najlepsze talenty techniczne po skalowalnych kosztach, powiedział Roberton, w ramach działalności produkcyjnej w 14 krajach. Ostatnie duże projekty teatralne obejmują: Nie, Dumbo, i akcja na żywo Lion King dalszy ciąg.

Firma w dużej mierze koncentruje się na sprzedaży swoich usług klientom z biur w Los Angeles, Nowym Jorku, Londynie i Paryżu, ale Roberton powiedział, że ma się to zmienić, poczynając od planowanych nowych biur w Seulu w Korei Południowej i Szanghaju w Chinach. w celu zaspokojenia rosnących potrzeb produkcyjnych na obu rynkach wschodnioazjatyckich.

„Myślę, że szansa dla Azji jest duża, której Mill naprawdę nie dotknął” – powiedział Roberton.

Rozwijający się przemysł gier, generujący ponad 160 miliardów dolarów na całym świecie, według różnych szacunków, to kolejny obszar do dalszej ekspansji, powiedział Roberton, i właśnie dlatego rodząca się firma uruchomiła również swój dział gier.

Praca różnych działów będzie z czasem zbiegać się, ponieważ różne platformy staną się potężniejsze i zbudowane wokół podobnych technologii. Roberton naszkicował wizję przyszłości, w której widzowie chodzą do kina, oglądają wciągające wrażenia i grają w grę, a wszystko to opiera się na tych samych wymiennych elementach.

„Zamiast czekać miesiącami, czy może to być bardzo wciągające doświadczenie dla widzów?” powiedział Roberton. „W tym miejscu myślę, że Technicolor ma do odegrania naprawdę ważną rolę, wykorzystując technologię na wszystkich tych platformach”.

To powiedziawszy, firma spodziewa się, że przez jakiś czas te wyspecjalizowane działy pozostaną oddzielne, koncentrując się na obsłudze konkretnych sektorów i klientów, powiedział Roberton.

„Myślę, że same marki mają dużą rozpoznawalność” – powiedział Roberton. „Chodzi o łączenie się z naszymi klientami w sposób, w jaki czują się komfortowo. To gdzie jest ta linia, w której naprawdę musisz się specjalizować dla swoich klientów i gdzie ta linia się zbiega?”

Dywizje Technicolor będą również pracować nad tą bardzo rozreklamowaną wizją Metaverse, w której różne elementy tego, co robią, będą się łączyć na różne sposoby, powiedział Roberton. Ale jak firmy takie jak Meta, AppleAAPL
i MicrosoftMSFT
udowadniaj, że Metaverse jest wciąż wiele lat od (wirtualnej) rzeczywistości.

W międzyczasie firma będzie szukać więcej możliwości przejęcia i konsolidacji działalności z innymi firmami z sektora.

„Historia tego kraju dotyczy ewolucji” – powiedział Roberton. „Odeszliśmy od firmy fotochemicznej, która zabezpiecza cenę srebra do celów fotograficznych. Rozwijaliśmy się dość szybko i zrobiliśmy to dzięki przejęciom takich firm jak The Mill. Widzimy, że te odmienne firmy łączą się. Przyjrzymy się, dokąd zmierzamy i spróbujemy wprowadzić firmy. To część tkaniny. ”

Oczekuje się, że Technicolor Creative Studios zadebiutuje z ceną około 1.9539 euro za akcję, tworząc kapitalizację rynkową od 1.2 do 1.3 miliarda euro, zgodnie z przedpremierowym poświadczeniem kapitału przez Finexsi.