Stylitics maksymalizuje katalogi sprzedawców dzięki zautomatyzowanym rozwiązaniom do stylizacji i wyposażenia

Konsumenci chcą zobaczyć różne sposoby noszenia i stylizacji artykułów modowych. Opatentowana przez firmę Stylitics technologia oparta na sztucznej inteligencji tworzy wizualne kolaże produktów w oparciu o własne wytyczne marek i zapasy magazynowe oraz potrzebę różnorodności wśród kupujących.

Dzięki automatycznemu dostarczaniu milionów rekomendacji dotyczących wyposażenia, stylizacji i pakietowania w Internecie, e-mailach, reklamach, sklepach i kanałach społecznościowych, Stylitics pomaga firmom odzieżowym, domowym i kosmetycznym w wizualnej promocji ich produktów, dzieleniu się wizją marki na dużą skalę i tworzeniu bardziej atrakcyjnych doświadczeń zakupowych .

Sprzedawcy tacy jak WalmartWMT
, Revolve, Bloomingdale's, Kohl's, Chico's Puma, West Elm i Express, między innymi, używają Stylitics do przenoszenia wyprzedaży i produktów o głębokich stanach magazynowych, które mogły zostać wykupione, oraz do zwiększenia sprzedaży przed zastosowaniem rabatów.

W sierpniu firma Stylitics uzyskała 176 mln USD przychodów przyrostowych i 1.1 mln sztuk wśród swojej bazy klientów. We wrześniu technologia Stylitics zaoszczędziła około 250,000 120 godzin czasu na merchandising wśród ponad 860,000 klientów (detalistów), produkując ponad XNUMX XNUMX oryginalnych, redakcyjnych elementów wizualnych dotyczących marki.

„Istnieje w tym ogromny składnik rentowności”, powiedział Rohan Deuskar, współzałożyciel i dyrektor generalny. „Kiedy pokazujemy klientowi, jak stylizować produkt, jak stylizować pokój, jak stylizować strój, ogólnie rzecz biorąc, gdy patrzy na coś, o czym myśli, jest bardziej prawdopodobne, że kupi ten produkt. Są bardziej skłonni do znalezienia akcesoriów, które im się podobają, więc jest to ogromna część wartości, jaką zapewniamy, aby pomóc sprzedawcom w dostarczaniu inspiracji na dużą skalę dla kupujących”.

Firma niedawno pozyskała 80 milionów dolarów w ramach finansowania serii C, pod przewodnictwem PSG, zwiększając dotychczasowe finansowanie do ponad 100 milionów dolarów. Kapitał zostanie wykorzystany, aby pochylić się nad aspektami personalizacji i rentowności technologii.

„Jedną z rzeczy, które widzieliśmy od pięciu lub sześciu lat, jest wpływ, jaki wywieramy na cyfrowy merchandising ostatniej mili”, Deuskar. „Jeśli pomyślisz o większości marek i większości sprzedawców detalicznych, to oni kupili to, w co kupili. Gdy zbliżają się do sezonu jesienno-świątecznego, mogą naprawdę podkręcić tarcze reklamowe, jeśli mają na to budżet.

„Jesteśmy w stanie dosłownie z dnia na dzień zacząć ulepszać te produkty, stylizując je bestsellerami” – powiedział Deuskar. „Gdy widzisz więcej reklam w witrynie sprzedawcy, więcej wyświetleń tych strojów, zaczynamy dostrzegać wzrost sprzedaży tych produktów. Naprawdę inwestujemy dużo kapitału w to, aby to wszystko osiągnąć i upewnić się, że ten niezwykle inteligentny pulpit nawigacyjny działający w czasie rzeczywistym umożliwia sprzedawcom przeglądanie zapasów i zwiększanie ceny”.

Sprzedawca artykułów luksusowych z siedzibą w USA korzysta z treści i technologii Stylitics, aby jednym kliknięciem automatycznie publikować wyglądy, które można kupić w wielu regionach świata. Stroje są generowane tak, aby były odpowiednie dla wielu rynków i mapowane na lokalnie dostępne zasoby – dzięki czemu mogą dostarczać inspirujących lokalnych treści bez potrzeby korzystania z lokalnych studiów, modeli itp., powiedział Deuskar.

Duży dom towarowy wykorzystuje platformę Stylitics do szybkiego publikowania galerii z ubraniami, które można kupić, i stron docelowych „szybkiego trafienia”, które zwracają uwagę na kategorie, które chcą szybko przejrzeć, oprawiając je w kolekcje sezonowe i trendy – na przykład modne dżinsy, swetry, kratę i pracować z dowolnego miejsca i athleisure.

Sklep ma 70 takich na swojej stronie. Tworzenie i publikowanie tych stron docelowych i galerii strojów opartych na Stylitics zajmuje mniej niż pięć minut ludzkiego czasu w porównaniu z typowym czasem realizacji wynoszącym od sześciu do 10 tygodni i dziesiątkami godzin pracy studyjnej, projektowania i marketingu. Szybkość i elastyczność zapewnia sprzedawcom możliwość dostrojenia i przejęcia kontroli nad tym, jakie zasoby reklamowe mają być promowane.

„Możemy przenosić produkty, których potrzebujesz, w czasie rzeczywistym” – powiedział Deuskar. „Są dwie fazy firmy. Pierwsza faza była pionierską platformą cyfrowej szafy dla kupujących. Naprawdę czuliśmy, że kupujący chcieliby zobaczyć, jaki zakup dokonali w jakim miejscu, i stworzyć stroje do rekomendacji w środowisku wolnym od reklam, które budowaliśmy przez lata.

„Wtedy wielu sprzedawców zaczęło przyglądać się naszej technologii” – powiedział Deuskar. „Mówili nam: »Nie byliśmy w stanie rozwiązać problemu skalowania naszej inspiracji lub dostarczania wyposażenia dla naszych własnych kupujących za pośrednictwem naszego ekosystemu«, więc przestawiliśmy firmę, aby skupić się głównie na tych przypadkach użycia”.

W dobrych czasach stroje i zestawy napędzają wzrost przychodów, a sprzedawcy detaliczni są w stanie szybko wprowadzić wiele dodatkowych funkcji. „W czasach, w które wkraczamy, nagle staje się to czymś, w którym można uniknąć dodatkowych kosztów operacyjnych lub zmniejszyć koszty” – powiedział Deuskar. „Staje się czymś, co jest kluczowym elementem strategii cyfrowego systemu merchandisingowego”.

Kiedy Covid podniósł głowę w kwietniu i maju 2020 r., wiele zespołów ds. marketingu i sprzedaży wpadało w panikę. „Wszystkie zasoby, które mieli, wszystkie zdjęcia studyjne i materiały marketingowe były nieodpowiednie w czasach, gdy wszyscy się skuli, a nie chcesz oglądać zdjęć ludzi spędzających czas w barze” – powiedział Deuskar. „Czasami dosłownie z dnia na dzień stworzyliśmy setki tysięcy nowych cyfrowych strojów, wyglądów i zasobów, korzystając z ekwipunku, który ludzie chcieli kupić”.

Podczas szczytu pandemii Covid-19 studia zostały zamknięte i „nie można było zebrać modeli w jednym pokoju” – powiedział Deuskar. „Na podstawie kosztów krańcowych byliśmy w stanie stworzyć dla dziesiątek naszych klientów wszelkiego rodzaju prace z domu lub wygodniejsze, zrelaksowane spojrzenia. Mieliśmy dużo dobrej woli, pomagając sprzedawcom w złym momencie”.