Usługi przesyłania strumieniowego wideo szukają równowagi między wzrostem a rentownością

Inwestorzy w firmach medialnych zgorszyli się usługami przesyłania strumieniowego wideo, z których zdecydowana większość krwawi czerwonym atramentem. Wielu konsumentów przełącza się między usługami, ogląda wszystko, co się da, a potem przechodzi dalej.

Chociaż Walta DisneyaDIS
Firma dokonała kompletnego zwrotu, gdy firma ponownie mianowała Boba Igera na stanowisko dyrektora generalnego, który zobowiązał się skupić na zyskach, a nie na wzroście liczby abonentów w swoich usługach przesyłania strumieniowego, innych, takich jak ComcastCMCSA
Peacock z NBC Universal przenosi znaczne zasoby na platformę.

Kierownictwo zobowiązało się do umieszczania na platformie droższych treści sportowych i wysokobudżetowych filmów i wygląda na to, że wciąż znajdują się na ścieżce wzrostu, podczas gdy inni streamerzy odnotowują słabnący wzrost liczby subskrybentów, szczególnie w USA

Przemawiając na konferencji UBS Global TMT 2022, która odbyła się w Nowym Jorku w dniach 5-7 grudnia, dyrektor generalny NBCUniversal, Jeff Shell, powiedział: „Trudno mi nie wstać teraz z fotela i nie podskakiwać, gdy Peacock sobie radzi. . Dam ci trochę wiadomości dziś rano… pod koniec ostatniego kwartału poinformowaliśmy, że Peacock miał ponad 15 milionów płatnych subskrybentów, a od dzisiejszego ranka mamy ponad 18 milionów subskrybentów” – powiedział.

To niezwykły wyczyn, biorąc pod uwagę, że wielu analityków było sceptycznie nastawionych do usługi, kiedy została uruchomiona około trzy lata temu. Usługa online podwoiła liczbę płatnych subskrypcji od początku roku i jest o 20% wyższa kwartalnie. I to nie obejmuje subskrypcji, które są dostarczane za darmo z subskrybentami wideo Comcast, które pomagają na froncie sprzedaży reklam.

Jeśli chodzi o subskrypcję, firma ma już 2 miliardy dolarów przychodów, a nowi subskrybenci są napędzani przez filmy, treści, które zostały pobrane z platformy Hulu, a teraz są emitowane na Peacock, oraz sport. „Najwyraźniej mamy najlepszą ofertę sportową ze wszystkich dostępnych usług” – powiedział. „Każda umowa sportowa, którą mamy, zawiera komponent Peacock, niezależnie od tego, czy jest to NFL, czy YES, EPL, Puchar Świata, o którym nawet nie wiedzieliśmy, kiedy to robiliśmy, miał komponent przesyłania strumieniowego.

To powiedziawszy, to nie wszystkie dobre wieści w Peacock i szerszych sieciach nadawczych i kablowych NBC Universal, które w dużym stopniu polegają na wydatkach na reklamę. Choć parki tematyczne nie odczuły słabej koniunktury, Shell przyznał, że na rynku reklamy nastąpiło duże złagodzenie, choć trwa to już od jakiegoś czasu.

„Rynek reklamy naprawdę systematycznie się pogarszał w ciągu ostatnich 6 do 9 miesięcy. I myślę, że w ciągu ostatniego miesiąca było jeszcze gorzej” – powiedział. Podczas gdy firma otrzymywała gotówkę za kupowanie reklam dla głośnych treści, takich jak Sunday Night Football, mniej więcej na miesiąc przed emisją gier, teraz nadchodzi na kilka dni przed emisją wydarzeń.

Oznacza to, że nabywcy reklam nie wiedzą, czy zbliża się wielka recesja, i daje im elastyczność w anulowaniu reklam w ostatniej chwili, jeśli wydaje się, że gospodarka szybko się pogarsza. Istnieją różne doniesienia ekonomistów dotyczące tego, czy będziemy mieli „miękkie lądowanie”, czy też wejdziemy w głęboką recesję, jeśli chodzi o nabywców reklam.

Ich frustracja wzrosła, ponieważ jest tak wiele niepewnych zmiennych, takich jak wojna Rosji z Ukrainą i wiele falujących skutków, jakie wywołał ten przeciągający się kryzys.

Mimo to Shell przewidział, że przychody z reklam wzrosną w czwartym kwartale w porównaniu z rokiem ubiegłym o jednocyfrowe wartości, co jest znacznie lepszym wynikiem, na który wielu konkurentów wydało prognozy. Wynika to częściowo z sukcesu Peacock, połączenia dłuższego czasu oglądania i szybkiego wzrostu liczby abonentów. „Peacock nie jest cykliczny” – powiedział.