Akcje gobelinów zyskują, podczas gdy Capri spada po zyskach

Floryda, Orlando Vineland Premium Outlets, znak wyrobów skórzanych autokarów przed wejściem.

Jeff Greenberg | Grupa obrazów uniwersalnych | Obrazy Getty

Gobelin, firma stojąca za Coach i Kate Spade, przebiła w czwartek oczekiwania analityków co do zysków za drugi kwartał i podniosła roczne prognozy zysków. Jednak dla jego konkurenta była to inna historia Gospodarstwa Capri, której marki to między innymi Michael Kors i Versace.

Zyski Tapestry, które spowodowały wzrost akcji o ponad 3% w czwartek, nastąpiły dzień później Rozczarowujące wyniki Capri za trzeci kwartał raport. Akcje Capri spadły o ponad 25% w ciągu ostatnich dwóch dni po tym, jak obniżyły swoje prognozy na czwarty kwartał fiskalny i rok fiskalny 2024, i nie spełniły szacunków dotyczących przychodów, EPS i marż.

powiązane wiadomości inwestycyjne

Perspektywy dla Wynn Resorts nie były tak dobre od początku pandemii

Klub Inwestycyjny CNBC

Tapestry powiedział, że prawie połowa z 2.6 miliona nowych klientów w Ameryce Północnej to pokolenie Z i milenialsi. Odnotował wzrost średniej ceny sprzedaży torebek, w tym torebek Coach w kształcie serca i toreb na ramię Bandit.

Rick Patel, dyrektor zarządzający w Raymond James, powiedział, że zarówno Tapestry, jak i Capri „wykonały świetną robotę”, przyciągając nowych, młodszych klientów do swoich marek za pośrednictwem mediów społecznościowych i atrakcyjności strony internetowej. Przyznaje jednak, że marka Coach zrealizowała swoją strategię wejścia na rynek lepiej niż Michael Kors.

Firma Tapestry spędziła lata na zmienianiu narzędzi swoich marek i dostosowywaniu ich do konsumentów pokolenia Z i millenialsów, powiedział Ian Schatzberg, dyrektor generalny i współzałożyciel agencji brandingowej General Idea, który współpracował z Capri i Tapestry.

Schatzberg powiedział CNBC Tapestry próbował reprezentować różne grupy wiekowe i demografię stylistyczną, znajdując ambasadorów różnych społeczności i skupiając ich w swoich produktach. Powiedział, że niektórzy konkurenci nie wykorzystali tej różnorodności kontekstu kulturowego w swojej strategii marketingowej.

„To, co widzisz w liczbach Tapestry, wskazuje na portfolio marek, które naprawdę skupiły się na unowocześnieniu sposobu, w jaki się zachowują i nawiązaniu kontaktu z konsumentami, którzy mogą być pod pewną presją, ale wciąż chcą kupić torebki, odzieży, odzieży wierzchniej i obuwia” – powiedział Schatzberg.

Według ankiety przeprowadzonej przez analityków Refinitiv, Tapestry odnotował w czwartek zysk na akcję w wysokości 1.36 USD, przekraczając szacunki 1.27 USD. W ciągu ostatnich czterech kwartałów spółka Tapestry trzykrotnie pokonała szacunki EPS.

Przychody były zgodne z oczekiwaniami analityków na poziomie 2.03 mld USD za kwartał. Był to spadek o 5% rok do roku z 2.14 mld USD.

Wpływ Chin

Sprzedaż w Chinach spadła jednak o 20% z powodu rosnącej presji związanej z epidemiami Covid.

Capri odnotowało dwucyfrowe spadki przychodów w Azji w następstwie wolniejszego ruchu w sklepach w wyniku wycofania się Chin z polityki zerowej COVID-XNUMX.

Patel powiedział, że „głównym winowajcą” niedoboru Capri był spadek sprzedaży hurtowej – która była słaba we wszystkich globalnych markach z powodu wyzwań związanych z zapasami.

„Jedną z kluczowych różnic między tymi dwoma biznesami jest to, że Tapestry to około 90% handlu detalicznego i e-commerce, podczas gdy Capri to około 73% handlu detalicznego i e-commerce, a ten kanał znacznie przewyższa wyniki” – powiedział Patel.

Tapestry podniósł swoją prognozę fiskalną na rok 2023 do zysku z 3.70 do 3.75 USD na akcję, w przeciwieństwie do wcześniejszych szacunków na poziomie 3.60 do 3.70 USD. Szacuje się, że dochody w roku fiskalnym 2023 wyniosą około 6.6 miliarda dolarów, co oznacza niewielki spadek w porównaniu z rokiem poprzednim.

Schatzberg powiedział, że kluczowym elementem sukcesu Tapestry był nacisk na tworzenie historii i narracji wokół swoich produktów. Przewiduje ostrą konkurencję między dostępnymi luksusowymi firmami w ciągu najbliższych kilku lat, aby ustabilizować marketing marki i przyciągnąć młodszą publiczność.

„Jeśli historia nie jest dopasowana, a produkt nie jest dostosowany do miejsca, w którym znajduje się konsument, jest to po prostu mniej skuteczne, co jest tak naprawdę rozmową o marketingu marki” – powiedział Schatzberg.

Stan luksusu

Aspirujące firmy luksusowe, takie jak Tapestry i Capri, zmagają się z konkurowaniem z większymi europejskimi firmami, których klientami są bardziej zamożni i konsekwentni nabywcy. Niektóre europejskie marki luksusowe stworzyły ostatnio produkty w szerszych przedziałach cenowych, które czasami przekraczają ceny firm takich jak Capri czy Tapestry.

„Biorąc pod uwagę inflację i inne przeciwności makroekonomiczne, z jakimi borykają się te firmy w tym środowisku, myślę, że klienci z wyższej półki są bardziej odporni niż aspirujący klienci luksusu” – powiedział Patel z Raymonda Jamesa. „To wiąże się ze spójnymi wynikami tych innych firm”.

Pomimo tych przeciwności, Raymond James ma lepsze oceny dla Tapestry i Capri, chociaż obniżył cenę docelową Capri do 60 USD z 73 USD przy niższych szacunkach.

„Pomimo pewnych problemów z kanałami, uważam, że … podobieństwo do marki i produktu pozostaje korzystne, a także uważamy, że oczekiwania dotyczące stopniowego ożywienia w Chinach w 2024 r. są rozsądne” – powiedział Patel.

Firma modowa Ralph Lauren również pobił oczekiwania na trzeci kwartał w czwartek. Firma odnotowała wzrost przychodów netto o 1% do 1.83 miliarda dolarów, w porównaniu z szacunkami Refinitiv na poziomie 1.76 miliarda dolarów.

Pomimo 2% spadku przychodów hurtowych w Ameryce Północnej, Ralph Lauren powiedział, że sprzedaż w tych samych sklepach wzrosła tam o 2%. Firma stwierdziła, że ​​odnotowała wzrost pozyskiwania młodszych konsumentów dzięki rosnącej świadomości marki.

Źródło: https://www.cnbc.com/2023/02/09/tapestry-gains-capri-slides.html